质控主管岗位月度绩效考核表 （模版一）.docx

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1、质控主管岗位月度绩效考核表员工姓名：部门：岗位名称：考核周期：20XX年XX月XX日- 20XX年XX月XX日 日期:序号业务工作关键职责任务描述权 重结果定义计划完成 时间计分规那么数据来源实际完成时 间完成 情况自评 得分上级评分备注1重点工作 (250%)XX工程质 控报表的 建立根据时间节点 制定质控报表， 监督各环节完 成情况25%制定质控 报表以及 信息跟踪 表X月XX日1、提交报告延迟1天扣2分2、未提交报告，不得分XX工程操作2质控报表 优化以及 监督1、据运营情况 对报表进行优 化2、监督报表提 交情况以及数 据准确性20%1完善质 控报表2、运用质 控考核表 对报表信 息进

2、行跟 进X月XX日1、质控考核表信息监控 不全面扣2分2、未启到监控作用，不 得分相关质控报 表文件3箱包物流 运营管理 手册的制 定根据现场操作 流程以及相关 要求制定管理 手册25%提交报告X月XX日1、提交报告延迟1天扣2分2、未提交报告，不得分相关操作备注：绩效指标总体控制在7个或7个以内为最正确4基本工作 (50%)XX工程日 常跟进与XX快递口常 事项的对接跟 进以及反应15%对各事项 进行规整 跟进，并 且对重大 事项及时 反应领导实施跟踪信息跟踪不及时， 延误一天，扣3分相关事项跟 踪5跟进领导 交代的其 他工作1、了解领导日 常工作事宜，2、运用表格进 行跟踪，进行提 醒15%制定重要 事项跟踪 表实时跟踪信息跟踪不及时， 延误一天，扣3分上级领导月度业绩得分合计(总分值100分)上级评价：期初被考核人签字：考核人签字：期末被考核人签字：考核人签字：