2020二级建造师考试《施工管理》精选试题及答案二.docx

《2020二级建造师考试《施工管理》精选试题及答案二.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020二级建造师考试《施工管理》精选试题及答案二.docx（32页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2020二级建造师考试施工管理精选试题及答案二一、单项选择题。1.以下不属于工作流程组织的是()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.技术工作流程组织D.物质流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流 程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外 立面施工工作流程等。2.建设工程工程决策阶段包含的内容是()。A.编制工程建议书B.编制设计任务书C.施工图设计D.确定工程总投资【答案】A3 .上海光明小学的建

2、设的过程中，预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成 了 18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了 2%,这个过程属于施工管理环节中的 ()oA.提出问题B.筹划C.决策 D.检查【答案】A【解析】以下以一个例如来解释管理职能的含义：(1)提出问题一一通过进度计划值和实际值的比拟，发现进度推迟了；(2)筹划一一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜 班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比拟；(3)决策一一从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行一一落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查一一检查增加夜班施工的决策有

3、否被执行，如已执行，那么检查执行的效果 如何。【答案】B【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性进度规划（计划）;（3）实施性（操作性）进度计划等。28 .以下关于施工进度计划的类型，说法正确的选项是（）。A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划B.建设工程工程施工进度计划，属企业计划的范畴C.施工企业的施工生产计划，属工程工程管理的范畴D.施工企业的施工生产计划与建设工程工程施工进度计划虽属两个不同系统的计 划，但是，两者是紧密相关的【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和 建

4、设工程工程施工进度计划。即A错误;施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴; 建设工程工程施工进度计划，属工程工程管理的范畴，即BC说反了。29 .投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的工程管理服务都属于 （）的工程管理。A.业主方 B.施工方 C.供货方D.总承包方【答案】A【解析】此题考核的是建设工程工程管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司 提供的代表业主方利益的工程管理服务都属于业主方的工程管理。施工总承包方和分 包方的工程管理都属于施工方的工程管理。材料和设备供应方的工程管理都属于供货 方的工程管理。建设工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、 采购和施工任

5、务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的工程管理都属于建设工程总承 包方的工程管理。30 .某双代号网络图中（以天为单位），工作H的最早开始时间为6天，工作持续 时间为4天，工作J的最迟完成时间为22天，工作持续时间为1 0天，工作K的最迟 完成时间为20天，工作持续时间为5天，工作J、K是工作H的仅有的两项紧后 工作，工作H的总时差为（）天。A. 3B. 4 C. 2D. 5【答案】C【解析】由题意可知J工作的最迟开始时间=22-10=12天;K工作的最迟开始时间=20-5=15天;那么H工作的最迟完成时间为紧后工作最迟完成时间的最小值，那么 LFH=min12, 15=12;由题意可知H工

6、作的最早完成时间为6+4=10天,那么工作H的总时 差为=12T0=2天。31 .进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手 段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和 参加单位和人员、各类会议的召开时间和（）。A.服务工作组织体系B.会议地点选择C.会议本钱的分析D.各类会议文件的整理、分发和确认【答案】D【解析】进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重 要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：会议的类型；各类会议的主持人和参加单位和人员；各类会议的召开时间；各类会议文件的整理、分发和确认等。32 .以下

7、关于横道图的说法正确的选项是（）。A.难以适应较大的进度计划系统B.横道图无法表达工作间的逻辑关系C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D.横道图计划适用于大的进度计划系统【答案】A【解析】横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直 观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线 与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;（5）难以适应较大的进度计划系统。33 .某工程工程施工采

8、用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包 单位采购和安装，那么在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体工程管理。A.业主B.设计方 C.施工总承包方 D.工程监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承当施工任务的执行和组织的总的责 任，分包施工方承当合同所规定的分包施工任务，以及相应的工程管理任务。假设采用 施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不管是一般的分包方，或由业主指定的分 包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的工程管理。34 .关于建设工程工程管理的表述，不正确的选项是（）oA.建设工程工程管理的内涵是自工程开始至工程

