员工工作奖惩条例.docx
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1、员工工作奖惩条例为了提高公司的管理水平,使公司实现较好的经济效益,公司管 理实行制度化、规范化,针对本部的实际情况,特制定奖惩细那么,希 望各员工认真执行。一、奖励局部1、服务态度优良,为宾客提供优质服务,经常受到客人的表扬、称赞。奖 励410分;2、工作主动,认真负责,任劳任怨,经常得到同事的好评,普遍认可者。 奖励410分;3、充分利用下脚料,为公司本钱节约作出显著成绩者,奖励410分;4、一切能为公司赢得声誉者。奖励410分;5、一切能为公司增加收入,取得显著经济效益者。视情况奖励410分;6、以主人翁的态度关心公司的开展,积极提出合理化建议,采纳后有显著 效果。根据情况奖励1020分;
2、7、对工作精益求精,具有开拓精神,服务质量有明显提高者。奖励10-20 分;8、对向有不良倾向和坏人坏事敢于抵抗或提出批评者。奖励1020分;9、有效地防止事故的发生,把发生事故的损失减少到最低点者。视情况奖 励1020分;10、如遇客人闹事,采取措施得力。奖励1020分;二、处分局部1、口头警告:严肃批评,作出书面检讨;2、书面警告:扣分、下岗直至开除;3、开除:不发放工资、提成、奖金及押金;A类过失:凡有以下情形或类似情形之一者,给予书面警告,一 个月内重犯同类过失者,做B类过失处理,并加倍扣分(扣罚2 -6 分);衣着不整,不按规定着装,工装破损、不洁,不戴工牌或不按规定位置佩 戴;仪容
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