建筑施工现场安全管理【案例分析】.docx

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1、建筑施工现场平安管理案例分析目录引言1第一章相关概念1第二章管理意义及特点32.1 土木工程施工管理的意义3土木工程工程质量监管的意图32.1.1 土木工程工程的重要意义3提高经济效益32.1.2 保质保量42.2 土木工程施工特点4工程工程面临的恶劣环境因素42.2.1 执行流动性大4工程操作复杂4第三章汕尾市荷塘酒店工程建筑施工现场平安管理现状43.1 工程基本情况43.2 工程结构工程主要特点和施工难点53.3 工程施工平安管理现状口5第四章施工管理存在的问题64.1 土木工程施工管理体制不完善64.2 土木工程施工人员平安意识薄弱74.3 土木工程施工管理人员素质较低74.4 土木工程

2、施工进度控制不科学7第五章问题相关对策85.1 加强土木工程施工管理制度建设85.2 提高土木工程施工人员的平安意识85.3 提高土木工程施工管理人员的工作素养85.4 合理控制土木工程施工进度9 目的管理工作不够细致，纵观全局来讲，漏洞较多，例如在人员的选拔和把控，管理制度这 些方面都有所欠缺，这些工作最好还是能组建一个专业的人事部门来专门操作执行。第五章问题相关对策5.1 加强土木工程施工管理制度建设还未开始投入施工时，应当具有专业人员基于工程作出合理的规划，并对施工的各个环 节做出全面的预算，同时还要对管理人员作好合理的安排，构建出科学的管理机制，确保在 施工过程中依据相关标准展开各流程

3、工作，从制度的层面出发有效控制管理质量。由于制度在建立的时候，是依据整个工程的工期、人员安排、工程进展等来进行制定的， 那么在正式实施的时候，可能会出现一些细小的漏洞，一旦发现某个环节出现问题，需要及 时跟工程主管进行报备，并采取应对措施，这样才能够有使工程有条不紊的进展下去。并且 需要结合实际情况制定工程质量监管的标准，从人力资源、建筑材料、质检平安、工期进度 等各个角度出发，建立科学合理的质量监管体系。设置其直观标准，并全面落实到工程部的 各个组中，其到人人互相监督的作用。并不定期在工程组开展相关的培训活动，提高整体员 工只土木工程质量检测意识和知识。并且整个工程的所有建筑材料都需要进行严

4、格的质量监 管，确保其符合国家以及工程组的要求，以便后期由于材料平安隐患问题，造成一些平安事 故。5.2 提高土木工程施工人员的平安意识在施工过程中平安问题是至关重要的,所以施工管理中就对加强平安意识培养引起高度 关注，相关领导者应当对施工单位定期进行平安教育，同时作出清晰的平安职责划分，加强 对作业者的平安教育，经常性的召开平安会议，提高作业者的平安认知，清楚的知晓个人义 务，保持较高的平安思想觉悟，务必在还未开始施工建设时对所有工作展开平安教育，加强 平安管理能力。5.3 提高土木工程施工管理人员的工作素养在施工管理中应当确保管理者满足卤位条件，必须具备较高的管理水平，在实际进行施 工管理

5、时，需对管理者作出全面的监管。按照相关的标准进行管理者的聘用，并基于其管理 能力作出全面的评估，凡量通过相关考核的人员才能参与到工程管理中，倘假设有不符合要求 的人员那么要第一时间进行明确告知，产生问题时第一时间作出有效处理，防止对施工质量造 成不利影响。整个工程的开展要以平安为第一标准，一切工程的开展都要以平安做基础，加强对员工 的平安意识教育，并且设立平安员，在工地不定期的巡逻，规避一些平安隐患问题。由于土 木工程的工程组中，所有的任务执行都离不开员工，因此员工的专业素养是工程能否正常开 展的核心关键。对于工程组的高管人员，企业需要聘请具有一定的专业知识的高科技人才， 确保工程组的核心人员