9、完成，通过工程筹划和工程控制, 以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B.自工程开始至工程完成指的是工程的实施期C.工程实施期管理的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现D.工程决策期管理工作的主要任务是确定工程的工期【答案】D【解析】此题考核的是建设工程工程管理。工程决策期管理工作的主要任务是确 定工程的定义，而工程实施期管理的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现。35 .建设工程施工管理中的工作流程图反映的是一个工程的（）关系。A.管理班子中各组成部门之间的组织B.各项工作之间的组织C.管理班子中各组成部门之间的逻辑关系D.各项工作之间的逻辑【答案】D【解析】工作流程图用图的形式

10、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系， 它可以用以描述工作流程组织。36 .以下施工进度控制措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B【解析】AD属于组织措施;C属于管理措施。37 .以下关于在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的 控制的说法正确的选项是()。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】C【解析】我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本 质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进

11、行必要的控制。38 .以下关于施工质量控制的特点，说法错误的选项是()。A.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录B.工程工程在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具 有一定的过程性和隐蔽性C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.要保证工程工程的施工质量，必须对地质、水文、气象和周边环境等自然条件 因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施，以及管理制度、 方法等人为的技术管理因素进行有效控制【答案】C【解析】工质量控制的特点：(1)需要控制的因素多。工程工程的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括 地质、水文、气象和周边环

12、境等自然条件因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、 操作方法、技术措施，以及管理制度、方法等人为的技术管理因素。要保证工程工程 的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制。即D正确；(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业 产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生 产没备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动;而且 施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。工程工程在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工 程多，施工质量具有一定的过程性和

13、隐蔽性。即B正确；因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查, 及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供 必要的证据。即A正确；(4)终检局限大。由于前面所述原因，工程工程建成以后不能像一般工业产品那样, 可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查 内在质量、更换不合格的零部件。工程工程的终检(竣工验收)只能从外表进行检查， 难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患，存在较大的局限性。如果在终 检时才发现严重质量问题，要整改也很难，如果不得不推倒重建，必然导致重大损失。 即C错误。39 .施工

14、质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA循环的原理，按()的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理 B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理 D.检查、计划、处理、实施【答案】B【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心， 按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。40 .()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责；各项 质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理方法。A.程序文件B.质量计划C.质量手册 D.质量记录【答案】C【解析】质量手册的主要内容包括：企业的质量

15、方针、质量目标;组织机构和质量 职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理方法。 41.在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗压强 度属于()OA.物理性能试验 B.化学性能试验C.无损试验 D. X射线探伤试验【答案】A【解析】力学性能的检验如各种力学指标的测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗 弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等。各种物理性能方面的测定如密度、 含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及其含量的测定如 钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐 蚀性等。此外，根据规定有

16、时还需进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下 水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。42 .由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进 度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。那么此事故属于（）。A.操作责任事故B.技术原因引发的质量事故C.指导责任事故D.社会、经济原因引发的质量事故【答案】C【解析】指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如， 由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松 或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。43 .以下不属于施工质量事故处理

17、依据的是（）。A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.有关的技术文件和档案D.质量事故处理报告【答案】D【解析】施工质量事故处理的依据：L质量事故的实况资料44 有关的合同文件45 有关的技术文件和档案46 相关的建设法规44.监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程工程开工前，在施工现场召开 由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第 一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】B【解析】监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程工程开工前，

18、在施工现场 召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进 行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。45 .施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设 备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制, 必须以（）为基础和核心。A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点【答案】A【解析】施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机 械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量 控制，必须以工序质量控制为基础和核心。4

19、6 .监督机构按照监督方案对工程工程全过程施工的情况进行不定期的检查。检 查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体 质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应（）安排监督检 查。A.每周 B.每年 C.每旬 D.每月【答案】D【解析】监督机构按照监督方案对工程工程全过程施工的情况进行不定期的检查。 检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实 体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监 督检查。47 .以下关于建设工程质量监督档案管理的说法，正确的选项是（）。A.按照单位工程建立

