黄埔文冲“7.22”生产安全事故调查报告.docx
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1、中船黄埔文冲船舶船海事业部“7. 22”生产平安事故调查报告事故单位:中船黄埔文冲船舶船海事业部事故日期:2022年7月22日伤亡情况:死亡1人轻微伤1人事故类型:坍塌“7.22”事故调查组2022年 月 日1 .搭载一部支持作业区学习工装梯搭、拆流程管理规 定记录显示:支持作业区工装梯主管耿新、切割一班班长 龚涛于2022年5月25日学习该文件并签名确认。2 .搭载一部起运作业区学习工装梯搭、拆流程管理规 定记录显示:起运作业区搭架主管王小康和陈伟英,架子 工杨文波、陈久锋、陈金祥于2022年5月20日学习该文件 并签名确认。3 .总组作业区没有王春雷学习工装梯搭、拆流程管理 规定的记录。王
2、春雷口述“其班组作业任务不涉及到工装 梯装拆作业,所以没有组织学习工装梯搭、拆流程管理规 定”。4、搭载一部未提供关于“组合直梯架”图纸及技术要求 学习的记录。(四)对撤除工装梯生产组织的调查1.搭载一部支持作业区主管耿新根据“H3093船10B总 段于2022年7月23日8:40时进坞吊装”的生产计划,于2022 年7月22日上午作出撤除10B总段外部工装梯的工作安排。 但耿新未对执行撤除工装梯任务组织生产平安筹划,未组织 撤除工装梯的作业人员进行平安技术交底。(1) 7月22日约9: 10时,耿新与起运作业区负责吊机 调度的主管王德卿商定计划当晚21:00时安排门座式起重机 配合撤除10B
3、总段外部工装梯;约10:00时,耿新致电支持 作业区切割一班班长龚涛,告知当晚21:00时有吊机配合拆 除工装梯。II(2)据调查,7月22日16:57时,龚涛在微信群内耿 新王小康“3093/10B工装梯上的连接架子安装拆了”,随后, 耿新通知架子主管撤除工装梯上端连接的架子(即“连墙件 B”,在本案中“连墙件B”起到护栏和对工装梯防倾的功能)。 说明,耿新预先发出“撤除工装梯上端连接的架子”的指令 违反工装梯搭、拆流程管理规定“4.9”、“4.10”条款 的要求,属于违章指挥,支持作业区履行工装梯搭、拆管理 职责不到位。(五)对撤除工装梯“连墙件B”的调查1.据调查,H3093船10B总段
4、的脚手架撤除施工原由搭载 一部起运作业区搭架三班负责。因近期搭架三班物量较多, 经起运作业区搭架主管王小康(负责H3093船10B总段架子 业务)与陈伟英(负责其他产品架子业务)沟通,7月22日 临时抽调陈伟英管辖的苏通公司搭架九班杨文波等9名架子 工支援H3093船10B总段脚手架的撤除作业任务。但王小康 没有组织对杨文波等9名架子工进行平安技术交底。2. 7月22日下午,搭载一部支持作业区切割一班班长龚 涛途经H3093船10B总段位置时,发现工装梯的“连墙件B” 未撤除,认为影响到工装梯的撤除作业。龚涛于16:57时在 “搭载一部快速脱钩小组”微信工作群内耿新王小康 “3093/10B工
5、装梯上的连接架子安装拆了”,并在微信群内 上传工作信息的相片。3. 7月22日约18:30时,起运作业区搭架主管陈伟英得 到龚涛发出的“3093/10B工装梯上的连接架子安装拆了”的12 信息后,即时致电起运作业区搭架三班班长何太国,要求何 太国在下班前(注:当天架子工加班申请到19:00时)将3093 船10B总段西侧工装梯的脚手架拉杆护栏(即“连墙件B”) 撤除;何太国即时转告给苏通公司搭架九班班长杨文波。约 18:40时,杨文波安排架子工陈金祥、陈久锋到H3093船10B 总段撤除西侧工装梯的“连墙件B”。陈金祥、陈久锋于19:02 时完成工装梯“连墙件B”的撤除任务。陈伟英、杨文波的派
6、工违反工装梯搭、拆流程管理规 定,在没有吊机对工装梯挂钩的情况下,指令撤除工装梯 的连接架子(即“连墙件B”);且陈伟英要求架子工下班前 (19:00时)撤除工装梯连接架子的指令,与原计划在当晚 21:00时吊机配合撤除工装梯的节点存在约2小时的时间间 隔,属于违反工艺纪律。4. 支持作业区在搭设工装梯时没有按图纸要求组织起运 作业区安装上端“夹码拉杆工装”;起运作业区也没有按图 纸要求安装“夹码拉杆工装”,而是采用在工装梯与甲板护 栏之间安装连接护栏杆的方式固定工装梯,导致工装梯上端 的连接护栏杆被撤除后,工装梯上端完全失去原有“连墙件B” 的防倾倒保护。说明,支持作业区、起运作业区对图号G
