建筑工程师年终工作总结报告250字5篇范文.docx
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1、建筑工程师年终工作总结报告250字5篇范文建筑工程师年终工作总结280字5篇(一)进入公司已经有将近半年多的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心 支持下,个人在2022年度取得了不小的进步。现将有关2022年度个人工作情况 作如下总结:一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度我于2022年x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为之后的 工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通 过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在 之后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,廉洁自律, 在坚持原那么的情况下敢于创新,
2、更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构,现场情况作为工程师,熟悉和了解现场对之后的工作是相当有利的。为了之后能更 好地开展工作,我屡次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一 手现场资料以后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对之后施 工重难点进行分析,对工程的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对工程施 工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于之后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并 参考xx以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理 的各项规章制度,制度的编制有
3、利于确定各个岗位的职责,为工程管理提供保障。 通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作 更加确定。4、分析2022年天气情况为了完成2022年公司的工程开发任务,并做出科学并且符合实际的2022 年工程部的工作内容以及工程施工进度计划,我对2022年全年的天气情况进行 付于我,完成各种总结、汇报材料11份,简报3份的起草与撰写,协助修改文 稿9份,在此过程中加班加点是常有的事,通过与薛主任一起假设干次的修改、斟 酌,我觉察自己在许多方面仍然存在很大的缺乏,孔子说:见贤思齐焉,见不 贤而内自省也,所以我也从中学到了不少,认识了不少,也改变了不少。三、继续学习完善,读
4、书尚要广博(博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃 行之)1、坚持学习,拓展认识。孔子说:不患人之不己知,患不知人也继续加 强读书,多读书,不怕别人不了解自己,就怕自己不了解别人,努力提高自己的 思维层次,拓展自己的认识水平。2、勇于任事,提升能力。孔子说:知者不惑,仁者不忧,勇者不惧1要努 力加强自身修养,到达知、仁、勇的境界,遇事不惑、不忧、不惧,中庸待之。3、勤于思考,完善自我。孔子说:学而不思那么罔,思而不学那么殆在今后 的工作中、生活中要勤于思考,经过不断思考,明辨是非,有缺乏,那么改之,无, 那么笃行。建筑工程师年终工作总结280字5篇(五)回顾2022年,作为公司的行政文员,一年来,
5、在公司各部门领导的关心指 导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成 了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所晋升,但也有缺乏,需要将来不断 学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一 年的学习、工作情况总结一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳 任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何 雄漏。行政文员是属于服务性质的工作,且比拟繁杂。(1)每天我都认真做好各 项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开 展。(2)文员日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意
6、,更 不能马虎潦草。(3)在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的 工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责, 做好行政人事工作:1、认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良 好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤 服务工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主10 动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作:接打 时,使用文明语言,说 话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询 或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或按时转达相关领导给予解决。 2、物资管理
7、工作:制定公司日常办用品购入和领用表,做好物资的领用管理, 根据部门领用情况,进行领用登记。3、文件管理工作:根据工作需要,随时制 作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司 所发放的通知、文件做到按时上传下达。4、人事档案管理工作:将在职员工和 离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订 成册保存等。5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安置应聘人员进行经理面 试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程安置工作:制定出差计划表,预订 国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。7、财务工作:办公用 品费用、快递费用的核对及申请,机票、
8、酒店费用的支付,确保按时支付相关合 作公司的月结费用。8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定 期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,按时反 应到对外业务人员和相关领导。9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年 度活动的组织和安置工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、201X年度 所学知识:1、行政部门经理may的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文 写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、单证部门经理林禄文的 指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及本钱控制、基本的网络维护 及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。3、
9、船务部门经理常虹的指导: 英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。4、设计 部门经理jacky的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。 5、业务部门经理echo的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。6、 财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。7、外 贸业务员ally和lilian的指导:对外邮件in&out的整理及归档方法,加强英文阅 读能力。8、总经理陈小姐的指导:internet的广泛运用,用心做好每一件事。9、 董事熊先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没 关系,至少曾经努力过
10、。四、201x年度需要努力的方向及感想:行政助理对于 我来说是公司付与我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习,11 努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方 法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。感谢#的栽培和给予 学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时 刻严格要求自己用心做好每一件事。12 分析,结合XX县的常年的天气状况,对2022年的天气进行了预测,同时将天气 情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避 开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。二、
11、存在的缺乏以及改进措施2022年即将随风逝去,回想自己在公司将半年多的工作,虽然工作量比拟 大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要 有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比拟陌生,又碍于面子,不积极向其他 同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。俗话 说的好三人行必有我师”,在之后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟 通,通过公司这个平台到达资源共享,进而提升自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中,非常是工程开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的 不够确定,主次矛盾不清,往往到达事倍功半的效果
12、,领导不满意不说,自己还 一肚子委屈。在之后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识, 分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及 公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,非常是营销筹划 以及法律法规,这都限制了自身的开展。在之后的工作过程中,我将加强其他专 业的学习,充分利用公司资源,提升主观能动性,争取能成为一专多能的复合型 人才。三、完成20xx年目标计划的措施以及建议为了公司工程的顺利开展,也为了公司的可持续性开展,我在工程管理方 面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理
13、中的地位非同小可,离开他,工程管理就无从谈起,合同是工程管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关犍条款、存在的漏 洞及可能产生异化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方 面,工程管理人员不以势压人,逼迫承包商经受合同外的条件;另一方面,也要 警惕承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先 想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程工程实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程工程的质量进行 控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质 量
14、控制,监理规划、监理实施细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督 和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体 系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了确定的质量目标和计划以及 质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求 制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场 和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实 现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细那么的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监
15、理工作进行监督检查。 特别强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是工程成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程管 理规划,研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程实施 过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提升工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并 不是很大。其实工程开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单 纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意 识,以主人翁的精神投入到工作中去。2022年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。非
16、常是公司几 位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过 去,展望未来,2022年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境, 新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程, 是作为工程师该思考的课题。在之后的工作中,作为工程开发的排头兵,我将认 真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不 断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的 支持,争取为工程的开展奉献自己的力量。建筑工程师年终工作总结280字5篇(二)本人19xx年12月参加工作,一直以来均从事建筑工程施工管理工作。工 作以来
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