20、，经监督机构负责人签字后归档48 按照分部工程建立，经监督机构负责人签字后归档C.按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档D.按照单位工程建立，经建设单位负责人签字后归档【答案】A【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。48 .建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建 筑材料、建筑构配件及设备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准，应是（）有毒、 有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料。A.禁止生产、销售和使用B.经有关部门批准可局部使用C.经设计优化采取防护措施后使用C.不影响

21、施工人员健康条件下使用【答案】A【解析】建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、 建筑材料、建筑构配件及设备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、 销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料。49 .（）是最基本的平安管理制度，是所有平安生产管理制度的核心。A.平安措施计划制度B.平安检查制度C.平安生产教育培训制度D.平安生产责任制【答案】D【解析】平安生产责任制是最基本的平安管理制度，是所有平安生产管理制度的 核心。平安生产责任制是按照平安生产管理方针和“管生产的同时必须管平安”的原 那么，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工

22、人在平安生产方面应 做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。50 .施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的平安生产负全面责任，（）是 平安生产的第一负责人。A.工程经理 B.监理工程师C.总监理工程师D.企业的法定代表人【答案】D【解析】施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的平安生产负全面责任。 企业的法定代表人是平安生产的第一负责人，工程经理是施工工程生产的主要负责人。51 .（）是确保各要求构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。A.信息交流 B.培训意识和能力C.文件管理D.监测【答案】A【解析】信息交流，是确保各要求构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注

23、信息交流的内容和方式。52 .综合应急预案是（）。A.针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架撤除等事故）、危险源和应急保障而 制定的计划或方案B.从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行 动、措施和保障等基本要求和程序C.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D.针对重大事故制定的现场处置方案【答案】B【解析】综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及 相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性 文件。53 .生产平安事故发生后，施工单位负责人接到报告后，应当在（）小时内向事故 发生地县级以上人民政府

24、建设主管部门和有关部门报告。A. 2 B. 6 C. 1 D. 12【答案】C【解析】生产平安事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传 递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人 报告;施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建 设主管部门和有关部门报告。54 .根据生产平安事故报告和调查处理条例，以下关于建设主管部门事故报 告要求，说法正确的选项是（）。A.较大事故逐级上报至国务院平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职 责的有关部门B.必要时，平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门可以 越级上报

25、事故情况C. 一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府平安生产监督管理部门和负 有平安生产监督管理职责的有关部门D.重大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府平安生产监督管理部门和负 有平安生产监督管理职责的有关部门【答案】B【解析】平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后，应当依照以下规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、 工会和人民检察院。1）特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院平安生产监督管理部门和负有平安 生产监督管理职责的有关部门；2）较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府平安生产监督管理部门和负 有平安生产监督管理职责的有

26、关部门；3） 一般事故上报至设区的市级人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监 督管理职责的有关部门。必要时，平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门可以越 级上报事故情况。55 .文明施工是指施工现场要保持良好的作业环境、（）和工作秩序。A.卫生环境B.生活秩序C.工作效率 D.管理措施【答案】A【解析】文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文 明施工主要包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工，使 生产有序进行;减少施工对同围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要 求，保证职工的平安和身体健康等。56 .根据生产平安

27、事故报告和调查处理条例，以下平安事故中，属于重大事 故的是（）。A. 2人死亡，11人重伤，直接经济损失1.2亿元B. 12人死亡，直接经济损失900万元C. 3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元D. 35人死亡，直接经济损失4500万元【答案】B【解析】按照生产平安事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业 中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重 伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;4.关于工程目标动态控

28、制的说法，正确的选项是（）。A.强化合同管理是目标控制的管理措施B.动态控制首先应当将计划值与实际值比拟C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施D.落实工程资金是进度控制的管理措施【答案】A【解析】管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影响工程目标实现的 问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同 管理等，A正确。工程目标动态控制的准备工作：将对工程的目标（如投资/本钱、进度 和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/本钱、计划进度和 质量标准等），B不正确。为防止工程目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即 事前分析可能导致工程目

