烟机设备操作工基础知识-第六章设备管理鉴定要素J.docx
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1、第六章 设备管理与维护(鉴定要素)设备管理与 维护知识 F (03:02:01)201设备管理的含义Y02设备的综合管理Y03设备的使用管理X04设备的磨损补偿Z05设备的维护X06设备的保养XABF01设备管理的含义(重要程度Y)所谓设备管理,是指根据企业的生产经营方针,从设备的调查研究人手,对有关设备的 规划、设计、制造、选购、安装、使用、维修、改造、更换直至报废的全过程,相应地进行 一系列技术、经济、组织等活动的总称。设备管理是以设备的寿命为对象,包括对设备的物质运动形态,即设备的规划、设计、 制造、购置、安装、使用、维修、改造、更换直至报废,以及设备的价值运动形态,即设备 的最初投资、
2、维修费用支出、折旧、更新改造资金的筹措、积累、支出等的管理。工业企业设备管理是以研究工业企业设备的寿命为对象,以追求设备的寿命周期费用最 经济和设备综合效能最高为目标,发动全员参加的设备综合管理。设备管理的内容以设备管理的定义和基本任务为依据,主要有设备物质运动形态的管理 和设备价值运动形态的管理两方面。企业设备物质运动形态的管理是指对设备的选型、购置、安装、调试、验收、 使用、维护、修理、更新、改造直到报废的管理。企业设备价值运动形态的管理是指对设备的投资决策、自制费、维护费、修 理费、折旧费、占用费、更新改造资金的筹措一直到支出的管理,即企业设备的 经济管理么其目标是追求设备寿命周期费用最
3、经济,即设备一生总费用最经济, 从而提高企业的经济效益。设备管理的开展大体经历了三个阶段。(一)事后修理阶段(二)计划预防修理阶段:定期计划修理方法形成时期、计划预防修理制度 的形成时期、统一计划预修制时期。(三)现代设备管理阶段ABF02设备的综合管理(重要程度Y)现代设备管理阶段的主要标志是设备工程与设备综合工程学的产生。设备综合工程学有以下四个特点:一是把设备的寿命周期作为研究对象,寿命周期费用作为评价设备管理的主 要经济指标。二是突破了传统设备管理的做法,对设备进行技术、组织、财务等方面的综 合管理。三是强调设备的可靠性、维修性设计。可靠性就是无故障、准确、可靠、安 全;维修性包括可修
4、和易修两个方面。可靠性、维修性的理想极限是“无维修设 计”。四是重视设计、使用、维修中技术经济信息反应的管理。一般来说,包括两 种信息反应。ABF03设备的使用管理(重要程度X)设备的正确使用:设备管理工作的重要环节之一就是对设备的正确合理使用。这对保持设备长 期正常运转、延长寿命、减少修理次数、降低维修费用等都有直接效果。1 .必须根据设备的结构、性能和技术经济特点来安排加工任务2 .每台设备必须配备合适的操作人员、定人定机、凭操作证操作各种设备的操作者尽可能做到定人定机,凭操作证操作,定人定机的目的是 确保每台设备都有专人负责、专人操作和维护。具体执行的方法如下:设备动力科应将全厂主要生产
5、设备按精、大、稀、部管、局管、厂管关 键设备和一般设备划分清楚,建立和健全全厂定人定机制度,实行分级管理。生产设备都必须在谁使用谁保养的原那么下实行定人定机。应由设备使用 部门填写“主要生产设备定人定机审批表” 一式两份,一份报设备动力科,一份 自留。已定人定机的设备应防止经常更换操作人员,确有必要更换时,须向设备 动力科办理更换手续。两人以上共同操作同台设备应以师傅为主。如非师徒关系,那么可协商指 定专人负责保管保养。自动生产线或一人操作多台设备的应根据具体情况,制定相适应的定人 定机方法进行保管保养。公用设备不发操作证,但车间须指定专人负责保管保养。动力设备的操作人员必须建立专人负责制进行
6、保管保养,并应严格遵守 平安操作规程,实行定期预防性试验,保证平安运行。凡已定人定机的主要生产设备,如因操作者缺勤,需临时调动操作人员 时,同型号设备在征得班组设备员同意后,生产组长方可调动。对于跨班组跨部 门的同型号设备,需经部门机械员同意。凡临时调动操作工人去操作同类型不同 型号的设备,甚至不同类型的设备都是绝不允许的。外厂来人借用设备,可凭单位证明,须工种相符,经设备动力科审批后, 由车间指定所在小组组长指挥操作。工作完毕后,车间设备员需负责进行检查。3 .要为设备创造良好的工作条件要使设备能长期地正常运转,保持良好的性能、精度并延长寿命,保证平安 生产,还需要将设备处于良好的工作环境下
7、。4 .要重视设备的润滑工作5 .要注意对工作人员的思想教育和技术培训6 .经常开展完好设备的竞赛活动(三)设备操作的“三好四会” “四项要求” “五项原那么”(1) “三好”的内容1)管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,别人的设备如无操 作证,就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好,不得损坏和丧失。设备上 的防护装置和线路管道要经常检查,保证完整而可靠。2 )用好:严格遵守操作规程和维护保养制度,对设备不超载使用,不大机 小用、不精机粗用、不带病运转、不在设备变速中装卸工件,要精心操作,力求 防止事故发生。3 )修好:在维修工人的帮助下,逐步掌握一般修理技术,能独立排除一些 设备
8、的小故障,参加设备的二级保养及大修的总装和试车验收工作。(2) “四会”的内容1)会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,了解加工工 艺,合理地选择操作方法,做到正确使用设备。2 )会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油、保持油路畅通和油线、油 毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁、无油垢、无锈蚀,到达“漆见 本色铁见光”,认真做好日常保养,定期进行一级保养。3 )会检查:了解设备的精度标准和加工规范,会检查与加工工艺有关的设 备异常状态。4 )会排除故障:能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析,发现设备 的异常状态;能采取措施,排除一般故障,参加设备的事故分析,查明原因,
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- 设备 操作工 基础知识 第六 设备管理 鉴定 要素
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