建材公司岗位职责及考核办法.doc

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1、肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/M01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 1 共 2 页 第 1 页实施日期2018年1月1日部门：最高管理层质量目标标准及考核顾客投诉意见处理反馈率100%；水泥富裕强度合格率100%袋重合格率100%；出厂水泥合格率100%。各项每降低1%罚款100元。岗位职责工作标准及考核办法总经理1、负责全公司生产、经营管理、确定企业发展方向。2、负责建立企业全面的管理体系和统一的生产、经营指标，系统组织指挥控制检查和评定各部门的各项工作，对企业安全生产、质量管理负全责1、违反各项规章制度及章程，按制度及章程考核。2、正确处理企业内部、

2、外部及对上、对下、对外对内的关系，因处理不及时或处理不当，影响工作，每次罚款10元。3、在机构设置上，因事设职，权责一致，否则造成职责、权限混乱、管理混乱，每次罚款20元。4、经常性深入基层了解情况，及时督促和检查评定各项工作，否则每次罚款10元。5、对产品质量不重视、不清楚，片面追求产量和产值，每出现一次罚款10元。6、对用户意见不重视，处理不及时，每次罚款10元。7、忽视安全文明生产工作，对安全生产工作抓的不具体，无具体措施，造成事故，视情节每次罚款50-1000元。8、每周召开一次经营沟通工作会议，如不召开或不组织，每次罚款5元。管理者代表1、代表总经理全权处理质量体系的建立运行和保持工

3、作。2、全权代表总经理就质量管理体系有关事宜与有关各方进行联络。3、定期向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求，负责批准程序文件，全权解释质量手册条款，领导内部质量体系审核工作。4、负责公司生产、技术全面工作，领导生产、工艺管理、设备管理、组织均衡生产，保证生产全过程处于受控状态。5、负责实施新工艺，质量改进和设备维修更新计划。6、对产品质量负全责。1、违反各项规章制度及章程，按制度及章程考核。2、认真正确地协助总经理处理好企业内部、外部及对上、对下、对外对内的关系。如因处理不及时或处理不当，影响工作开展，每次罚款10元。3、及时督促和深入基层，了解职工中存在的问题和情况，并定期评定和解决，

4、如不调查，不了解，不解决，造成工作被动，每次罚款5元。4、定期组织安全文明生产工作，不组织不检查每次罚款5元。5、按照计划进行内部质量体系审核，并定期向总经理汇报质量管理体系的运行情况，否则每次罚款10元。6、定期组织公司计划规定的各项会议，检查工作。否则每缺一项罚款5元。7、正确处理好质量与数量、设备维护与生产的关系，否则影响工作造成被动，视情节每次罚款50-100元。肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码2 共 2页 第 2页实施日期2018年1月1日部门：最高管理层岗位职责工作标准及考核办法经营经理1、落实销售、供应的

5、管理责任，对由于市场调研、供应质量、销售和服务等管理不善，造成的质量问题负总责。2、负责市场调研，开拓市场及联营销售点的管理。3、负责组织重大合同的评审。4、处理市场信息反馈与客户投诉，参与对重大质量事故的处理，并做出决策，有权提出纠正和预防措施。1、违反各项规章制度及章程，按制度及章程考核。2、对销售、供应编制的经营计划认真审查，并进行可行性分析和论证，否则每次罚款5元。3、正确处理好用户的关系，如销售人员出现对用户不诚信，对待业务员的服务状况有投诉，每发现一次罚款10元。4、在供货方面达不到用户满意，用户提出意见，每次罚款10元。5、合理调配产品销售周期价格，如因调配不力造成产品滞销，视情

6、节每次罚款50-1000元。6、合理有效地开展产品宣传工作，以便及时把产品信息传给用户，如不宣传或采用非法手段，误导顾客，每发现一次罚款50元。7、对每季经营活动不分析或不了解，每次罚款20元。8、资金回收率达到99%，每降低1%罚款10元。半年销售完成年销售计划的50%，每降低1%罚款10元。生产经理1、在管理者代表的领导下，严格执行公司各项规章制度及章程2、对生产任务、质量、安全、设备运转管理负总责责。3、负责车间的安全及技术培训。4、接受公司各业务部门的指导和监督。5、搞好与相关单位的沟通。1、如违反规章制度及章程按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、努力完成生产任务，无正当原因