29、标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预 防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响工程目标实现的问题，并采取 相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。5 .承包人需要更换工程经理的，应提前（）天书面通知发包人和代理人，并征得 发包人书面同意。A. 5 B. 7 C. 14 D. 28【答案】C【解析】承包人需要更换工程经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并 征得发包人书面同意。6 .以下风险因素中不属于经济与管理风险的是（）。A.工程物资8 .工程资金供应条件C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.事故防范措施和计划【答案】A【解析】经济与管理

30、风险，如：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤, 或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4） 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下 直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。C属于较大事 故;A D属于特别重大事故。57 .以下不属于信息管理手册的主要内容的是（）oA.确定信息管理的任务B.信息处理平台的建立与运行维护C.绘制信息输入输出模型D.确定工程档案管理制度【答案】B【解析

31、】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管 理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：确定信息管理的任务（信息管 理任务目录）；确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；确定信息的分类; 确定信息的编码体系和编码;绘制信息输入输出模型;绘制各项信息管理工作的工 作流程图;绘制信息处理的流程图;确定信息处理的工作平台及明确其使用规定; 确定各种报表和报告的格式，以及报告周期;确定工程进展的月度报告、年度报告和 工程总报告的内容及编制原那么和方法;（1D确定工程档案管理制度；确定信息管理的保 密制度，以及与信息管理有关的制度。58 .以下关于施工平行发承包模式的特点，

32、说法错误的选项是（）。A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原那么B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利C.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业 主不利D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择【答案】B【解析】进度控制方面，某一局部施工图完成后，即可开始这局部工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。即B错误。59 .自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于A. 5个工作日 B. 5日 C. 15日 D. 15个工作日【答案】B【解析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售

33、之日止，最短不得 少于5日。60 .以下有关施工平行发承包模式的说法错误的选项是（）。A.对每一局部工程施工任务的发包，可以不以施工图设计为基础61 开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期C.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约D.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原那么【答案】A【解析】对每一局部工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行 投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了，A 错误。某一局部施工图完成后，即可开始这局部工程的招标，开工日期提前，可以边 设计边施工，缩短建设周期，B正确。业主要负责所有施工承包合同的招

34、标、合同谈判、 签约，招标工作量大，对业主不利，C正确。对某些工作而言，符合质量控制上的“他 人控制”原那么，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控 制有利，D正确。61.承包人应在接到开工通知后（）内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构 以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员 名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。A. 7 天 B. 14 天 C. 28 天 D. 56 天【答案】C1 解析】承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的 管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的

35、技术和 管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。62 .根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包工程的物资需用 量计划表应由（）负责编制。A.分包人 B.监理人 C.劳务分包人 D.承包人【答案】D【解析】根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）的规定，工程承包人的 义务之一是负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施 工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、平安生产、文明施工、计量检 测、实验化验的控制、监督、检查和验收。63 .根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）,以下关于 发包人、承包人和分包人关系的说法

36、，错误的选项是（）。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接 工作联系B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应局部价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承 担违约责任【答案】C【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的 指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接 工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或 工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程

37、师（监理人）发生直接工作联系，将 被视为违约，并承当违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应局部价款无 任何连带关系。因此C错误。64 .（）是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。A.驻厂验收B.入库验收C.接运验收 D.提运验收【答案】B【解析】（1）驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检 验；（2）提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时 检验；（3）接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；（4）入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检 验。65 .采用工

38、程总承包模式的大型建设工程工程，建设周期两年，其合同计价方式 一般采用（）。A.固定总价合同B.本钱加奖金合同C.最大本钱加费用合同D.变动总价合同【答案】D【解析】变动总价合同，在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的工程一般 实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物 价上涨的风险全部由承包商承当。但是对建设周期一年半以上的工程工程，那么应采用 变动总价合同。66 .在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制 定一个估算指标时可采用（）形式。A.本钱加固定比例费用合同B.本钱加奖金合同C.本钱加固定费用合同D.最大本钱加费用合同【答案

