明渠施工方案.doc
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1、目录 第一章 工程概况.1 第二章 本工程重点、难点分析.3 第三章 施工总体布置.4 第四章 施工方案规划.7 第五章 劳动力配备计划.8 第六章 工程进度计划与措施.10 第七章 施工方案.15 第八章 质量保证体系与措施.34 第九章 安全保证体系与措施.39 第十章 环境保护体系与措施.53 1 第一章第一章 工程概况工程概况 一、工程概况 本标段工程按原设计起止桩号为 K27+020 至 K29+292.39(399.15)止,但根据现场 实际情况设计改线后的本标段工程起止桩号为 K26+894.53 至 K29+316.08 止,其中明渠 全长 1469.88 米。其中明渠段分布情
2、况: 序号桩号长度 渠道截面 (bh) 结构形式备注 1524.21.841.9 M7.5 浆砌块石侧墙、 C15 砼底板、C20 钢筋砼预制盖板 渠道截面尺寸 未包含抹灰层 2 27+920.52 至 28+786.17 明渠 703.651.641.69 M7.5 浆砌块石侧墙、 C15 砼底板、C20 钢筋砼预制盖板 渠道截面尺寸 未包含抹灰层 3 29+074.05-29+316.08 段明渠 242.031.641.69 M7.5 浆砌块石侧墙、 C15 砼底板、C20 钢筋砼预制盖板 渠道截面尺寸 未包含抹灰层 二、本施工方案总体目标 1、工期目标 计划于 2015 年 10 月
3、27 日开工,全部工程项目在 2015 年 12 月 20 日完成,总工期 约 90 天。 2、质量目标 认真贯彻本公司“依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意”的质量方针,加强 全面质量管理,树立精品意识,按 ISO9002 质量体系组织施工,本合同全部工程达到: 一次验收合格率 100%,优良率达到 75%以上。 工程总体质量达到国家和部颁合格标准,争创优良工程。 原材料、半成品检测试验合格率 100%,杜绝不合格品进入工地。 3、安全目标 严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、施工安全规则,建立安全保证体系。 坚持“安全第一,预防为主”的原则,落实安全生产逐级负责制,完善各项规章制度
4、, 2 强化组织管理,控制和消灭施工中的惯性事故。做到: (1) “三无”:无工伤死亡和重伤事故,无交通死亡事故,无爆炸、火灾、洪灾事 故。 (2) “一杜绝”:杜绝机械设备重大安全事故。 (3) “一控”:控制年负伤频率在行业标准以下。 (4) “三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章操作,消灭惯性事故。 4、环保及文明施工目标 项目施工同时、同步设计和实施环保措施,确保施工现场各项环保指标满足国家、 行业和地方环保条例和标准以及设计的要求。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观。 3 第二章第二章 本工程重点、难点分析本工程重点、难点分析 一、本工程的难点、重点分析 本明渠工程施工的重、难点之一:是
5、明渠开挖,进度的快慢直接关系到后续工作的 施工;受雨季的影响较大,易阻挡施工,施工进场道路至渣场道路,一下雨容易造成路 面滑,车辆无法通过。 重、难点之二:渠道工程中没有现有交通,必须新修临时道路,新修临时道路全部 需要横跨鱼池、农田。 重、难点之三:渠线开挖中天然气管道 50 米范围内禁止放炮、房屋建筑 50 米范围 内禁止放炮,根据 2010 年 3 月 2 日重庆市超高压局领导现场指出铁塔 200 米范围内禁止 放炮作业。 拟采取的措施: 1、明渠开挖采取分段进行作业,增加人员、机具、设备人员投入;合理布置施工作 业面,对于受雨季影响的施工作业区暂停施工,进行影响较小的进行施工。 2、对
6、于武华 3#渡槽尾端渠道进场道路,在渠道开挖的同时,对该段进场道路进行填 筑,填筑材料采用渠道开挖出来的石渣料进行回填,工程完工结束后,该段填筑的回填 料二次转运至渣场。 3、对于渠线开挖中天然气管道、房屋建筑、高压线范围内,采取机械凿岩机开挖, 禁止放炮作业。 4 第三章第三章 施工总体布置施工总体布置 一、施工总布置的条件及原则 1、施工总布置的条件 本工程的施工总布置利用及考虑以下条件: (1)现有场内、外交通运输条件; (2)水电、地方材料供应条件; (3)按现场规划业主已审核批准的施工场地; (4)充分考虑施工时的等其他条件。 2、施工总布置原则 (1)合理利用业主提供的永久和临时土
