工程技术质量管理制度.docx

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工程技术质量管理制度为了加强公司工程质量管理，提高公司经济效益和社会信誉，确保 在施工过程中的质量到达验收标准要求，特制定本方法。一、熟悉图纸、图意，坚决按有关工程的法律、法规规范标准施 工。二、科学的态度对待各项工作，尽心尽责不断提高专业技能水平， 认真做好资料管理工作，保证及时准确无误。三、对工程经济签证要准确，不得随意改变图纸、图意的要求，对 不符合规范的及时上报。四、为了工程的需要，班组例会每日召开一次，所有人员必须参加, 不断增强质量意识和创新意识。五、专业技术人员应把好材料的质量关，做好验收签单工作，杜绝 伪劣产品进入现场，要提前把材料规格、品种、数量、质量的要求等， 以书面形式（一式三份）报采购员同时参加材料分析会。六、有关技术人员应跟班作业，完善工程量的审核、质量的鉴定， 特别是夜间及时处理日常事务。七、技术人员要有平安生产意识，把平安工作当做大事来抓，提出 合理化建议，不违章指挥，对生产中出现的平安隐患，应及时纠正。八、实行质量一票否决，谁主管谁负责，奖罚清楚。九、未说明处按企业质量管理条例办事。