企业财务管理中财务共享的作用.docx
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1、企业财务管理中财务共享的作用【摘要】新时代的来临使得财务管理被视为直接参与资源配置的基础 环节。经济的可持续开展对企业的开展起着重要的作用。从我国经济 现状来看,近年来我国经济取得了稳定开展。在经济社会开展的过程 中,由于受通货膨胀等多种因素的影响,财务共享平台应运而生。本 文从多个角度出发,结合具体的经济问题,对财务共享中心的建立及 其对财务管理的影响进行分析探讨,并提出建议。【关键词】财务共享;企业财务管理;影响1引言在如今飞速开展的新时代背景下,企业不仅开始对行业领域的稳定性、 功能性、平安性越来越重视,而且对行业本身的准那么、管理要求以及 工作质量也越来越重视,基于共享平台的财务管理工
2、作,也有很多问 题有待完善,如管理标准问题、管理的动能性不高、财务共享平台的 影响力缺乏等。结合财务管理行业中的特点,本文对财务共享平台的 建立以及其对财务管理的影响作出初步探析。2财务共享的特点在财务管理工作的开展过程中,对任务以及目标数量的要求很多,要 以清晰的安排和稳定的体系来指导员工开展工作,合理地为其分配任 务和责任,以到达组织或企业的绩效要求。这反映出财务管理领域中 普遍存在的问题:时间占比拟多、效率较低,这严重阻碍了行业生产 规模的扩大和经济效益的增长。因此,分工是本行业财务管理体系中 不可缺少的框架结构,它对推动企业财务管理的竖向开展具有巨大的 帮助和开展推动力。从财务管理体系
3、上来说,不同特定岗位的工作人 员要按照自己的职责和专业标准处理各种行业实务,正确处理原始财 务管理信息,设计算法和资源清单等。因此,财务管理的资金和外汇 管理责任分配的实施方法应符合具体实施标准。在财务报表中,各项 目财务记录、财务管理状态和各项财务管理文件材料的制作都要贯彻 相关要求并逐一落实。2.1 对行业工程的控制要求明确财务共享对行业工程要求明确,如与工程开发有关的方向和目的,充 分使用相关的管理工具,必须及时解决不同业务上的相似问题,增加 可利用业务时间,以便于财务管理工程开发,并及时向财务管理各岗 位工作人员传输信息。参考财务管理领域的未来开展状态和当前开展 状态,搭建一个专属于自
4、身企业财务管理的大框架,在构建框架的过 程中,不要以合适为目的,要以满足企业核心财务需求为主要目的。 同时,在清算账单发票过程中,为防止账单不完整和账单丧失等问题 的出现,要及时防止或减少应收账的负担,保证流通资金的循环使用。 与此同时,在资金收支的循环掌握上,要迅速将各类资金转移到单位 现金管理人员的手中。止匕外,为防止收支严重失衡,出现收支不稳定 的现象,还需要企业做好预算编制和会计核算工作,制定相应的管理 制度来减少这种情况的出现1。2.2 对企业财务管理的有效监督对企业自身财务管理领域的有效监督,是对财务管理标准的要求, 也是对财务管理参与和使用者的保障。通过财务共享完成行业数据的 记
5、录,商品、材料的稳定性和功能必须得到财务管理部门的审核监督, 除了工程部门和出纳部门的专业人员,其他职务人员不得随意使用资 源和资金。要积极调整资金的使用限额和数量,对现有可利用的资源 及资金也要严格把控,财务管理人员需要及时审核账单异常并处理, 出纳那么需要主动进行票务的审核以及复审账单明细。要做到当天的资 源置换,当天有置换记录,将库存的余额与企业持有的现金进行充分 的核对,增加与账户核对的次数,确保无误。大局部的原始收款凭证 应及时进行特殊标记,按照正排列顺序或负排列顺序依次查看,并及 时记录已发出的原始收款凭证和现金流收款凭证2。3财务共享平台的工作流程 财务共享平台的管理和财务工作的
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