7、完不成月生产任务，每欠100吨罚款10元。质量考核按奖惩规定执行。3、月末30日前制定下月生产计划，次月5日前较上月工作总结。4、搞好生产调度，保持生产正常，因失误影响生产罚款50元/次。5、搞好工作协调，保持团结，若出现不团结现象罚10元/次。6、对相关管理制度严格考核落实，徇私舞弊的罚款5元/次。7、抓好安全生产工作，如出安全事故，按安全管理规定执行。8、抓好文明生产管理工作。并认真贯彻执行公司的各项方针、政策，完成公司领导布置的其他工作，否则罚款20元/次。9、生产过程中，如出现失控现象，每次罚款20元。10、如不按计划组织培训，每次罚款10元。11、如生产系统出现违规违纪现象，负连带责

8、任，占罚款额的5%。12、本职范围内如出现弄虚作假，造成渎职，影响企业发展或损害集体利益，一经核实，视情节给予降级或免职处分。肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 1 共 1页 第 1 页实施日期2018年1月1日部门：企管科质量目标标准及考核合同兑现、人员培需率达到90%以上，努力实现100%。每降低1%，各罚款50元岗位职责工作标准及考核办法企管科1、在管理者代表的领导下，按照公司要求，严格执行公司的各项规章制度。2、组织制定公司各项规章制度，及奖惩兑现。3、定期审核各科室、车间及各种消耗计划，每月进行一次生产经营分析

9、。4、负责各项经营数据及对外报表、工资核算工作。5、负责公司内外材料的整理、归档、发放工作。6、负责员工培训、考核，做好上传下达工作。7、了解掌握各种会议精神，并及时贯彻落实。1、按公司要求，组织制定公司各项规章制度及奖惩，并及时监督兑现。如执行兑现不及时或出现上隐下瞒现象，每发现一次罚款5元。2、定期审核各科室、车间的定员、定额及各种消耗计划，每月5号前进行生产经营情况分析，不分析、不上报每次罚款5元。3、严格审核工资定额的核算及汇总，如把关不严或不审核，出现隐性工资每次罚款10元并追究责任。4、档案、党建、宣传、培训、管理不规范，出现差错，每次罚款5元。5、及时做好上传下达，搞好外部检查等

10、工作，每失误一次罚款10元。6、本职责范围内如出弄虚作假，造成渎职，影响企业发展或损坏集体利益，已经核实，视情节给予降级或免职处分。肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 1 共 1 页 第 1 页实施日期2018年1月1日部门：供销科质量目标标准及考核合同兑现、人员培需率达到90%以上，努力实现100%。顾客满意拉到95%，努力实现100%。每降低1%，各罚款50元。保证顾客满意率达到95%，每降低1%罚款100元。职责考核办法供销科1、在总经理及分管经理的领导下，认真按照GB/T19001-2000标准做好本部门的各项工

11、作，严格执行公司的各项规章制度及章程。2、按照计划保证物资按质按量及时供应，满足生产需求。3、严把采购物资的质量关，价格关。4、搞好供方调查，提供供应厂家的资质证明，健全供方档案。5、对进厂原材料的质量、数量价格负总责。6、负责产品销售及本科人员的管理工作，并合理计划安排完成各项任务，达到产销平衡，确保资金回收率达到98%以上。6、负责市场调研、开拓市场，定期走访用户。对用户意见信息信息做到及时反馈。7、按定货合同进行管理，负责产品销售宣传工作，组织做好成品入库验收及销售服务。8、对本室人员有管理奖罚权。9、监督管理水泥成品得出入库，贮存、防护、交付等工作。10、要及时填写发货回单，定期对出入

