品管部主要工作流程图(14页).doc
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1、-品管部主要工作流程图入库评审同意使用NO组织评审退供应商入退货区给出退货结论生产计划确认是否急料品质异常处理IQC检验开出送检单放置于待检区仓库接收供应商送货2.来料检验流程图每月汇总供参考YES结案/记录归档YES下批验证是否有效果供应商提出改善对策供应商专题检讨品管部收集相关资料品管部跟进改善效果再次发异常单给供应商供应商是否当日内回复对策不良物料、在制品不良与供应商协商处理来料或生产物料异常3.来料品质异常处理流程图说明首件版确认流程:1.工艺工程部:确认图稿及参数的正确性,指导书的合理性。2.生产部:确认是否符合作业标准要求。3.品管部:核查所有参数是否符合标准要求。重新生产并分析原
2、因批量生产制程审核首样版确认首件试生产生产准备生产审核生产部人员/物料/作业指导书工艺工程部图稿/工艺/测试设备等等品管部作业标准/检查标准核对物料生产备料生产计划单4.首件检验流程图NO相关部门经理到现场解决品管部负责跟进长期措施改善效果YESYESYESNONO直至改善OK则结案临时措施结案临时措施结案通知高层处理有必要停止生产处理IPQC跟进是否改善IPQC跟进是否改善相关部门主管/技术员到现场解决临时措施结案IPQC跟进是否改善相关部门提出纠正预防措施生产部或品管部开出异常单制程异常或各项目目标超标5.制程异常处理流程图外观不良功能性不良修理记录表修理过程中判定是否误判修理过程中判定是
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