行政专员岗位月度绩效考核表（KPI）.docx

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1、行政专员岗位月度绩效考核表（KPD序 号考核指标权重指标说明评分标准得分1资产购置管理10%5%做好采购渠道规划、开发、维护与拓展，保证资产来源渠道广、低 值高效出现库存断货一次扣3分物资入库后发现质量问题一次扣3分物资高于市场平均价格偏高，一项扣3分 当月未出现物资断货，加1分5%资产购置计划出现物资购买出错或浪费一处扣2分2资产管理25%10%库存台账及资产领用台账库存台账出错一处扣3分资产领用台账混乱一处扣2分10%各部门实际数/（出账数-报损数）*100% （报损须纸质审批）到达95%,每低1%扣1分 核查出错一次扣3分5%离职人员物资交接审核核对资产领用台账出错一次扣3分3办公室清洁

2、5%按各部门办公室为单位检查 清洁卫生检查表区域整体卫生差一次扣2分区域整理形象乱，一次扣2分当月80%部门整体清洁卫生好，加1分4考勤管理20%员工出勤率;未正常出勤人数/员工总人数*100% 考勤统计表正常出勤表达为无扣款的考勤情况未按时完成按1分/天扣除数据出错一次扣1分徇私一次扣10分当月出勤率到达100%,加1分5新员工基础培训10%新员工基础培训频率为1周1次培训效果调查问卷，基础培训满意度须达70%超过10天未受训的员工按1分/人次扣除个人培训按3分/未达标课时扣除个人培训到达90%以上，按每场+1分，最高2分6新员工培训手册10%及时检查新员工培训手册执行情况未检查按2分/人次扣除手册培训计划未完成（转正）按3分/人次扣除 新员工顺利完成转正，每人+0.5分，最高1分7试岗期存活率5%存活率二通过试岗人数/参加试岗人数，参加试岗人数数据自上月 25日起至本月24号试岗周期，本月30日结束试岗，忽略特殊情 况，须到达30%每低1%扣0.5分，每高1%加0.2分，最高2分8行政后勤管理工作5%包括公关、接待、会务、活动、宣传、文件等事务拒绝受理一次扣5分未按时完成一次扣2分当月无出现工作失误，加2分9工作状态及能力10%注意保密、不抱怨、心态、工作积极性、团队配合度，工作能力由部门负责人视情况打分