12、库进行盘点，抽查，做到帐物相符。1、违反各项管理制度及章程按规章制度章程要求考核。2、按照月初计划的的物资需求日期及时对原材料、机械设备、备品备件及大中小修、物件外出加工等物资进行采购。如因购进不及时耽误生产，每次罚款100元。对临时性采购物资，除确因特殊情况进货延期外，必须满足供应，否则每项罚款10元。3、按照公司规定的质量标准，严把进厂物资质量关，确保批批合格，如经验收不合格，作退货决定，并及时购进合格产品，保证满足生产生产需求，否则每次罚款20元。及时通知相关单位或验收组对进厂物资进行验收，否则每次罚款5元。4、对因购进的物件质量问题造成公司经济损失的，视情节罚采购人员50-1000元，

13、并责令其与供方协调损失的承担事项。5、资金回收率达到99%，每降低1%，罚款10元。6、半年销售完成年销售计划的50%，每降低1%罚款10元。7、每季必须进行用户走访，市场调研，并对顾客满意程度进行测量，作出相关工作报告，否则每缺一项罚款10元。对用户反馈意见要及时向有关部门反馈，如反馈不及时或不反馈，每次罚款5元。8、严格合同的签订，并对合同进行管理，积极做好产品销售宣传，并监督成品入库验收，否则每项出现失误，罚5元。9、本职责范围内如出现弄虚作假，造成渎职，影响企业发展或损害集体利益，一经核实，视情节给予降级或免职处分。、10、对水泥的搬运、贮存、交付负主要责任，确保搬运、贮存、交付准确率

14、100%，每降低1%罚款10元。11.严格按照化验室签发的水泥出厂通知单所通知的编号、标号、库号进行发货，出现混发一次罚款20元。11、发货回单填写不及时，每编号罚款5元。肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 1 共 1 页 第 1 页实施日期2018年1月1日部门：机电设备科质量目标标准及考核运转率大于97%，完好率大于97%每降低1%，罚款50元。职责考核办法科长1、在生产科领导下，严格执行各项规章制度及章程。2、对全公司电气、机械设备安全运行负总责。3、负责组织落实公司电气、机械设备的更新、技改、使用计划，维护保养的

15、管理。4、负责对电气、机械设备事故的分析，处理和防范措施的落实。5、负责组织落实机械、电气管理的各项规程、制度的考核与检查。6、负责公司电工、电焊工的组织考核及技术培训工作。8、搞好与相关单位的协调与沟通。1、如违反公司规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核细则的，每项罚款5元。2、对因更新、改造或维护保养不及时或不按期完成，影响运转的，罚款10元。4、对全公司机械、电气设备存在安全隐患，不及时整改处理的，罚款5元。违章指挥，每次罚款20元，造成损失的按安全管理制度执行。5、对出现的机械、电气事故不做分析处理的罚款5元。6、不认真落实机电设备规程和制度的罚款5元。7、因机械、电气备件影响生产

16、的罚款5元。8、对电焊工、电工不定期组织培训考核的罚款5元。9、无月初工作计划和月底工作总结，每项罚款5元。10、指令性工作不执行或未完成，每次罚款10元。11、如沟通不及时，影响其它单位工作的每次罚款10元。12、本科室如出现违规违纪或不文明现象，负连带责任，占罚款的20%。13、本职范围内如出现弄虚作假，造成渎职，影响企业发展或损害集体利益，一经核实，视情节给予降级或免职处分。肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码1 共 1 页 第 1 页实施日期2018年1月1日部门：计量科质量目标标准及考核物料检斤准确率100%，监

17、视和测量装置受检率100%。检斤物资准确无误，如出现差错每次罚款50元，保障监视和测量装置完好率95%，每降低1%罚款20元，监视设备受检率每降低1%罚款20元。职责考核办法计量科长1、在总经理及管理者代表的领导下，按照GB/19001-2000标准管理好本部门的各项工作，认真执行公司各项规章制度及章程。2、负责编制计量计划，并负责实施。3、对计量器具的准确率，校准和检测负主要责任。4、负责进厂原材料检斤，监督原材料的取样，送样等工作。5、负责制定监视和测量装置的采购计划，按计划组织实施，负责入库验收，使用管理及报废工作。6、积极开展法律法规的宣传和学习。7、对所管辖的人员进行奖罚、有使用调配

