行政人事个人总结范文（（2022年-2023年））.docx

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1、行政人事个人总结范文这篇关于的文章，是我们特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！时光荏苒，XX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万 千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰 轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每 一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘 点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断 提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政 人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺 利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比XX年 又迈进了

2、一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项 工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬 成绩同时也克服存在的缺乏，现将义义年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以 配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档 案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善 培训 机制，不断的外派员工学习并要求知名公司 来 培训员工，同时加强内部的培

3、训 管理工作。二、行政工作方面.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。1 .和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、赢行等做好沟通 工作，以使公司对外工作更为通畅。2 .联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。3 .对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用 状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地采 购办公用品。三、公司管理运作方面1 .顺应市场的开展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善 公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及 时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出 些指导性的意见。2 .逐步完善公司监督机制。

4、有一句话说得好：员工不会做你要求 做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了 对员工的监督管理力度。3 .加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作 为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、 展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的 整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4 .充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清, 现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更 是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具 体的工作及业务，

5、以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大 家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北 京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再 厉，迎接新的挑战。XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作:一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。 随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。 因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进 一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员 的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重 责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。 另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓 拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保 障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工 作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。