6、具有一定的专业素养。在工地中要定期开展文明施工教育的活动，组 织各个部门的员工积极的参与，提高企业员工的整体素质。对于一些技术含量较高的工作， 如焊接工种、高空作业工种等，都需要做好员工的定期考核。因此如何做好员工的专业素养 培训，是目前土木工程工程组的核心工作之一。5.4 合理控制土木工程施工进度土木工程任务量重且复杂，综合性要求较高，所以在对工期进行管理的过程中应当具有 合理的统筹平安，事先做好风险防控工作，对可能会出现的不平安因素作出全面的分析，提 前作好防范工作，在进行工程规划的过程中，应当对工期作出合理的计划安排，同时还应对 施工管理过程中或许会出现的制约性因素作出有效的判断,应当全

7、面掌握承包方的管理水平, 与其达成合作协议，在进行当前工作时就要对下个环节的工作预先做好平安，促进各个流程 的顺利实施，防止造成不能按时完成建设而造成过多的亏损。结语如果要有效防止及防止平安事故的产生，那么必须做好平安管理工作，该方面不可或缺性 已引起了业界的高度重视，基于本工程土木工程在具体施工过程中的平安管理问题，那么应构 建出科学完善的监管机制以加强本工程土木工程的平安管理能力。总之，施工管理覆盖有多 方面的内容，应当结合具体实情作出针对性的管理，对于现阶段施工管理过程中出现的问题 进行及时有效的处理，有助于全现提高土木工程的管理能力I,同时对于本工程工程建设的长 期开展有着重要的推动作

8、用。参考文献山梁龙.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策J.城市建设理论研究(电子版)，2017, 08(No.218):155-155.檀东宁.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题J.四川建材,2017, 043(006):200,202.杨阳.土木工程施工管理问题与应对措施的研究J.城市建设理论研究(电子版)，2016, 000(004):730-730.4李振华,土木工程施工管理要点的分析J,低碳世界,2018,01(No75):239-240.豆志彪.土木工程施工管理中存在的问题及其改进措施J.建筑工程技术与设计，2016, 000(012):2110.陈晨.建筑土木工程施工管理常见

9、问题分析J.居舍,2018.孟昭旭.土木工程施工管理与质量控制的有效性分析1.城市周刊，2019, 000(023):P.86-86.10结语参考文献10II土木工程在实施建设的过程中会面临很多复杂的难以解决的工作,鉴于此那么会消耗大量 的人力、物力及财力。并且于此之中有着各种类型的工程，在施工过程中针对不同的工程需 采用不同的管理方法，如果针对性的管理才能确保工程在规定的时间内高效、高质的完成建 设。采用科学完善合理的施工管理机制来对施工过程中的各个环节进行全面把控，能够很大 程度的减少本钱支出，充分保证工程质量等。土木工程十分巨大，主要是由于其在进行建设 时会使用到较多的专业知识并且有着较

10、高的技术要求。所以为了有效确保工程建设质量及促 使其能够顺利实施按期交工，那么会耗用非常多的费用及需要大量的专业性技术工作者，采用 可行性较高的施工策略。第一章相关概念1.1 土木工程的基本概念利用科学技术建造各类工程设施被统称为土木工程。需土木工程业将根基打扎实的涉及 到堤坝、道路、房屋及桥梁等，涵盖工程较宽泛。古代的土木工程开展时期由新时期时代至 17世纪中期，在古代，草、石块及树枝等都是土木工程就地取材获取的原材料，木、青铜 及砖等材料在古代都是利用起重机、钻、石刀锯及刀斧等仅有的工具加工制成的，运用这些 材料的便是雕工、瓦工及木工。令人震惊的是古代的土木工程在落后的科技及技术背景下将

11、伟大杰作留给后世，而该时期建筑中古埃及的金字塔极具代表性，中国古代的万里长城是最 雄伟壮观的防御工程，中国古代河北赵州桥是石拱桥的出色象征，而四川都江堰是建造于春 秋战国时期是规模相当庞大的水利工程等，都代表着该时期的杰作。近代土木工程开展时期 指的是17世纪中期至20世纪中期，该时期虽没有成熟的技术，却出现了较高的开展，指导 有结构及力学理论支撑，该时期的建筑材料石、木、瓦及砖等被广泛使用，同时得到应用和 开展的包括早期的预应力混凝土及钢筋混凝土,较快的提升了施工技术,迅速扩大建造规模, 极大的提高了建造速度，相较于古代土木工程进步十分显著。许多杰作出现在该时期，开启 高层建筑的便是芝加哥的

