管理会计教案11 成本管理 成本管理认知 目标成本法.docx

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1、管理会计教学方案教师:授课时间授课班级序号：11上课地点工程四本钱管理本钱管理认知目标本钱法课时2教学单元名称了解本钱管理的范围和工具方法;教学目标理解目标本钱法； 理解标准本钱法； 掌握变动本钱法。教学重点目标本钱法教学难点目标群体各种本钱管理方法的比拟一体化教室教学环境教学方法案例教学法分组教学法 讲授 互动 启发引导练习反应时间安排教学过程设计组织课堂、 1分钟国织教工1 .教师采用智能课堂点名，学生用手机登录管理会计课堂考勤；2 .调节课堂气氛，调动学生主动参与课堂，创造和谐活泼课堂，做好接受新知识的准 备工作。导入新课 播放视 频，展示 图片，导 入本节课 内容5分钟厂导入新画 案例

2、导入：长安汽车作业本钱法探索实践及成效思考：1.该企业作业本钱法的实施步骤？2.取得了哪些阶段性实施成果？第四章本钱管理任务一本钱管理认知一、本钱管理的范围和工具方法本钱管理包括本钱预测、本钱决策、本钱计划、本钱核算、本钱控制和本钱分析讲解新课与评价。本钱管理的工具方法：目标本钱法、标准本钱法、变动本钱法、作业本钱法等。二、目标本钱法目标本钱是保证企业目标利润实现所必须到达的本钱水平，是指为获取预定的市 场份额所需的、顾客愿意支付的竞争性价格（即目标价格）与企业要求到达的目标利 润之间的差额。（-）目标本钱计算与目标本钱控制. 1、计算原理顾客愿意支付的竞争性价格（即目标价格）与企业要求的目标

3、利润之间的差额。2、控制目标保证产品功能前提下，实施一切方法和措施降低本钱，实现目标本钱。3、目标本钱法特点（1）面向产品总生命周期；教师讲述10分钟20分钟（2）以市场为导向，技术与经济相结合。（二）目标本钱的制定计算公式：单位产品目标本钱=产品预计价格-单位产品应纳税费-单位产品目标利润1、预测销售量和价格“产品销售价格”和“销售量”确实定主要是对国内外同类产品的基本情况进行 广泛的市场调查。包括：性能、特点、主要技术资料和基本数据、开展趋势、使用及 销售方面的情况、本钱资料以及本企业的情况。2、计算目标利润结合市场调查取得的销售量和价格水平的预测资料，确定该产品的目标利润。3、匡算目标本

4、钱目标总本钱二预计销售量*预计销售单价-应纳税费-目标利润目标单位本钱二预计销售单价* （1-税率）-预计单位目标利润（三）目标本钱的分解1、管理层次、管理职能、产品结构、产品形成过程、本钱的经济内容等。2、验证在实现分解指标方案之后，总的目标能够实现，否那么要采取新的措施。3、落实到责任单位和个人。（四）价值工程1、组成设计小组：技术、采购、生产、销售、会计组成设计小组，完成产品设计 任务。2、匹配功能与本钱：既要符合技术要求又要符合经济要求，实现技术与经济的统O3、评价设计方案：消除不必要的经济损失，设计方案到达目标本钱的要求，保证 目标利润的实现。三、标准本钱法标准本钱制度产生于20世纪

5、20年代末的美国。为了应对第一次世界经济危机， 泰罗的科学管理得到广泛的推行。其基本思路是：以标准本钱为基础，将实际本钱与 标准本钱进行比照，找出二者差异，进一步分析差异产生的原因，并据以提出相应措 施，从而到达本钱控制的目的。（-）标准本钱制度的意义1、有利于加强本钱控制与考评2、有利于提高经营决策效率3、有利于简化本钱核算（二）标准本钱的种类讲解20分钟1、历史标准本钱是根据过去假设干时期实际本钱资料的平均值，并结合未来企业内外的变动因素而 制定的标准本钱。特点：包含了实际本钱中的浪费和低效率，不具有先进性。一般较易到达，不能 有效实现本钱控制。2、理想标准本钱是指在现有的生产能力、技术装