7、地征用场地; (2)场地划分和布置符合“有利生产、方便生活、易于管理、经济合理”的原则, 并符合国家有关安全、防火、卫生和环保等规定; (3)一切临时建筑物和施工设施的布置,满足主体工程施工要求,互相协调、避免 干扰,尤其不能影响主体工程的施工和运行; (4)主要的施工设备、施工工厂的防洪标准与工程规模相适应; (5)充分考虑现场现有公路、电力等设施。 3、场内、外交通 (1)场外交通 本标段工程渠道走向基本与武华水库至长虹公路机耕道平行,故对外运输主要使用 该条公路; (2)场内运输道路 场内材料运输和渣部分道路采用渠道作为运输道路,材料运至主干道后二次转运至 施工作业区。 4、施工风、水、
8、电及通讯 (1)施工供风 本工程明渠段供风的主要目的是石方开挖。 根据开挖钻爆强度和施工总进度的计划安排,计划配备 3 台 3m3柴油移动式空压机, 5 均匀分布。 (2)供水 1)供水项目 本工程施工用水主要为石方开挖、砌体、砼浇筑、养护提供水源。 2)供水水源点 解决的方法一:在附近的水源点或打水井抽引至施工作业区,并修建蓄水池蓄水, 蓄水池蓄水量为 10m3。 解决的方法二:拟采油桶装水,二次转运至施工现场。 (3)施工供电 1)供电范围 供电范围:石方开挖、砼浇筑、砌筑等。 2)供电电源 本工程施工电源共两处,施工电源点的变压器容量为 30KVA,该变压器功率根本满足 不了需要要求,通
9、过计算必须采用 80KVA 变压器才能满足要求。考虑到明渠工程不是固 定作业,减少临时设施的搭设时间,所以增加投入采用柴油发电机解决施工用电。柴油 发电机的好处在于可以随时进行移动。 (4)施工通讯 1)场内施工通讯 本工程由于施工区域较为分散,场内施工通讯配置主要采用 2 对无线电对讲机,供 内部现场指挥调度。 5、砼及砂浆拌和系统 (1)砼拌和系统的布置 1)布置依据 根据现场实际情况约束、现场施工条件的影响、现场施工工作量的大小进行布置。 2)砼生产系统布置 明渠工程主要砼量是底板砼及预制盖板砼,砂浆用量主要用于渠道侧墙砌体、排水 沟砌体、渠道内抹面;根据现场施工的特点,结合施工区地形,
10、明渠采用现场拌和,移 6 动式拌和站拌料,可以满足需要。 (2)砼拌和质量控制程序 1)砼生产严格按施工规范要求拌制,防止骨料混堆; 2)定期检查系统衡量部件、严格按试验室配合比配料拌和砼。 7 第四章第四章 施工方案规划施工方案规划 一、施工方案规划 本标段工程隧洞进出口均需要穿越公路,为了在明渠施工时不影响隧洞工程施工, 故明渠段总体施工规划如下: 第一步,在明渠之前先进行隧洞出口段的公路改道,将此段公路改道,改道所需土 石料,采用隧洞出口洞顶的覆盖层,填筑改道公路,当填筑公路土石料不足时,采取挖 掘渐变段土石方进行填筑; 第二步,公路改道完成后,立即进行隧洞出口渐变段及 29#涵洞工程的
11、沟槽土石开挖, 该段开挖完成后立即进行侧墙及顶板的施工,完成后待养护期到达后立即回填,这样隧 洞工程可以正常掘进; 第三步,进行对隧洞出口段至武华 3#渡槽段的明渠开挖,目的在于其一,等该段基 本开挖成型后,再进行 26+894.53 至隧洞进口段和隧洞进口段土石方开挖(应该段从表 面上看基本全部是砂岩) ,利用此段开挖处的能利用的块石,运至已开挖成型的其他明渠 段作为挡土墙块石用。其二,利用武华 2#渡槽至 3#渡槽开挖出来的土石料,填筑武华尾 端渠道的进场道路。 第四步,待尾端渠道进场道路修通后,在进行渠道尾端开挖、渠道衬砌。 8 第五章第五章 劳动力配备计划劳动力配备计划 一、劳动力投入
12、计划 1、岗位设置计划 (1)劳动力安排计划基于岗位的设置,而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施 工区域的划分。 (2)劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事施工的一线工人。一线工人依据专业 特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。 (3)进场劳动力的安排,按照“双向选择,择优聘用”的原则在公司内择优选配。 管理人员则按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬,并具有奉献精神的原则择 优选派。 (4)主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优 选配,组成本工程高素质的施工队伍。 2、明渠施工队伍配置 本标段工程计划配置 2 个施工作业队伍。劳动力配置计划表详见附表劳