12、保险公司大楼，全世界首座跨千米的大桥便是旧金山的进门桥，该 时期令人叹为观止的建筑不在少数，如发过的埃菲尔铁塔、林肯纪念堂、巴拿马运河及京张 铁路等。接着从今追溯到第二次世界大战便是现代土木工程开展时期，土木工程前的开展随 着飞速开展的网络信息技术及现代科学技术等进入前所未有的阶段，逐渐得到应用的功能及 新型材料涵盖纳米、塑钢及铝合金材料、高性能及轻骨料混凝土等。因此更有不胜枚举的建 筑巨著出现在近代。而有着浓烈现代化特点的经典作品如纽约世界贸易中心、悉尼歌剧院及 联合国总部大厦等。这些魅力奇特的建筑无不象征着历史长河中土木工程的开展。1.2 土木工程开展历史陆地建设方面的土木工程谈及陆地建设

13、，比比皆是的大厦高楼、桥梁、公路及铁路等建设便不由自主的浮现出来， 各种新型建设自改革开放后便与日俱增,呈井喷式开展,庞大的建设数量、飞快的开展速度， 世界各国都为之震惊，更何况身为中国人。多种多样且建造的高且稳的高楼；日益壮大的铁 路公路事业，越来越多的建造火车轨道，逐渐提速的高铁动车，迅速增长的高级公路里程； 有着惊人成就的也包含桥梁工程，中国逐渐提升的综合实力从迅速竣工的跨江海大桥、不断 突破钢斜拉桥的跨径及增加钢悬索桥的长度等各方面显露无遗，然而对城市规模的开展基于 中国庞大的人口数量而有较高的要求，依中国现状显而易见，人们对住房的需求就如今房屋 方面的建筑并未得到满足，可见社会需求基

14、于陆地建设在土木工程中快速开展也未能满足。1.2.1 土木工程基础技术的开展作为较早起源的行业土木工程，近些年开展较为迅速，同时有很多种类涵盖在现代土木 工程中，桥梁、道路、铁路及建筑等为被群众所理解的基础性技术工程，就视觉美观及感觉 稳固效果方面现代技术水平已然处于强盛时期，但仍未全面运用信息及科学技术。我国土木 工程随着迅速开展的经济不断的将新型建筑材料引进过来,愈发多的新型材料出现在市场上, 高硬度及强度的混）疑土逐渐替代了传统的水泥等建筑材料,另外也逐渐广泛应用到钢化玻璃、 碳素纤维等新型材料。现如今逐渐的开展地下空间建设，并在许多地区逐渐推广轻轨、地铁 等工程，现已建成总长度约32k

15、m的轻轨及地铁工程，建设中的工程仍不在少数，而我国的 地下空间建设相较于其他兴旺国家局限性仍存在，仍然存在很多不完善的地方，需借鉴和学 习的地方良多。1.2.2 土木工程环境方面的开展现状目前，环境破坏是我国乃至全世界所面临的共同问题，对环境而言有很多优点的建筑材 料却有着与生俱来的破坏性，环境会被残留的建筑废物所污染，大气也会由于排放到空气中 产生于建筑过程的较多气体而增加负担，如，大量的化石燃料在火力发电时燃烧将氮氧化合 物及CO2排放到空气中，增强温室效应的同时还会造成酸雨，由此可见，人们赖以生存的环 境正在被现代多数土木工程建设所破坏。1.2.3 土木工程各方面的开展分析涵盖较广行业的

