创业计划书大学生版 5篇.docx
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1、创业计划书大学生版篇1一、引导语茶叶作为一种的保健饮品,它是古代中国南方人民对中国饮食文 化的贡献,也是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今,开一家茶店 绝对大受欢迎。二、工程介绍1、本筹划的目的。为有意投资本工程者提供充分的信息。为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准那么。2、公司介绍。本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族 茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨, 致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶气氛, 让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提 供贵宾级的服务。3、行业背景。随着当今世界飞速开展,人们的生活水
2、平在逐步得到改善,生活 质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压 力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土 来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时 候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发 扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,3.本店需创业资金9. 5万元。三、经营目标1 .由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少, 特别是本店刚开业,想要翻开市场,必须要在服务质量和产品质量上 下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不
3、同需求。短期 目标是在商业街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标那么是逐步开展成 为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋 糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。四、市场分析2 .客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者, 约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客 源数量充足,消费水平中低档。3 .竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州 连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争 是很大的五、经营计划1 .先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋 糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以
4、及经营的“小花招”。2 .开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆” 地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点 师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3 .据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最廉价的价钱。今 天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺 订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长 期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引 顾客,将顾客留住”。4 .蛋糕店主要是面向群众,因此价格不会太高,属中低价位。5 .可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣传的 效果。6 .蛋糕店可以专
5、门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾 客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到 进一步强化。7 .经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些 与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经 营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比方在炎炎夏季,会 合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料 深受顾客青睐。8 .建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不 高,如9. 5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便 于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服 务员又能当众称他(她)为x先生
6、、小姐,他们会觉得很受尊重。9 .在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故 事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。10 .无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾 客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家食品卫生法, 这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。11 .食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健 康证”。六、财务估算启动资产:大约需9. 5万元设备投资:1 .房租5000元。2 .门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)。3 .货架和卖台投入约1500元。4 .员工(2名)统一服装需500元。5.机器设备最大的
7、投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期 进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。月销售额(平均):3000。元。据业内人士评估,如此一家小型蛋 糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达30000元。每月支出:21033元。房租最正确选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子 的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约4000元。货品:本钱:30%左右,约9000元。人员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计6000元。水电等杂费:700元。设备折旧费:按5年计算,每月1333元月。利润:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投资。七、风险及制约因素分析因为蛋糕店
8、不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一 贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。创业计划书大学生版篇4一、工程介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的工程,时间紧张也没有 更好的灵感,那还不如走传统行业路线一一服装行业。尤其我们是合 作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情, 遵循互惠互利,有商有量的原那么,不能因利和个人情绪影响店面的发 展,至于我们个人之间的利润和合作规那么,先等店面开起来,我们再 来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大。衣、食、住、行是人类生活
9、的四大元素。人们把“衣”放在首位, 可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的 追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装 店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数 千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者 的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家 的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有 需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变, 不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有 着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比 比皆是
10、;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。 究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么 样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的; 这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起,利于把握生存原那么;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强, 只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因 为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看, 就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道 理,不用你再去花钱去买了。再那么选择开服装店的优势是服装行业较 为成熟,工程需要的本钱较低,容易
11、进入也容易启动,很适合我们这 些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣 与事业相结合吧。“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规 律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问 题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的工程是做服装行业,开个女式服装店。店名:(xX) o群体目标。国内成年服装年龄段分类基本为:1830岁,3045岁,4565岁,65岁以上。1、1830岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体, 是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女 性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲
12、望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。2、3045岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是 消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济 基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观 和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当 局部人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。3、4565岁和65岁以上就不用考虑了。从上面数据可知,1845岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装 的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目 标对象主要定在2035岁之间的职业女性和有
13、工作的主妇。前者是 所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在x元 以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的 款式和搭配,自由支配的费用较多。商品定品:由于本店的目标对象是2035岁年龄段的女性群体,因此款式 应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低 档次上,群众化且让顾客有“物超所值”的感觉。二、店面的选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选 取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方 面:1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市 区。2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大
14、,各年 龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比拟容易。3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰 客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行 比拟和选择的机会就越多,因此假设能集中在某一地段或街区那么更能招 揽顾客。符合以上条件的地方主要有xx路。对上述几个地方的消费对象、 商品定位、客流量等方面进行比拟。(略)经比拟分析店面地址:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的
15、店面。经过调查我发现,X一带相比拟而言具有开展潜力, 这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。三、店面的装潢租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风 格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装 潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面 的.装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能 完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所 要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清 楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观
16、 摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴 近自己的想法。我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东 西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果, 不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的 购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感 觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾 客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果, 冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的 白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉
17、惨白不够温馨,衣服会显 得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨 白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里 很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心 情的!店面装潢费用能省那么省,尽量花小钱做大事,防止不必要的费用 付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。四、选货及进货的渠道1、选货:选样,款式,品牌,数量、选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社 会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应 变修改。进货时
18、,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、 算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。 因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是 有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销 售旺季,三四天就补一次货!像“x”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品, 提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!2、进货渠道:X服装批发市场、X服装批发市场、X服装批发市场。五、人力规划(小本生意最好是自家人)计划雇佣一到两个小姑娘,主要负责接待顾客,如果两人轮班倒。 两个小姑娘的工资
19、,X/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的 积极性。六、投资金额分析,每月费用分析初期费用粗算。1、房租:x/月。2、装修费:Xo3、第一次衣服货款:x元。4、其他费用:x元。5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期费用里面。6、不可预计费用:x元。7、门面转让费:x元。共计:x元。七、营销策略(一)开店促销。当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徒顾客, 办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大 类型。同时在周围小区散发些传单。(二)衣服的陈列。你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤 独;在这里,你可以单独一人,聆听音乐,沉浸在音
20、乐的舒缓节奏里, 放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的气氛中尽享 家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创立一个温暖和谐的 家庭气氛;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在 这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这 样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功; 在这里,我们为你提供一系列的方便一一音乐器材,象棋,围棋 休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活 不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。4、市场营销。市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需 求和欲望得到满足的潜在
21、顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向 往安静、适宜的消费者展开实施,以茶市场为导向,在繁华的城市中 为顾客提供一个休闲地方。5、企业管理。公司开展初期,在结构简单、规模较小、工艺比拟稳定的初级阶 段,这样既保持了直线制集中统一运作的优点,公司内部生产流程包 括公司基本框架和运作方式的定位,产品供应流程为建立直销渠道、 开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。6、结论。本公司茶楼以休闲促文化,将会有很大的开展前景。,如果能取得足够的投资,这一工程将为投资者带来丰厚的回报。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它 品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出 自己服装
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