18、、管理权。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、计量准确率100%，出现亏吨按料价20%罚款，水分和杂质超出标准要求不扣除，发现一次罚款50元，弄虚作假罚款100元，并停止工作。23、自觉服从公司安排，努力完成公司下达的各项工作任务，失误一次罚款5元。4、对各种计量器具的入库验收及计量器具的验收不履行职责，每项罚款5元。统计报表数据准确，材料整理归档完整，每出现一次差错罚款5元。5、对外来检斤的车辆一律凭财务收款手续办理，如无手续擅自检斤，每次罚款20元。6、参与库存成品、半成品的盘点，无故不参加者每次罚款10元。7、本职范围内如出现弄虚作假，造成渎职，

19、影响企业发展或损害集体利益，一经核实，视情节给予降级或免职处分。8、搞好与有关单位的协调，如因沟通不力，影响其它单位工作，每次罚款10元。肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 共 3 页 第1 页实施日期2018年1月1日部门：化验室质量目标标准及考核富裕强度合格率100% ，出厂水泥合格率100%。确保出厂水泥合格率，每降低1%罚款100元。职责考核办法主任1、在总经理及管理者代表的领导下，严格执行公司各项规章制度及章程。2、负责公司管理和化验室全面工作，确保出厂水泥质量达到国家标准及内控标准要求。3、定期检查各项规制度

20、的督促落实和工作，监督车间工艺管理。4、落实内部培训工作。5、搞好化验室的安全、卫生工作。6、对出产厂水泥有决定权。7、搞好对内外质量管理工作的协调。8、把好进厂原材料质量关。9、严格落实质量管理制度，执行质量否决权。10、制定本岗位的作业指导书，及自校指导书。并按指导书要求都进行自校。11、与企管科负责包装袋的验收工作。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、质量指标严格按照年度奖惩规定考核。3、定期督促检查检验工作的落实情况，工作无落实的罚5元/次。4、制定内部考核计划，并落实。无落实的罚5元/次。5、定期组织班组长以上人员进行安全卫生检查，每月一次，

21、每缺一次罚5元。6、搞好与相关单位的协调，如因沟通不力，影响其它单位工作，每次罚款10元。7、无化验结果，擅自签发出厂水泥，每发现一次罚款200元。8、对车间出现的失控处理不及时，每次罚款10元。9、对本室人员出现违规违纪事例及不文明事件，负连带责任，承担罚款的20%。10、每月5日前上交上月工作总结，30日制定下月工作计划，否则每缺一项罚款10元。11、按抽查对比制度落实抽查工作，没少抽一次罚5元。12、作业指导书制定不完全，每缺一项罚5元。13、有一种自校仪器为自校罚款5元。14、包装袋依据包装袋验收规定及标准要求，及时验收包装袋质量，否则罚款10元。出厂水泥管理员1、在室主任的领导下严格

22、执行公司规章制度及章程。2、协助主任搞好出磨水泥后工序的质量管理。3、严格落实质量管理制度，负责物检组全面工作，对出厂水泥负责。4、负责搞好本组安全文明卫生工作。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、本组出现的违章事故（包括工艺过程）负连带责任，占罚款额的20%。3、按控制标准落实罚款，如出现失控或违规现象，每次罚款10元，弄虚作假，每次罚款50元。4、本组出现不安全、不文明事故，承担罚款的20%。5、搞好与有关单位的沟通，如因沟通不及时，影响其它单位工作，每次罚款10元。6、对外服务如出现投诉，每次罚款10元。肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01

23、-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 共 3 页 第 2 页实施日期2018年1月1日部门：化验室质量目标标准及考核职责考核办法控制组长1、在室主任的领导下严格执行公司规章制度及章程。2、负责当班从原材料进厂道出磨水泥的质量控制工作。3、严格落实质量管理制度，执行质量否决权。4、负责本班组原始记录的整理、检查工作。5、负责搞好本班安全文明卫生工作。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、本组出现的违章事故（包括工艺过程）负连带责任，占罚款额的20%。3、按控制标准要求落实罚款，如出现失控或违章现象，每次罚款5元/项。4、按要求