13、动力计划 表 。 劳动力计划表 单位:人 2010 年2011 年 工 种 6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月2 月3 月 爆破工 2222200000 打钻工 4455500000 砌筑 0040404040404000 混凝土工 000202020202000 普工 551010101010102525 合计 11115777777070702525 三、施工机械设备计划 1、机械设备进场方案 (1)施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需 9 求陆续进场和退场,并保证不误施工。 (2)所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达 100%,待
14、维修设备一律不得进 场。 (3)所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外) ,外刷油漆,统一编 号。 (4)优化配置施工机械设备,并实行统一管理。 2、施工机械设备管理及维修保养 (1)施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由材料设备组执 行。 (2)机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁 使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修。 (3)实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。 3、施工机械设备投入计划表 主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量 额定功率 (kw) 生产能力用于施工部位 1 5t 载重车
15、 5/ 良好运输 2 柴油移动式空压机 WY-33/ 良好供风 3 混凝土搅拌机 JQ35027.5 良好搅拌 4 柴油发电机 24KW224 良好用电 5 插入式振捣器 2.2KW22.2 良好振捣 6 平板振捣器 1.2KW2 振捣 7 潜水泵 4KW27.5 良好抽排水 8 钢筋切断机 GTS40115 良好钢筋 9 交流电焊机 30KVA115 良好钢筋 10 凿岩机 YT284/ 良好开挖 11 煤电钻 322/ 良好开挖 12 砼喷射机 TK-96117.5 良好支护 10 13 挖掘机150 型 2 良好开挖 11 第六章第六章 工程进度计划与措施工程进度计划与措施 一、编制依据
16、与原则 1、编制依据 (1)本标段施工总进度计划,按照业主规定的工期要求进行编制; (2)主要施工程序及施工方法、我公司同类工程的施工经验; 2、编制原则 在施工期季节性较强,受水情、气象影响较大等施工条件下,根据本合同工程的施工 特点,施工总进度计划的编制应遵循“科学、高效、安全、优质”的原则,统筹安排各 分项工程的进度,尽量作到均衡、连续有节奏地施工,全面响应合同文件和建设单位提 出的有关工程进度的要求。 (1)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求,做好施工总体规划, 科学合理地安排施工程序及其施工进度,确保节点工期及合同总工期如期地完成。 (2)组织配套机械化施工作业,提高施
17、工生产效率,加快工程施工进度。 (3)采用适合施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有余地,并在施工中 力求实现均衡生产。 (4)进度计划编制中充分考虑各施工部位的相互干扰,合理制定工期,确保施工安 全。 3、工期计划 计划 2010 年 6 月 01 日开工,2011 年 3 月 20 日完工。 二、施工总进度安排 本明渠工程关键项目土石方开挖及砌体砌筑工程。 1、土石方开挖计划在 2010 年 6 月 01 日开始施工,2010 年 10 月 30 日完成; 2、边坡防护处理计划于 2010 年 8 月 1 日开工,2010 年 11 月 30 日完成。 3、M7.5 浆砌块石侧墙计划
