员工公出及例会管理规定.docx

《员工公出及例会管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工公出及例会管理规定.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、青岛鹏成食品青鹏食发2012第2号青岛鹏成食品员工公出及例会管理规定为进一步贯彻执行集团及鹏成公司的工作要求，规范公司各部 门人员的公出行为，严格考核各部门人员的日常工作，特制定本规 定：一、日碰头会营销总监负责召集各个部门负责人日碰头会议，各部门主管负 责召集本部门早、晚会制度，将每天工作进行总结分析，并做好会 议记录，保证各项工作日清日结。综合部行政主管每周对碰头会记 录本进行检查，对不按时召开碰头会的部门及不参加碰头会的人 员，每却席一次从当月绩效考核中扣除10分，一次类推。二、公出规定1、直营组人员0A公出申请必须写明工作时间段，每个时间段内的工作内容，联系人、联系 ，销假时必须出具卖

2、场的同一时 间段的购物小票。2、流通组和拓展组人员0A公出申请必须写明每个时间段拜访 的客户，必须写明客户的姓名、联系方式、地址等信息，拜访期间 要在相应的拜访记录表（见附表）中写清每个时间段拜访客户 的具体情况，以及要有客户的亲笔签字和联系方式，回公司后持拜 访记录表到综合部人事主管进行销假。3、其它部门人员0A公出申请，必须写明具体工作内容和公出 时间，返回公司后需第一时间到综合部人事主管处销假。三、处理规定1、工作人员公出必须经过部门主管、人事主管审批通过后方 可公出，部门主管公出必须经过人事主管、营销总监审批通过后方 可公出，没有审批通过擅自外出，按旷工处理，如果旷工处理3次 解除劳动合同。2、人事主管根据填写公出情况每日进行稽核，对弄虚作假、 假公济私的行为一经查出，将按旷工处理，问题严重的解除劳动合 同。对没按公出审批时间返回和报告的，按每小时50元扣除，超 过一小时的按旷工处理。二0 一二年十二月二十八日