目标任务考核表.doc
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1、目标任务考核表目标责任科室:经济运行科序号目标项目目标值及目标要求分值说 明1经济工作目标(50分)工业总产值:全市完成200亿元,同比增长18.2%;本局完成6.47亿元,同比增长10.1%;规模以上完成124.5亿元,同比增长21.9%。8各项任务指标每欠1%,扣1%销售收入: 全市完成195亿元,同比增长18.1%;本局完成5.87亿元,同比增长10.1%;规模以上完成124.0亿元,同比增长22.3%。8各项任务指标每欠1%,扣1%工业增加值:全市完成50.46亿元,同比增长23.4%;本局完成2.42亿元,同比增长9.9%;规模以上完成32.56亿元,同比增长33.4%。8各项任务指
2、标每欠1%,扣1%实现利税: 全市完成17亿元,同比增长29.7%;本局完成0.47亿元,同比增长18.3%;规模以上完成13.9亿元,同比增长36.9%。8各项任务指标每欠1%,扣1%实现利润: 全市完成12.5亿元,同比增长26.6%;本局完成0.19亿元,同比增长37.4%;规模以上完成10.8亿元,同比增长37.5%。8各项任务指标每欠1%,扣1%节能降耗减排目标102本职工作目标(30分)经济运行的分析; (全年6篇)6每欠一次扣1分加强对重点企业的跟踪服务和考核; (每月一、二次)5每欠一次扣1分完成市上下达的统计工作目标;5按统计考核计分加强对生产要素的协调、收集、整理企业资金需
3、求情况并与金融对接两次;5缺一次扣1分加强对加油站、成品油、煤炭等的监督协调;5筹办经济运行分析会和重点企业座谈会四次。4每欠1次扣2分3督查督办(20分)信息报送; 10条10未完成任务每少1条扣1分,增加1条加1分调研; 1篇5未完成任务扣5分,增加1篇加3分领导交办工作;5未完成一项次扣2分总 分100 目标任务考核表目标责任科室:综合科序号目标项目目标项目目标值及目标要求分值说 明1经济工作目标(40分)(1)技术改造技术改造投资8亿元。20欠任务1%,扣2分(2)招商引资实现招商引资5500万元。无招商引资责任事故发生。20每欠任务1%,扣1分2本职工作目标(40分)(1)加强对投资
4、在1000万元以上的重点技改项目的跟踪服务,每月一次情况汇总;10欠1次扣1分(2)争取上级的技改资金、技术创新资金超上年水平;10每下降1%,扣1分(3)拟定明星企业座谈会方案两次;10每欠一次扣2分(4)争创省、市技术中心3个;10每欠一个扣2分3督查督办(20分)(1)信息报送; 10条10未完成任务每少1条扣1分,增加1条加1分(2)调研; 1篇5未完成任务扣5分,增加1篇加3分(3)领导交办工作;5未完成一项次扣2分总 分100目标任务考核表目标责任科室:中小企业指导科序号目标项目目标值及目标要求分值说 明1经济工作目标完成规模以下企业各项任务指标30综合折算每超欠任务的1%,扣1%
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- 目标 任务 考核
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