24、及时整理台帐、记录，确保正确无误，否则罚款5元，连带责任罚2元/次。5、本组出现不安全不文明现象，承担连带责任，占罚款额的20%。分析组长1、在室主任的领导下严格执行公司规章制度及章程。2、认真搞好质量检验工作，做到确保无误。3、搞好原始记录的整理工作。4、搞好安全文明卫生工作。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、本组出现的违章事故（包括工艺过程）负连带责任，占罚款额的20%。3、按要求及时整理台帐、记录，确保正确无误，否则罚款5元，连带责任罚2元/次。4、做好本组内抽查对比工作，每缺一项罚款10元。5、对进厂原材料、数据分析准确无误，否则每次罚款10

25、元，情节严重的处罚款200元外，停止工作。6、本组出现不安全不文明现象，承担连带责任，占罚款额的20%。统计员1、在室主任的领导下严格执行公司规章制度及章程。2、负责化验室指令数据的统计及分析工作。3、负责本是内勤，并搞好材料领取及保管工作。4、负责做好技术文件的归档管理工作5、及时完成其它临时性工作。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、按要求统计准确无误。发送及时无误，否则罚款2元/次。3、做好材料物品的防盗、防护工作，如出现材料物品丢失，缺一赔一。4、对技术文件及时登记、归档。不得遗失，否则每次罚款5元。5、按时完成室主任下达的各项临时性事务工作，

26、否则罚款2元/次。6、统计要有分析，若无分析，每缺一次罚款5元。检验工1、在室主任的领导下严格执行公司规章制度及章程。2、认真搞好质量检验工作，做到确保无误。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、自觉遵守监督管理，做好本岗位质量检验工作，确保试验的代表性与准确性，否则罚2-20元/次，弄虚作假，造成后果，每次罚款肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 共 3 页 第 3 页实施日期2018年1月1日部门：化验室质量目标标准及考核职责考核办法检验工3、认真做好原始记录的整理工作。4、搞好

27、安全文明卫生工作。200元，情节严重者，停止工作。3、培训考核达不到要求罚款10元/次。4、控制、物检工在工作中发现车间违反质量管理制度的现象视而不见的罚款5/次。5、不及时检验或漏检，弄虚作假的，罚20元/次，发现异常不及时汇报的罚款5元/次。6、原始记录的填写要准确，否则每次罚款2元。7、分管的卫生区要保持清洁，无安全隐患，否则每次罚款5元。肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 共 2页 第1 页实施日期2018年1月1日部门：生产车间质量目标标准及考核水泥细度合格率87.5%。水泥三氧化硫85%。水泥混合材掺加量80

28、%。矿渣微粉比表面积400/kg。合格率90%袋重合格率100%1、 细度低于标准，每次罚款50元。2、SO3不合格，每次罚款20元。3、混合材掺加量不合格，罚款20元/次。4、微粉比表面积不合格，罚款50元。5、袋重合格率每降低1%，罚款100元职责考核办法安全生产科1、在管理者代表及生产经理的领导下，严格执行公司各项规章制度及章程2、对生产任务、质量、安全、设备运转管理负全面责任。3、负责车间的安全及技术培训。4、接受公司各业务部门的指导和监督。5、搞好与相关单位的沟通。6、完成各项临时性任务1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、产量安公司下达的任务

29、指标完成，每欠一吨，罚款0.1元。3、质量指标按内控标准。4、设备运转率、完好率达到97%（月平均），每降低1%罚款20元。5、搞好安全文明卫生工作，如出现安全事故按安全考核细则执行。6、抓好车间培训工作，无计划、无落实，每次罚款5元，对新入厂的职工的三级教育每缺一项罚款5元。7、如车间出现违规违纪及不文明现象负连带责任，占罚款额的20%。8、临时性工作每失误一次罚款10元。9、各项记录不全，否则每项罚款5元。10、月初无计划，月末无总结每次罚款5元。11、本职范围内如出现弄虚作假，造成渎职，影响企业发展或损害集体利益，一经核实，视情节给予降级或免职处分。粉磨运转工1、在生产科长的领导下，严格

