中医院年度工作计划.docx

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1、中医院年度工作计划全院工作将继续以科学开展观为指导，认真学习宣传、 贯彻* *，与“*”精神，围绕“以病人为中心，以发挥 中医药特色优势为主题，创立全国示范中医院”的战略目标 开展工作。加强医疗质量管理，狠抓执行力建设，促进医院 的服务能力再上新水平。主要抓好以下几个方面的事情。一、加强政治学习，提升医院领导班子管理能力。我们将继续组织全院职工认真贯彻与“*”精神， 狠抓内涵建设，全面提升服务质量和服务态度。以医疗质量 为核心，加快各项医疗技术的提升，凸显中医特色。以大楼 综合管理为抓手，提升医院综合管理能力。随着医院的开展壮大，领导班子需要进一步学习先进的 医院管理知识，切实提升管理能力。医

2、院党委将根据工作安 排定期组织班子成员参加相应的国家级、省级管理培训班, 不断地自我加压，切实提升政治素养和管理水平，密切团结 和联系广大职工，推动医院又好又快的开展。二、加强领导，明确职责，确保*工作责任落实。进一步加强我院*工作，召开专题会议研究和部署*工 作和廉政建设工作，对全年*工作进行部署和安排。按照“一 岗双责”的要求，把*工作与业务工作同时安排，同时部署， 同时实施，同时检查，确保我院*工作落到实处。制定完善各项制度，保证*工作的顺利开展。进一步加 强基层党组织管理和开展*工作，严格按照要求做好党费收 缴等*工作。认真落实学习教育制度，抓好*教育工作。以“*”学 习教育为中心做好

3、*活动的开展。三、开展好反腐倡廉制度建设活动。治理医药购销领域商业贿赂行为，加强职业道德教育和 行风建设，杜绝不正之风。医院将进一步加强财务、审计、 纪检监察的工作力度，在*干部中深入开展以坚定理想信念、 树立正确权力观和遵纪守法为主要内容的反腐倡廉教育，深 入进行行政行风查房和每季度住院病人满意度调查，加强对 职工的道德和法律教育，催促广大*干部加强党性修养。继续执行“工程负责制”，对药品、医疗器械的采购坚 持公开、公平、公正的原那么，杜绝“红包”、“回扣”、商业 贿赂行为。同时，通过宣传医护人员的先进和典型事迹，进 一步提高医院的信誉度与美誉度。U!、全力做好医务、护理、院感、医疗平安等方

4、面工作。积极引进新技术、新疗法及新理念，提高医院综合竞争 力，如介入疗法（脑血管病）、腔镜技术的拓展、颈动脉内 膜剥脱术等；不断探索有利于中医药特色发挥的管理体制和 机制，按照国家中管局的要求积极开展中医医院管理年活动, 参照中医医院护理工作指南（试行）抓好中医医院护理 工作。对科室现有条件进行合理的调整布局，尽可能给患者 提供舒适、温馨的就诊环境。五、加强中医重点专科建设，完善中医药人才梯队，彰 显中医特色优势。继续加大对国家级、省级中医重点专科的政策倾斜与扶 持，强化重点专科内涵建设，打造一批明星科室。积极寻求 上级医院的精准帮扶，引进专家团队定期来院开展坐诊、教 学及手术等帮扶服务，推动

5、多学科之间的深度交流与紧密合 作，提升了科室规范化治疗技术水平，让老区群众在家门口 享受高水准且个性化的治疗方案。推进中医游学工作力度。按照中医游学工作计划，依据 院内中医理论班的考核情况，综合评定并遴选一批中医基础 较好的人员前往“游学基地”跟师学习，要求游学归来人员 结合学习情况开展学术讲座，增强运用中医药治疗疾病的业 务能力，充分发挥中医药特色和优势。根据学科建设需要，进一步做好202*年度的人才招聘工 作，为医院后续开展储藏各类人才，逐步完善中医药人才梯 队建设。六、推进医改工作深入可持续。为适应医改形势，创新公立中医医院办院模式，积极探 索公立中医医院医疗联合体建设工作，进一步凸现医

6、院的品 牌，拓展中医药服务范围。按照紧密程度筹建不同形式的医共（联）体，一是控股 型，即医院提供资金与技术，全方位托管业务开展，如第六 人民医院（*分院）、*县第六人民医院（*分院），二是紧 密型，即医院提供技术与小型设备予以支持，派驻专家定期 坐诊，三是松散型，即医院不定期派驻专家开展义诊活动， 指导业务开展。拟牵头筹建中医医院医疗联合体。我院是中医药学会理 事长单位，要进一步加强中医药学会各理事单位的合作交流, 计划与各县区中医医院组建医共体，以我院特色专科及中医 药特色优势，推动各县区中医院彰显中医药特色优势，并试 点基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的就医模式， 适时进行品牌复制。

7、为切实降低患者经济压力，根据医院前期相关数据，制 定了次均费用、药占比、耗材比及中医药使用率的总体调控 目标、各临床科室相应的质控指标及奖惩措施，引导临床科 室合理用药、合理治疗，突显中医药特色，进而缓解群众“看 病贵”压力。七、加快养老产业与中药产业集聚开展。充分发挥自身优势，积极探索各种形式的养老服务方式, 大力开展“医养结合”养老产业；同时深入推动与*新绿色 药业合作建厂工作力度，开发中药颗粒剂与中药保健品等， 让中药健康养老养生功能主动融入到养老产业中，实现“二 产”协调互动开展。八、全力做好中医药学会工作。开展各种形式的中医药学术活动，组织重点学术课题的 研究和科学考察活动，加大中医

8、药继续教育投入，提升中医 药工作者的学术水平，在群众中普及和宣传中医药知识，努 力做好中医药文化的传承和弘扬工作，进一步扩大中医药文 化的影响力。九、规范预算管理工作，防范决策风险。为进一步规范医院经济管理工作，提高精细化管理水平, 医院成立了预算管理委员会，统一指导各科室预算编制工作, 初步形成了 202*年预算指标，本着节约原那么有序使用预算资 金，严格执行财务支出审批制度和程序，建立健全预算执行 责任制，努力提升医院规范化、科学化及精细化管理水平， 切实防范决策风险。十、统一调度工程建设进展。为保障工程建设有序高效施工，医院整合了院内工程建 设工程组，实行统一领导，优化工作流程，统筹调度

9、基建力 量，确保二、三期工程及*分院建设如期投入使用。积极争 取将二、三期工程列入市*重点工程建设工程，并建成交钥 匙工程。完成中药厂开工建设的前期准备工作，促成中药厂年内 进入施工阶段；加快与市妇幼保健院合作建设新区的力度， 按照优势互补原那么，高标准建成省内有影响力的*生殖医学 中心。十一、进一步强化健康促进医院创立工作。以创立“健康医院”为目标，制定计划，压实责任。充 分利用网站、专栏及义诊等方式，通过巡讲、知识竞赛及征 文等活动，有组织、有计划地开展健康素养干预与健康管理 工作，使健康促进医院创立工作经常化、多样化与广泛化, 营造健康有益的医疗环境和生活环境，倡导科学文明健康的 生活方式，不定期督导工作计划落实情况，确保202*年上半 年顺利通过健康促进医院的验收。