员工出差管理制度2019(5页).doc
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1、-员工出差管理制度2019-第 5 页(二)出差1、目的为了统一、规范管理员工因公委派出差事项,加强出差质量及费用的管理,特制订本制度。2、范围适用于公司各级员工的出差管理。3、职责3.1 行政管理中心负责出差制度的制定及修订,负责各级员工出差审批手续的备案。3.2 财务中心 负责出差人员费用报销审核。3.3 各部门负责人负责本部门员工出差申请-报告单的审核及确认(审核权限参照出勤管理制度)。3.4 总裁负责各一级部门负责人及高管的出差申请-报告单审核及确认。4、 定义 差旅费是指为履行本公司公务,相关工作人员经批准到工作驻地以外地区开展工作所必需的费用,差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费
2、、伙食补助费和公杂费。5、程序5.1 出差审批a) 出差人员需提前办理出差手续,填写出差申请-报告单出差申请部分(或走企业微信线上申请),并参照出勤管理制度中的审批权限逐级签批;b) 出差人员将审批后的出差申请-报告单复印件交到考勤员备案;c) 出差期间因工作需要、因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的,须及时报告上级领导和考勤员,在出差结束后提供相关证明并补办手续。员工因私事或借故延长出差期,不予报销差旅费,并按缺勤处理。5.2 出差报告为确保出差质量,达到出差既定目的和效果,各级人员出差结束后2个工作日内应填写出差申请-报告单中总结部分,针对出差期间行程、具体工作及结果达成总结汇报,提交
3、到直接上级。无出差总结不予报销费用。5.3 出差时间核定出差当日12:00以前出发按1天计算;出差当日12:00以后出发按半天计算;出差当日12:00以前返回按半天计算;出差当日12:00以后返回按1天计算。此处涉及的时间以飞机、车、船票等“起至”时间提前滞后2小时为准。5.4 出差核销标准城市间交通费和住宿费在规定标准内凭票据报销,公杂费实行定额包干;已由其他单位承担交通、住宿费的不得再报销。5.4.1 出差期间费用开支标准出差各项费用开支标准项目 标准职级交通费标准住宿费标准(元/天)伙食费标准(元/天)火车飞机其他交通工具ABCABC高层软卧/动车一等普舱据实报销500300200120
4、10080中高层软卧/动车二等普舱据实报销350240180907560中层和部门软卧/动车二等普舱据实报销240180150605040基层硬卧/二等(含)以下特价机票据实报销180150120504030一线硬卧/二等(含)以下特价机票据实报销150120100403530注:A区沿海城市及直辖市、省会;B区为地级市;C区为地级市以下城市。如因特殊情况超出标准,需提前向上级报备申请,否则严格按标准执行。职级的定义:【高层】指集团层级,副总裁及以上人员;【中高层】指事业部、中心层级(一级部门),事业部总裁级或中心总监级人员;【中层】指事业部、中心层级(一级部门),事业部总经理级或中心经理级人
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