39、】B【解析】本钱加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确 定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。67 .以下不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是（）。A.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况B.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件D.合同订立前签署的意向书【答案】D【解析】合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还 要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外，还要依据管理人员对 现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。68 .根据九部委标准施工招标文件中通用

40、合同条款的规定，在履行合同过程 中，经发包人同意，（）可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵 照执行。没有（）的变更指示，承包人不得擅自变更。A.监理人发包人B.监理人监理人C.规划主管部门设计人D.设计人规划主管部门【答案】B【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同 过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承 包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。69 .在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（）, 即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），

41、向 对方说明索赔愿望、要求或者声明保存索赔权利。A.暂停施工B.与业主进行谈判C.提出索赔意向 D.提交索赔证据【答案】C【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先 要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工 程师（监理人），向对方说明索赔愿望、要求或者声明保存索赔权利，这是索赔工作程 序的第一步。70 .根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔的规定，以下说法正确的选项是 （）oA.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师（监理人）同意的其他 合理时间内向

42、工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出 索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包那么应按工程师（监理人）要求的合 理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天提交一 份最终索赔报告【答案】C【解析】承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知 书，即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同 意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错 误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包那么应按工程

43、师(监理人)要求的合理间 隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最 终索赔报告。即D错误。二.多项选择题。71 .在编制施工组织总设计过程中，编制资源需求量计划之前应该完成的工作有()oA.计算主要工种工程的工程量B.施工总平面图设计C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标E.拟订施工方案【答案】A, C, E【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行工程特点和施工 条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(

44、6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。72 .根据建设工程工程管理规范GB/T50326-2006,工程经理的权限包括()。 A.组建工程经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持工程经理部工作【答案】D, E【解析】工程经理应具有以下权限：参与工程招标、投标和合同签订；参与组建工程经理部；主持工程经理部工作；(4)决定授权范围内的工程资金的投入和使用；(5)制定内部计酬方法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与工程有关的内、外部关

45、系；法定代表人授予的其他权力。73 .建设工程工程实施阶段中的设计阶段所包含的内容有()。A.编制设计任务书B.初步设计C.编制工程建议书D.技术设计E.施工图设计【答案】B, D, E74 .影响一个系统目标实现的主要因素包括()。A.管理人员的数量B.管理的方法与工具C.生产的方法与工具D.生产人员的质量E.作业环境【答案】A, B, C, D【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素:(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。75 .施工本钱计划的编制依据包括()。A.投标报价文件B.施工

46、图预算C.施工组织设计或施工方案D.施工本钱预测资料E.企业内部机械台班价格【答案】A, C, D, E【解析】施工本钱计划的编制依据包括：(1)投标报价文件；(2)企业定额、施工预算；(3)施工组织设计或施工方案；(4)人工、材料、机械台班的市场价；(5)企业公布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；(8)结构件外加工计划和合同；(9)有关财务本钱核算制度和财务历史资料；(10)施工本钱预测资料；(11)拟采取的降低施工本钱的措施；(12)其他相关资料。76 .下面关于工程量清单计价下投

47、标价编制原那么的说法，正确的有()。A.投标报价由投标人自主确定，可以不遵照建设工程工程量清单计价规范GB 505002013的强制性规定B.投标人必须按招标工程量清单填报价格C.投标报价不得低于工程本钱D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件E.报价计算方法要科学严谨，简明适用【答案】B, C, D, E【解析】报价是投标的关键性工作，报价是否合理直接关系到投标工作的成败。 工程量清单计价下编制投标报价的原那么如下：(1)投标报价由投标人自主确定，但必须执行建设工程工程量清单计价规范 GB505002013的强制性规定。即A错误;(2)投标报价不得低于工程本钱。(3)投标人必须按招标工程量清单填报价格。工程编码、名称特征、计量单位、工 程量必须与招标工程量一致。(4)投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。(5)投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用 工程和费用计算的基础。（6）应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。（7）