16、土木工程，正在逐渐完善功能、结构、工程工程及材料等方面，为了更 好的保证建筑的稳定性，市场中正在大批呈现新型材料；不断的向更深更高的方向拓展工程 工程，逐渐加快建筑隧道、铁路及公路工程的速度，逐渐在跨度及长度上开展跨江、海桥梁 等建设，愈发多样的方式及种类，磁悬浮列车在许多兴旺地区正日新月异的开展；朝着有益 于人类的方向创新开展建造功能及结构方面，出现了许多保障人类生命财产平安的减灾、防 风防震的建筑。第二章管理意义及特点土木工程施工管理的意义2.1.1 土木工程工程质量监管的意图建筑施工过程中整套的施工方案也构成了一套相应的质量把控方案，所以在施工过程中 严格按照施工方案执行，各个环节的把控

17、措施做到位，也是整个工程质量能够达标的前提条 件。制定一套合理有效的施工方案，不仅能够提高整个工程的施工进度，而且对于整个工程 的建设品质有一定的保障。施工的过程中，严格按照施工方案执行各个施工环节也能够保证 整个工程组的品质到达预定目标。2.1.2 土木工程工程的重要意义由于土木工程其操作的流程非常麻烦，每个环节的细节都需要做到位，才可以保证后续 的工程不会出现问题。这个也是由于土木工程是以科学技术作为理论依据来开展工程工程的, 那么其区别于传统的工程建设而言，其更加贴切目前建筑行业的开展。但是由于土木工程对 操作细节要求相对严苛，因此会受到很多因素的干扰，如果其中的某个细节出现问题，可能

18、会影响工程进度，严重的话会影响工程质量。所以在进行土木工程的相关工程的时候，需要 严格把握该工程的质量监管，结合其工程的设计方案，将不同的施工阶段未来可能会出现的 隐患做分门归类，及时采取应对措施，提升该工程工程的质量。因此科学合理的做好土木工 程的规划能够在一定程度上解决工程工程中资源浪费的问题，也可以做好风险规避。并且以 科技的手段来操作工程工程，还可以提高工作效率。2.1.3 提高经济效益在针对土木工程构建出完善的施工管理机制的基础上，能够对其工期作出有效的评估， 从而确保材料的充分运用，有效减少建设本钱，促使该工程在规定的时间内顺利完成建设。 不管是任何工程建设中，对员工进行合理分配，

19、充分利用施工材料都是必不可少的，主要是 由于做好该方面的工作能够清晰的进行工程预算，保证各个环节的正常施工。倘假设缺乏完善 的管理制度，就有可能会导致建设费用产生很多不必要的支出，资金不能充分得以使用。而 土木工程非常复杂且工期长，只有作出科学完善的施工规划，才能防止不必要的本钱消耗。 因此,土木工程施工的过程中,只有对施工进程作出科学的管理,才能取得取大的经济效益。2.1.4 保质保量由于土木工程具有施工难度大、工期长、高技术要求等特征，在施工过程中，难免会产 生不同类型的工种，负责相应的工作，倘假设在这种情况下缺乏完善的施工管理机制，那么就 无法保证所有工作平安有序的开展，从而不能有效控制

20、各个环节，没有及时处理技术问题, 那么每个工序就不能做好紧密的相互配合。可想而知就难免会产生各种各样的质量问题。倘 假设能够作出科学的管理，确保实际施工进度与计划进度保持同步，严格根据相关标准展开工 作，对各工序作好统筹协调管理，那么工程质量就能得到有效的保障。2.2 土木工程施工特点工程工程面临的恶劣环境因素由于现阶段很多的工地施工工程都是露天的环境下进行操作的，因此很容易受到周边的 地理环境因素、刮风下雨风天气因素的干扰。所以在具体的工程工程操作的时候，如果遇到 雷雨天气、暴雪天气、沙城暴天气等都会影响工期进度，严重的时候会直接导致工程部停工。 因此作为工程的负责人，需要在工程开展之前，就

21、将环境和天气因素考虑进度，以工地的实 际情况制定工期进度的规划表，防止突发天气状况导致工程不能如期完工。2.2.1 执行流动性大土建工程在具体执行的时候流动性会比拟大，通常没有固定的工地，而且参与的工作人 员大多也是农民出身，没有具备相应的专业技能，而且整体的水平也有限，同时土建行业的 人员一般也经常流动。并且大多数情况下施工方案会比拟多变，不可控因素比拟多，这对整 个工程的进度和质量都会带来一定的影响。2.2.2 工程操作复杂土建工程在具体实施的时候牵扯的因素也是多方面的，涉及的面也比拟广，每个土建项 目都拥有其各自的用途，所以这就使得参与的建设者们需要拥有比拟好的素质水平，由于我 国地大物

