施工队伍管理制度.docx

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1、施工队伍管理制度一、总则为加强公司施工的标准化、程序化、制度化，规范化，顺应公司发展趋势和管理规章制度的要求，保证工程质量、安全及进度工期，提高公司对各施工项目班组管理水平、严格要求，促进各施工班组技术水平能力和工作积极性，制定本规定。二、施工队伍的管理1、通过公平竞争中标的施工队必须在公司办公室登记备案，并按照公司要求办理相关手续（人员信息、工种类别、施工保险等）。2、进入工地，开工之前需签订内部施工合同协议书，安全协议书，明确合同内要求施工的范围和责任。安全事故责任的划分并交纳安全风险保证金，根据图纸和合同要求制定专项施工方案报分管项目经理和公司工程管理部批准。3、施工队人员进场后，要对所

2、属人员进行施工安全教育，其内容包括机械电动工具的使用，安全用电，危险登高作业环境的保护和预防，夏季高温防暑施工、冬雨季施工等。4、配合公司的项目经理、现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。5、严格按照公司管理规定和消防工程施工规范及施工工艺标准要求，保质保量的完成工程的施工工作。6、公司对聘用的施工队在施工中表现出色，一次性消防验收合格，及创优、创牌、创杯的工程进行奖励。并作为公司工程施工队核心力量，多创造机会，给予更多的工程，对在施工中表现一般，责任心不强的施工队，公司将对其进行批评或处罚，情节严重者终止施工合同，造成经济损失的，按实际情况酌情处罚。7、

3、施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目经理的管理，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退出公司。施工队长必须及时向项目经理汇报工地的施工动向，以便问题得到及时解决。8、施工队建立安全生产保障体系，委派专业性强、责任心强的人员担任安全监督员，对所属施工范围内的安全用电、脚手架搭拆，电焊机等电动机械工具的操作必须严格检查，特别是高空危险场所，建立安全技术措施，做到有备无患，否则，由此产生的后果自负。9、施工队配合项目经理做好工程的各项检查验收工作（包括建设单位、监理单位、质检部门等相关单位的日常检查和抽查）。10、工程依据合同约定内容实行

4、计件制度。施工队根据每月施工进度，与每月2022日提供工程量清单报表（清单应详细列出施工范围，计算公式等，有变更的提供有效的签证单，并在结算图纸中画出）、由项目经理和预算科进行核对无误后，10个工作日内做出结算，作为工程付款依据，过期不提供的，视其自动放弃本月计件申报，自动延期到下一月的结算日。11、施工队必须保证其所属施工工程全部合格，不允许出现不合格劣质工程，由与施工不当或其他非公司原因致使工程不能及时验收，造成的经济损失，由施工队承担全部赔偿责任。三、施工流程及注意事项1、施工队配合公司的项目管理人员进行现场勘察，并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细，否则将直接影响工程的施工质量。2、

5、开工前，施工队长及施工人员必须认真熟悉施工图纸，对图纸中存在的问题或疑义进行归纳汇总，由项目经理通知建设单位，建设单位组织饶请设计单位、监理、施工单位等相关部门进行图纸会审，办理相关图审签字手续，并仔细计算出施工所用工程材料（包括主材和辅材），提供材料采购计划表，三日内上报到公司该项目经理。相关科室人员签字采购。3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划，根据现场实际情况，明确每一道工序施工的先后顺序，合理安排穿插作业，提高经济效益，包括每日施工人员的安排，报公司工程部审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。工期每拖延一天扣施工队该项工程施工费的5%，扣完为

6、止。4、制定切实可行的施工安全生产责任制，进行安全考核，特别是高空危险场所，安全生产责任制分解到每一个施工人员，派专人负责，每天必须至少检查一次。5、严格执行国家消防法律法规，按照消防施工规范标准、消防施工工艺、消防验收规范组织施工。6、按合同工期交工，如遇特殊情况不能按工期完工的，施工队长应出书面报告上报到工程部。7、因建设单位原因造成工程延期，不能按时完成的，合同工期适当顺延，由施工队长会同项目经理共同签工程延期单并上报工程部审批。8、工程开工要及时通知现场监理，施工队长要经常与监理进行沟通，保证工程的顺利进行。及时做好施工中各工序之间的自检，互检、交接检及隐蔽验收、材料验收等工作，并形成

7、书面记录，及时办理相关验收签证。9、施工队应协调好与业主方的关系，以创造良好的施工环境（如施工用电源、用水等）。施工现场接电必须经过总包电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过总包电工同意私自接电的施工队，并且未造成人员、财产损失的，发现一次处罚现金200元；如果造成人员、财产损失的，一切损失由施工队负责，并且对该施工队处罚现金1000元。10、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏，任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可，否则造成的损失由施工队自负。11、工程竣工后施工队向工程部提供详细、工整的竣工图纸，并协助工程部、经营预算部完成竣工资料的编制。施工队提供的竣工图纸不详细，

8、字迹模糊，标识不清晰的公司将不予接收，并向该施工队警告一次。施工队提供的竣工图纸两次都达不到要求的，从第二次提交开始每提交一次达不到要求的图纸扣施工费100元。施工队提供的竣工图纸若与实际不符，每发现一处扣除施工队该工程施工费的200元，扣完为止。12、施工队积极参加建设单位、监理单位等组织的各项会议，并对涉及到本工程的会议内容进行记录，对施工不符合规范要求的及时整改。13、工程第一次验收费用由公司承担，第一次验收因施工未合格，再次验收所产生的费用由施工队承担。14、配合项目经理做好总公司质量与安全检查工作，安全检查中的各项内容形成书面材料，以备检查。按时参加公司例会，汇报每周工作进度及完成情

