银行2022度工作计划3篇.docx
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1、第2篇:银行R22度工作计划新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计 划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须 要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格, 洁身自爱。二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼, 能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精 神。同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、 气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要幽默幽默, 在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首 先要熟悉银行的贷款、存款、结算
2、、中间业务知识。既要掌握 主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的 政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟 悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要 具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财 方案的能力。四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握 市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握 推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的 技巧、处理拒绝的技巧等。第2篇:银行加22度工作计划一、加强内控制度建设,防范风险的发生。随着近年来金 融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制
3、度的执行有了 更高的要求:1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险 分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议 纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清 算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面 业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合 业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理, 包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领 取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重 物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着 风险点,要求我们按照制度规定加强对每
4、一个环节的控制。3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督 检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并催促对问题 的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落 实,杜绝同样问题在网点的二次发生。二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临 柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对 我行的会计核算质量一直都是个挑战:1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20_年的绩效考核 对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20_年我们将更好 地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来, 以提高柜员的工作主动性与责任性。2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,
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- 银行 2022 工作计划
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