6、备、经营管理水平和生产工人技术发挥均到达最 佳状态时，能够到达的最低本钱。特点：具有激励作用，一般很难到达，易使责任单位丧失信心，缺乏现实的可操 作性。3、正常标准本钱是指在现有的生产能力、技术装备水平下，以合理的工作效率、有效的管理水平 前提下所到达的本钱水平。特点：充分表达了先进性与可操作性的统一，更具有客观性、现实性和激励性，在实践中得到广泛应用。标准本钱制定的原那么是：要贯彻企业的本钱目标，同时要使各责任单位和责任人 努力一下就可以够得着。（三）标准本钱控制的内容标准本钱控制主要由标准本钱的制定、本钱差异的计算分析和本钱差异及账务处 理三局部构成。四、变动本钱法（一）变动本钱法的概念变

7、动本钱法，又称直接本钱法，是指在计算产品本钱时，只将产品生产过程中直 接消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品本钱。与产品产销量无关的固 定制造费用那么与其他固定本钱一道均作为期间费用在发生的当期全部计入当期损益。固定制造费用：与产品产量没有直接关系的，无论是否生产都会发生的，比方： 厂房的租金、机器设备的折旧、车间管理人员的固定工资等等。变动制造费用：随着生产情况发生变动的，与生产数量同时变化的，比方：生产 过程中发生的水电费、为生产发生的辅助材料的消耗、车间管理人员与产量挂钩的工 资局部等等。任务二目标本钱法讲解25分钟一、目标本钱概述目标本钱是保证企业目标利润实现所必须到达的本钱

8、水平，它是企业经营目标的 重要组成局部，是指获取预定的市场份额所需的、顾客愿意支付的竞争性价格与企业 所要求到达的目标利润之间的差额。1 .计算原理顾客愿意支付的竞争性价格（即目标价格）与企业要 求的目标利润之间的差额。2 .控制目标保证产品功能前提下，实施一切方法和措施降低本钱，实现目标本钱。3 .目标本钱法特点（1）面向产品总生命周期；（2）以市场为导向，技术与经济相结合。（）目标本钱的制定单位产品目标本钱二产品预计价格-单位产品应纳税费-单位产品目标利润1 .预测销售量和价格“产品销售价格”和“销售量”确实定主要是对国内外同类产品的基本情况进行 广泛的市场调查。包括：性能、特点、主要技术

9、资料和基本数据、开展趋势、使用及 销售方面的情况、本钱资料以及本企业的情况。2 .计算目标利润结合市场调查取得的销售量和价格水平的预测资料，确定该产品的目标利润。3 .匡算目标本钱目标总本钱二预计销售量*预计销售单价-应纳税费-目标利润目标单位本钱二预计销售单价*（1-税率）-预计单位目标利润（三）目标本钱的分解1 .管理层次、管理职能、产品结构、产品形成过程、本钱的经济内容等。2 .验证在实现分解指标方案之后，总的目标能够实现，否那么要采取新的措施。3 ,落实到责任单位和个人。（四）价值工程1.组成设计小组：技术、采购、生产、销售、会计组成设计小组，完成产品设计 任务。2,匹配功能与本钱：既

10、要符合技术要求又要符合经济要求，实现技术与经济的统O3.评价设计方案：消除不必要的经济损失，设计方案到达目标本钱的要求，保证 目标利润的实现。伍测试实时测试 讲解答案5分钟依据智能课堂，推送单项选择、多项选择题，学生提交答案，并分析答案，实时查看学生 掌握情况。1 .目标本钱的制定是目标本钱控制的首要环节，目标本钱制定的合理与否，直接 关系到目标本钱控制的成效。目标本钱制定的步骤包括（）oA.预测销售量和价格B.计算目标利润 C.匡算目标本钱D.分解目标本钱 答案：ABC2 .目前企业可供选择的本钱管理工具方法有（）。A.历史本钱法B.标准本钱法C.作业本钱法D.目标本钱法答案：BCD课堂小结小结3分钟1.本钱管理的范围和工具方法2.变动本钱法课后推送1 .自行上网搜索案例;2 .国内企业成功案例。1分钟课本 P99-103教学反应各种本钱法的比拟需要让学生搞清楚。