二0一0年度一通三防工作总结.docx
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1、可编辑二0一0年度一通三防工作总结二0一0年度一通三防工作总结XX煤矿安通科年度工作总结今年以来在上级有关部门领导的关怀支持下,我们安通科全体干部职工严密围绕年初制定的工作目标,克制人员少,工作任务重的困难,团结协作,开拓进取,战胜了回采、掘进工作面常见的瓦斯,水等异样涌出的灾难,脚踏实地,精彩地完成了各项工作任务,现就二0一0年的工作总结如下:一、高标准,严要求,强化平安管理“高标准,严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目标,造就一支技术精、素养高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿,因此,始终以来我们就把管理、培训、平安、制度这几个大问题逐项落实到瓦斯班和维通班中,并加以实施,收效甚大
2、。在日常管理上,我们安通科历来严格要求,严格管理。对违反科室各项管理规定的人员,惩罚从来不讲情面,同时,不断补充和完善科室各项管理规章制度,用制度来管理人,由于制度完善、纪委严明,职工的思想也比拟开明,工作主动,较好地完成工区支配的各项工作任务。此时此刻,安通科的管理工作正向制度化、标准化开展。培训工作常抓不懈。一支技术过硬的队伍,靠的是工作实践经历和技术培训,只有两方面相结合,才能够提高自己的业务水平,提高自己处理灾难事故的实力。所以,在每个月的工作打算支配上培训工作从不连续,每个星期除了政治学习以外,还多用一个晚上特地培训平安瓦斯员、维通班的操作技能,风雨不改,依据统计,从1月至11月份,
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- 年度 一通 工作总结
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