22、博，国内不同地区地区的地理因素差异也比拟大，也给土建工程的执行环节带来很 多不可预见的困难，因此也就意味着施工团队要具有相当的技术水平。第三章汕尾市荷塘酒店工程建筑施工现场平安管理现状工程基本情况汕尾市荷塘酒店工程由B有限公同投资兴建，C设计研究院联合设计，由D工程监理 监理，由E施工单位负责施工。工程于2009年7月开工建设。该工程总规划用地面积7216m2,工程地上22层，地下1层，总、建筑面积为7113.36 m2, 西南外立面为玻璃幕墙且具有弧形曲线，流线型的外观令酒店有别于附近建筑群，建成后将 成为w市的标志性建筑。3.1 工程结构工程主要特点和施工难点该工程地处繁华地带,文明平安施

23、工及环保要求高。如何采取措施保证周边行人的平安, 保证市容卫生，最大限度地减少对周边环境的影响，是本工程施工的重点任务。同时，作为 一家星级酒店工程，该工程的质量标准高。它的设计、装修质量标准非常高。该工程结构形 式多样，施工技术复杂。本工程结构存在大直径圆柱（直径L5m）、宴会厅钢析架结构、压型 钢板组合楼板、劲性柱（塔楼6-15层）、较厚剪力墙（C 1.4m ）、3m高转换大梁，给结构施工 增加了难度。工程基础底板面积达13000多m,厚为l-3.3m,为超大体积混凝土，底板内基 坑多达40个，如何确保混凝土连续浇注质量和温度裂缝控制是本工程的一大重点和难点。 该工程钢筋密集，且多为异型结

24、构，底板、核心墙和框架柱多为 40钢筋，局部底板和梁设 计为4排底筋，全部采用直螺纹套筒连接，给钢筋加工、连接和绑扎带来很大难度。该工程 工程结构多为弧形梁、弧形墙，地下室墙高达6.5m,外墙厚0.6m,核心筒墙厚达1.3 m,钢 筋绑扎、模板支设和混凝土浇捣难度大。该工程工程主塔楼竖向结构从地下室至顶层全部采 用C60高强高性能混凝土，且经历较长的冬季施工，给混凝土的输送、浇捣和裂缝控制带 来较大难度，工程屋面面积近9000m,突出屋面构筑物多。如何保证大面积屋面防水施工 质量和面层施工质量是本工程质量控制和工程创优的关键。更重要是的是该工程的专业分包多，总包管理和深化设计能力要求高。该工程

25、是一栋设 备完善、高档次星级酒店，系统复杂，专业众多。总包单位既要具有很强的综合协调管理能 力，能为各专业施工单位营造良好的施工环境，又要具有很强的深化设计能力和专业施工能 力，特别是装饰装修和机电安装阶段的施工管理能力。此外，该工程的机电工程自动化控制程度高、弱电系统要求集成化。酒店工程的空调等 机电设备、消防控制等系统均要求进行自动监控，系统多而齐全，自动化程度高;且作为酒 店工程为统一管理、节约能源，各弱电系统要求做系统集成;本工程自动化控制系统多，系 统集成高，基本涉及到机电系统的各个专业，如何搞好各机电系统与弱电控制专业的协调配 合是关键。而且，该工程设计变更多，到目前为止，设计变更

26、已多达530多份，给施工进度 和现场平安管理控制带来较大影响。3.2 工程施工平安管理现状口工程部在生产过程中，应将平安放在首位，但要完善平安生产工作，必须提高工作人员 的平安知识教育培训I在生产过程中其人员缺少平安认知，具体表现为以下的方面。没有把平安生 产放在第一位 的位置主要是建立在以 往里违但并未 发生事效的k睢”之上的思想轻视:，名或九-图3.1容易出现的影响平安的思想隐患口对于上述工作人员在工作中较容易出现四种平安隐患问题，公司能够实施富有针对性的措施 管控好以下几个方面的平安意识教育。口口，漉输职I：安金第 周一的想法J，漉输职I：安金第 周一的想法J图3 . 2平安思想教育途径

