外包工程的安全管理制度.docx
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1、外包工程的平安管理制度1范围本标准的目的是确保公司平安生产管理制度的执行, 切实加强对外包工程的平安管理,保证在外包工程中的人身、 设备平安,以实现公司的平安目标。本标准规定了外包工程平安管理职责、承包方资质审查、 外包合同平安附件的签订、入厂平安教育及外包工程工作票 的办理等内容和要求。本标准适用于本公司各类外包工程或工程。2术语和定义2. 1外包工程:是指经本公司工程管理部发包给外单位 施工作业的工程(劳务)工程。2.2施工管理部门:指负责特定的外包工程工程施工管 理的部门。一般按公司各部门的职责和权限确定具体部门作 为某一外包工程工程的施工管理部门。2.3外包工程合同平安附件:是指与外包
2、工程合同具有 同等效力的书面平安协议,是外包工程合同的重要组成局部。 其内容包括该工程工程的甲、乙双方提供的平安技术交底、 平安措施或平安技术要求等。3管理职责1工程管理部3. 1. 1负责对施工单位开展资质审查。3. 1.2负责通知防损、施工管理等部门办理相关手续(入 厂平安教育、出入厂手续、签定外包工程合同平安附件 等)。3. 1.3负责协调公司内部与外包单位之间的关系。3. 1.4在签定合同时,应预留工程款的5%作为平安施工 保证金。3. 1. 5按规定组织或参与对外包工程工程验收。3. 1.6负责对其它部门提出的罚款意见在工程结算中执 行。3. 2施工管理部门3.2. 1负责根据实际的
3、外包工程工程,对承包该工程的 工程负责人开展现场平安技术交底。负责制订外包工程工程的平安技术措施,并落实 或确认。负责对承包方提出的平安技术要求开展审定并落 实。指定专人负责外包工程工程管理,对施工现场和 施工过程开展平安检查和监视。3. 2. 5对需开工作票的外包工程工程,负责按公司的工 作票制度办理工作票。4管理内容与要求1外包单位平安资质审查4. 1. 1在确定承包单位前,由工程管理部组织施工管理 部门共同参与对工程承包方的平安资质开展严格审查。未经 平安资质审查或审查不合格的,禁止签定合同。4. 1.2工程管理部负责审查的内容:4. 1.2. 1有关部门颁发的有效营业执照和施工资质证书
4、, 法人代表资格证书。4. 1. 2. 2施工简历和近三年的平安施工记录。4. 1. 2. 3审查外包单位特种工程作业的许可证。4. 审查外包单位特种作业人员资格证书。4. 备有平安工器具,包括平安帽、合格的工作服 等。4. 有健全的施工平安管理网络和平安监视网络。 具有两级机构的承包单位须设有专职平安管理机构;施工队 伍超过30人的须配有专职平安员;30人以下的须设有兼职 平安员。4. 1.3施工管理部门负责审查的内容:4. 1.3. 1施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质 是否符合工程要求。4 . 1. 3. 2是否备有满足工程需要、保证平安施工的机械、 工器具及平安防护设施。5 .1
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