18、于 2010 年 8 月 1 日开工,2011 年 1 月 15 日前全部完成。 4、C15 砼底板计划 2010 年 9 月 1 日开工,2011 年 1 月 30 日完成。 5、M10 水泥砂浆抹面计划 2010 年 10 月 01 日开工,2010 年 2 月 20 日完成。 12 6、土石方回填计划 2010 年 9 月 1 日开工,2011 年 1 月 30 日完成。 7、C20 砼盖板安装计划 2010 年 11 月 1 日开工,2011 年 3 月 20 日完成。 其他工程项目可根据施工具休情况,均衡穿插进行施工。具体施工进度安排,详见 明渠工程施工进度计划横道图 。 三、工期保
19、证措施 为保证工期目标的实现,采取各种有效的措施,对施工全过程的进度实施管理,确 保控制性工期目标的实现。 1、组织保证措施 项目部应建立进度实施和保证机构,制定进度管理工作制度,并建立工期目标体系。 (1)进度实施和保证机构设置 建立以项目经理为首的施工进度协调小组,对工程项目施工进度进行监督和协调, 及时控制和解决施工过程中的关键问题。 设置专职调度员,负责生产调度,进行进度控制。 在施工基层组织,包括物资设备组、施工队和施工班组,设置兼职调度员,在专 职调度员领导下做好调度工作。 (2)主要岗位和部门的工期保证职责 项目经理 为工期保证的最终负责人,领导和协调项目部人员进行施工,保证进度
20、如期完成。 审查进度计划,检查工程进度,解决施工过程的关键问题,并对人、财、物进行调度。 专职调度员 在项目经理的领导下,进行生产调度,严格贯彻执行生产计划,组织合理均衡的施 工,并负责细化进度,检查施工进展情况,督促作业计划的完成。 工程技术组 在项目总工程师的领导下,制定进度计划和确保工期的技术组织措施,积极推广应 用“四新”技术,为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生 产,保证进度计划的实现。 13 物资设备组 保证设备按时进场并投入生产,并负责机械设备的维护、保养,使之处于较佳状态。 保证材料供应,按材料计划采购材料并运输进场。 财务计划组 在项目经理的领导下管好
21、用好工程资金,进行良好的资金运作,组织充足的资金, 保证项目工期计划所急需资金的供应。 (3)建立进度管理制度 施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则) ; 施工计划编制和实施办法; 技术经济承包制实施办法; 施工进度检查; 关于施工进度协调会的规定等。 (4)建立工期控制目标体系 根据本工程的施工特点,将总进度控制计划层层分解,分别确定各分部工程工期目 标、各施工阶段工期目标,形成目标框架体系,为计划编制和施工调度工作提供依据。 2、赶工措施 增加人员、机械、材料的投入,压缩后续工序持续时间。 采用新技术,进行合理的施工工序组织,从而改变工序逻辑关系,减少关键线路 上的工程项目。 3、
22、资源配备措施 (1)劳动力组织 根据工程施工进度计划和工程项目情况(包括工作内容、工程量等)编制劳动力计 划,责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场,特殊工种人员须持证上岗,人员进 场前先进行培训教育,采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立 考核奖罚制度,加强劳动纪律,开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合,提高劳 动生产率。 (2)机械设备的配置 14 按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算,然后根据各项目施工时间编制机 械设备使用计划,报送单位总部核准,按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的 选择与配套,以充分利用机械设备效能;施工时应合理安排机械作业,使之发
23、挥较高的 使用效率,同时备足备用品和备件,另外要加强机械设备的维修与保养,使之处于良好 状态。具体机械设备管理由物资科负责。 (3)材料的采购与供应 首先编制好材料的使用计划,由物资设备组据此进行采购,必须保证按质按量供应。 为此,应深入调查料源情况,制定多项采购方案进行比较,最后确定采购方案,并 确定一个候选方案以防万一,确定后与所选供应商按材料使用计划(必须考虑一定储备 量) ,签订供应合同,由物资设备组监督合同的执行,切实保证材料供应。 对于不合格品的材料,要及时清理、隔离、封存,并有详细记录;即时上报,采取 措施进行处理,杜绝不合格材料用到施工现场。 若有问题及时反馈,严禁发生停工待料
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