27、口口建筑行业本身就是容易出现事故的高危行业，全面了解工作人员平安意识方面的问题之后, 就要求工程部最后重视平安硬件设施的建设。第四章施工管理存在的问题4.1 土木工程施工管理体制不完善从其管理的层面而言，必须具备科学的管理系统，可是目前本工程的土木工程通常是政 府动作的模式，因此会产生官僚主义制度，无法实现全面的市场化管理，因此对施工管理的 完善性形成了很大程度的制约。于具体操作时，在缺乏科学管理制度的情况下，土木工程的 监管工作通常是由上级部门安排相应的人员参与管理的，如此就会造成监管人员不称职的现 象发生，在具体施工环节，对于平安、本钱以及材料的运用等缺乏严格的把控，从而使得管 理效率非常

28、低下。4.2 土木工程施工人员平安意识薄弱土木工程建设具有高风险性，鉴于这个方面工作人员必有具备足够的平安意识，可目前 本工程很多土木工程在进行具体的作业时，通常缺乏平安认知，没有对平安教育引起高视, 是目前施工平安所存在的制约性因素之一，由于施工人员大多数都是农民工，并未接受过相 关教育，对于施工平安缺乏足够的认知，在其思想观念里通常会忽视平安问题，如果在施工 前及施工过程中不进行相关平安培训，那么就无法有效减少及防止平安事故的产生。4.3 土木工程施工管理人员素质较低现阶段在进行施工管理时，所聘用的管理工作者综合素质通常不高，特别是还有与岗位 不相符的情况出现，特别是土木工程管理过程中，一

29、线管理者通常是易产生意外状况的，由 于没有足够的复合型人才，在工作环节就难免产生各种各样的问题，例基层管理者缺乏相关 知识且没有足够的管理经验，那么在实际管理时就不能将作用有效的表达出来，并且管理者 必须具备足够的专业知识，倘假设在进行施工过程中需要临时进行管理时，其就不能有效满足 相应的需求，那么在解决问题的过程中通常就无法满足公司的条件。在工程工程部，很多工程高管的素质参差不齐，这个也是由于目前国家对于土木工程项 目的高管人员的要求并没有制定严格的标准。因此在工程部中，所招聘的高管专业素质也是 参差不齐，很多的员工只具备一定的管理能力，但是牵扯到一些专业的知识，像是财务计算 这类的需要设计

30、办公软件操作的，大多数的员工还不具备很好的操作能力。因此也由于管理 人员缺乏一定的专业知识，导致土木工程并不能很好的在工程部实施开展。所以想要做好土 木工程工程的开展，需要从源头的解决工程高管的素质问题，这样才能够保证工程后期的正 常开展。4.4 土木工程施工进度控制不科学本工程局部施工单位在进行实际施工操作时，对于工程进度缺乏合理的控制，不能有效 掌握工期安排，那么就无法在规定的时间内顺利完成建设，例在局部土木工程建设中，一般 会分包给多个单位进行相关建设，如此对于各单位就不易作出全面的监管，如果施工进度产 生某些问题，这种情况下就很难第一时间作出有效处理，主要是由于施工单位在进行具体建 设时，并未对全部工程进度作出合理的规划，常常会出现拖延工程期限的现象，因此无形中 加大了建设资金的消耗。在整个土建工程在具体的执行环节里，要制定合理、有效的施工方案，如此能够确保整 个工程的施工质量。假设没有一套科学合理的施工方案，管理团队再优秀也不会有什么好的结 果。当前，在整个土建行业中，也有局部管理人员的水平有所欠缺，执行施工方案时，不能 合理的分配施工人员，各个环节的负责人的权利责任也不能有一个明确的界定，这就是管理 水平欠缺，不仅管理不好下属人员，同时也不能管理好工程进度和质量。除此之外，整个项