7、YGZ-AZ-H-382 6米+8米组合直梯架工装梯搭、拆流程管理规定等 文件的宣贯、执行不到位。(六)对工装梯“连墙件A”被撤除的调查.据调查,7月22日上午,搭载一部总组作业区装焊八13 班班长王春雷在微信群上获悉“H3093船10B总段将于2022 年7月23日吊装进坞“。王春雷考虑到支持作业区撤除码板 (即“连墙件A”)后留下来的码板焊角需由其班组负责批补 磨处理,但在总段吊进坞后对码板焊角的批补磨作业很麻烦。 王春雷在确认工装梯上端“连墙件B”处于完好状态后,在未 向支持作业区申请、未获得批准的情况下,擅自安排班组打 磨工吴开明于当天11:40时将工装梯的“连墙件A”撤除,并 完成码
8、板焊角的批补磨处理工作。事后,王春雷未将已撤除 “连墙件A”的情况向支持作业区报告。说明,王春雷严重违 反工艺纪律;总组作业区对工艺纪律管理不到位。1 .据王春雷反映,他曾在2个月前,采用类似的方法拆 除了 2421船60F段的工装梯“连墙件A”。但是,事后,支 持作业区没有指出总组作业区擅自撤除“连墙件A”作业行为 的错误,导致类似的违章隐患重复发生。说明,支持作业区履行工装梯管理职责不到位;搭载一 部对撤除工装梯的工艺纪律管理不到位。(七)事故调查发现的其他问题1 .据调查7月22日搭载一部加班作业总值邓国辉,没有 带队对当晚加班作业进行巡查,违反船海事业部加班作业 管理方法第十条规定。2
9、 .船海事业部制造部、搭载一部等生产部门长期仅安排 平安员对夜班进行跟班监控、没有安排部长助理或以上人员 在岗跟班监控,违反船海事业部加班作业管理方法第十 条规定;船海事业部平安环保部对生产部门加班作业履职管14 理不到位问题监督不力。3 .船海事业部龙穴厂区(2022年)三季度(周六日) 值班带班安排表中“公司负责人带班”栏显示,7月份仅安 排3天为公司领导带班,8月份仅安排1天为公司领导带班; 9月份仅安排2天为公司领导带班;其余天数由一级部门长带 班,与“公司负责人带班”不符。4 .船海事业部工法部门未能提供工装梯设计投入使用前 的技术评审证明材料。五、事故原因分析(一)直接原因3093
10、船10B总段西侧工装梯“连墙件A”于事发当天上 午提前被总组作业区装焊八班班长王春雷擅自安排人员拆 除;工装梯“连墙件B”于事发当天下午被支持作业区主管耿 新、起运作业区架子主管陈伟英安排架子工撤除,导致工装 梯完全失去上、中两道防倾倒保护措施,当架子工陈金祥、 陈久锋沿工装梯下行时,工装梯失稳向船体总段外侧倾倒, 是本次事故的直接原因。(二)主要原因搭载一部对工装梯的搭、拆作业工艺管理和生产组织管 理不到位。支持作业区履行工装梯搭、拆作业管理职责不到 位,执行工装梯的设计技术要求和搭、拆作业管理制度不到 位,在组织工装梯撤除作业前缺乏平安技术交底;起运作业 区违反工装梯搭、拆流程管理规定,在
11、安装工装梯时未 按设计技术要求安装夹码拉杆工装,在未有吊机对工装梯挂15 钩保护的状态下撤除工装梯上端“连墙件B” ;总组作业区违 反工艺纪律,在未申请、未获得批准的情况下擅自撤除工装 梯的“连墙件A” (防倾扁铁),是本次事故的主要原因。(三)间接原因1 .搭载一部对工装梯管理存在支持作业区和起运作业区 的管理职责交叉和重叠、责任不清的问题,是本次事故的问 接原因之一。2 .搭载一部制定的工装梯搭、拆流程管理规定未能 全面响应工装梯设计技术要求,管理制度不健全是本次事故 的间接原因之二。3 .支持作业区履行工装梯搭、拆管理职责不到位,是本 次事故的间接原因之三。(1)支持作业区在搭设工装梯时
12、没有按图纸要求组织起 运作业区安装上端“夹码拉杆工装”。(2)支持作业区对工装梯撤除作业的生产组织不到位, 未对执行撤除工装梯任务组织生产平安筹划,未组织撤除工 装梯的作业人员进行平安技术交底。(3)支持作业区工装梯主管耿新违反工装梯搭、拆流 程管理规定要求,在未有吊机对工装梯挂钩的情况下,发 出预先“撤除工装梯上端连接的架子”的指令。4 .支持作业区、起运作业区对图号GYGZ-AZ-H-3826米 +8米组合直梯架工装梯搭、拆流程管理规定等文件宣 贯、执行不到位之四。(1)支持作业区、起运作业区在搭设工装梯时没有按图16 纸要求安装“夹码拉杆工装”,而是采用在工装梯与甲板护 栏之间安装连接护
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