30、执行公司各项规章制度及章程。2、负责水泥粉磨及矿渣粉磨人员、设备的管理工作，保证安全文明生产。3、根据公司质量指标负责制定和完善本组质量指标的措施。4、根据生产科下达的各项任务，制定完成任务的措施。5、定期维护本岗位的机电、机械设备。6、严格控制质量指标，确保各项质量指标控制在标准之内，杜绝不合格品的出现。7、接受公司各业务部门的指导和监督。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、设备运转率、完好率达到97%以上（月平均），每降低1%罚款20元。3、质量指标考核安内控制指标执行。4、控制指标制度不完善、不落实，达不到要求每次罚款5-20元。5、按时完成任务

31、指标，每欠一吨罚款0.1元。6、维护好本岗位的机械、机电设备，不按期维护的，每次罚款5元/台。7、如出现安全事故，按安全管理制度执行。8、卫生达不到标准要求，每处罚款5元，安全检查、培训、会议不参加者，每次罚款10元。9、不按操作操作规程操作每发现一次罚款10元。 肥城中泰建材有限公司文件编号ZT/QM01-01编制石兆东审核郭长柱批准郭长山文件名称岗位职责及考核办法页码 共 2页 第 2 页实施日期2018年1月1日部门：生产车间职责考核办法包装组长1、在生产科长的领导下，严格执行公司各项规章制度及章程。2、负责本班人员的管理3、对本班的生产任务、质量指标、设备运转及安全负全面工作。4、保证

32、袋重合格，杜绝违规现象发生。5、搞好交接班及各种记录的整理。6、协调车间做好各项工作，服从车间领导。6、按化验室出库通知单比例倒仓、包装。7、保证按质按量完成各项任务指标，做到安全文明生产。1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、安排指令任务不服从者罚款20元。3、达不到质量指标要求的按内控指标处罚。4、本班出现违规违纪及不文明现象负连带责任，占罚款总额的20%。5、迟报、瞒报包装袋破损，发现一次罚款20元。6、对计量器具有损坏现象，发现一次罚款10元。7、各种记录齐全，否则每缺一项罚款5元。8、出现人身设备事故按安全管理制度执行。9、卫生达不到标准要求，

33、每处罚款5元，安全检查、培训、会议不参加者，每次罚款10元。10、不按化验室出库通知单倒仓、包装者罚款100元。装包工1、在生产科长、班组长的领导下，严格执行公司各项规章制度及章程。2、负责包装袋的领取，包装工作，做好袋子破损交库管理工作。3、负责本岗位装包系统设备的开停机，杜绝违章操作。4、负责本岗位设备及分管区域的卫生管理，保持卫生清洁。5、负责配合化验室抽取袋重，6、负责破损水泥的回料。7、负责吸尘管道的畅通，杜绝堵卡。8、积极参加各种会议及培训，完成好指令性工作。9、袋子排放要整齐，要按化验室通知的区域存放1、违反公司各项规章制度及章程，按制度及章程考核，无考核的，每项罚款5元。2、包装水泥若出现与编号不符，每次罚款5元，对当班破损袋子不及时上交，每条罚款10元。3、发现开空车每次罚款20元，违章操作，每次罚款20元，造成损失按安全考核制度执行。4、丢失包装袋每条罚款10元。5、对工具用具有丢失或损坏，照价赔偿。6、卫生到不到标准要求，每处罚款5元。7、发现一次不回料不干净，罚款5元。8、发现吸尘管道有堵卡现象，罚款5元。9、袋重合格率按化验室内部考核标准考核。10、不积极配合袋重抽查，每次罚款5元。11、无故不参加会议、培训，每次罚款10元，指令性工作完不成不及时或不执行每次罚款10元。12、袋子排放不整齐、不按化验室通知的区域存放，罚款20元/次。