个人阶段性岗位工作计划.docx

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1、可编辑个人阶段性岗位工作计划个人阶段性岗位工作打算1一、提高效劳质量加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。2、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改良检验科的工作。3、定期举办检验科各检验工程介绍会，传播检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程能够与临床诊疗严密结合。二、加强与院领导沟通争取各方支持1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学开展。2、在条件许可的状况下，争取购置:化学发光免疫分析仪1台(约9万元)，可以提高现有检测工程的精确性和增加开展更多的试验检测工程，为临床

2、供应更多更有诊断价值的检验工程。细菌自动鉴定仪1台(约30万元)，可以提高细菌鉴定的精确性和刚好性，使细菌鉴定工作由此时此刻的3天提前为8-12小时。数码显微镜1台(约2-3万元)，可以提高形态学试验诊断的客观性和精确性。3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最刚好的检验报告。3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。_年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科

3、全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!个人阶段性岗位工作打算2一、接着做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作，相识到当前实施的产品质量标准有局部要求和实际存在必须偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有谨慎落实。今后要适时进展调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到相同。二、标准进料检验工作在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验工程不够全面，检验记录不够完整，有时会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬起先，对外购

4、大宗物料，全部采纳aql抽样检验;对珍贵物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供给商供应品质保证函。全部进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异样的，刚好发出car(品质异样通知单)要求改正，并跟进检测改良的结果。三、加强过程质量限制近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮助检封，致过程质量限制主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，打算自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的限制。制造环节有些品质问题一再复发，主要是因为没有刚好对出现的问题赐予处理惩戒。自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，

5、必需做到发觉事故2小时内发出car(品质异样通知单)，发觉事故4小时内拿出临时订正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理看法。四、起先进展fqc产成品抽样检验工作早期，由于对过程的关注，没有充分相识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬起先，需对要入库的产成品进展aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，刚好通知生产部门修正。五、做好质量相关数据的统计分析工作谨慎做好质量管理相关数据的统计工作，刚好报送各类质量报表，为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。 4 / 4