9、况（包含上周施工完成情况、本周施工情况，下周施工计划安排）14、施工队每月20号上报公司的月结工程量清单必须真实，按实际施工上报工程量，并从图纸上标注说明，施工完的工程量上报要及时，不要等到施工完毕再报，否则按放弃处理，工程量上下浮动应控制在5%以内，工程量清单经项目经理和预算科核实后，超出5%以外的将按所报工程量5%产值进行罚金处罚。15、实际施工中所用的材料与图纸要求不一致时，报工程量时要说明，必要时找甲方签证。16、涉及到变更、及时找甲方签证确认，变更单应有详细工程量、规格型号，变更部分甲方、监理签字认可后再出结算表。17、预算科收到上报工程量后，10个工作日内去现场核实，项目经理、施工

10、队配合，核实完按合同出结算表，工程部施工队、公司领导签字后交财务部。四、材料管理1、认真填写施工用材料计划单，要求字迹工整，规格型号齐全。主要材料计划用量来源要有依据，不能随意盲目填写采购计划单，材料的计划应控制在定额消耗范围内，超出部分无特殊情况下产生的所有费用由施工队承担，并处罚金5001000元，进行警告。2、工程设备、主要材料由公司购买。3、 工程用辅助材料（如：钢线、胶布、胶带、焊锡、锯末、焊条、锯片、板牙、各类钻头、记号笔、卷尺、铁丝、钉子、白厚漆、线麻、机油、防锈漆、稀料、银粉、各种油刷等），由施工队自行购买，费用由施工队承担,通风防排烟包工包料包验收。4、 现场材料应分类堆放整

11、齐，标明材料规格用途，负责材料进场验收后的保管工作，必须保证材料的安全。若材料丢失，责任由施工队自负。5、合理利用材料，不得大料小用，小料丢弃，随意浪费资源，严格做到及时清理施工现场，工完料净，场地清，违者每发现一次罚金200元。6、工程完工后的剩余材料，分类堆放整齐，填写好余料交接单，及时退回公司材料部。7、余料交接单必须由施工队长和项目经理签字，退回公司材料部时仓库管理员签字确认方可。8、工程余料结算方式：工程进料-工程用料（以审计过后的决算为准）=工程余料；施工队不能及时准确的将工程余料退回到公司材料部的，将按审计的材料单价从施工费中扣除该部份工程余料。工程之间最好不要互相调转材料，若有

12、调转情况发生，施工队必须将调转材料单必须填写清楚，相关人员签字交公司项目经理，转交材料部和经营预算科，作为工程材料施工消耗调转依据，凡不填写调转材料单的，视为本工程消耗材料。9、参与所有工程施工材料、设备到场的验收工作，负责收集保管材料设备的检验报告、合格证、3C认证等资料，（一式3份），不得丢失或遗漏。五、竣工验收及审计抽验1、工程竣工后施工队协助本公司工程部组织工程初验收，公司验收合格后上报建设单位，建设单位确定验收日期后，施工队将再次协助公司工程部管理人员随同建设单位和监理方进行工程验收，直到工程最终验收合格。2、公司初验未合格的工程，公司将下发整改通知单，施工队必须在三日内对工程进行整

13、改，初验不合格的工程向该施工队发出警告，在规定时间内未按时整改或未整改以及整改不合格的扣除该施工队施工费的10%，经过两次整改不合格的工程，公司将不予结算该工程施工队的工程款，并解除与该施工队的内部合同。3、审计抽验的工程若查出问题，公司将按审计审减金额的两倍扣除施工队该工程的施工费。4、协助经营预算科完成竣工资料和决算的编制工作。5、工程竣工后施工队必须承担质保期，质保期范围内施工队必须服从公司的安排对工程进行维护。施工队工程款的5%做为工程质保金。 六、施工合同的签订及施工费的支付1、每个工程在开工之前必须签订施工合同和施工安全协议，合同标明施工费用金额。2、在工程最终结算时，没有签订施工

14、合同的工程，公司将不予结算。3、工程安装时付完成工程量的80%，消防检测合格后付到总工程款的90%，整体竣工验收合格后付到总人工费的95%，余5%做为工程质保金，质保期满后支付。七、施工环境保护措施1、 工程中使用的材料、工具集中存放，摆放有序，不乱扔乱放。2、当日工程现场剩余物料及时归到指定地方，按序摆放。3、现场废料及时清理，放到指定废料堆。 4、现场环境保护，如现场需要打孔时，尽可能不污染墙壁，如果污染了要及时清理干净，清理不了，要重新粉刷。5、在施工过程中，对墙壁的损坏，在施工后，要及时修整。6、每日工程结束后清扫现场地面。7、安全文明施工，杜绝大的噪声污染，合理利用和排放施工中的废水废渣，禁止扬尘。违者发现一次罚金100元。8、严禁工地施工人员在现场吸烟、打闹嬉戏、说粗话，禁止打架斗殴，违者罚款300元以上不等，并清除出场。9、严禁施工人员中午饮酒，违者发现一次罚金100元。10、禁止施工现场随地大小便，违者发现一次罚金100元。11、上下班遵循工地管理规章制度，按指定路线（安全通道）进出施工现场，禁止在非工作区逗留，违者发现一次罚金50元12、注意成品保护，避免施工交叉破坏，爱惜劳动成果，违者发现一次罚金50元13、禁止偷盗抢工程施工材料行为，发现一次情节轻微者罚金1000元，并驱除出场，包赔由此产生的一切损失，情节严重者交由相关司法部门处理。