人力资源部20上半年工作总结.docx

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1、可编辑人力资源部20上半年工作总结人力资源部201*年上半年工作总结人力资源部201*年上半年工作总结201*年，人力资源部谨慎执行省、市联社“人力资源抓管理”的主要工作指导方针，在联社领导班子的正确领导下，在各部门的关怀协助和亲密协作下，强化效劳意识，提高自身素养和工作质量，谨慎贯彻“以人为本”的用人理念，遵照年初制定的各项工作目标，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将201*年上半年的工作总结如下：一、谨慎贯彻执行“四项制度”遵照各级监管部门及联社领导的要求，依据友情县农村信用合作联社干部沟通制度、友情县农村信用合作联社强制休假制度、友情县农村信用合作

2、联社岗位轮换制度、友情县农村信用合作联社近亲属回避制度的规定，人事部门谨慎执行了“四项制度”，详细完成状况如下：1、干部沟通、岗位轮换制度。人力资源部于201*年4月对全辖干部员工的现任岗位时间进展了重新统计，目前友情全辖不存在未沟通干部、未岗位轮换人员。干部沟通制度和岗位轮换制度已执行完毕。2、强制休假制度。遵照强制休假制度规定，人事部门将在201*年7份制定强制休假方案并组织实施。3、亲属回避制度的回避率达101%二、狠抓人事内限制度的执行力度为维护友情联社机关的正常工作秩序，切实有效提高办事效率，肃穆劳动纪律，人力资源部于201*年4月先从标准机关工作人员上下班制度入手，购置了一台“指纹

3、图像考勤机”，实行专人管理和定时签到制度，真实记录每位员工详细签到时间，有效幸免传统签到方式存在的弊端，并以此作为一项奖惩的根底性依据，此项工作的完成也标记着人力资源部向现代化办公又迈出了坚实的一步。同时人力资源部还重新修订了人力资源内限制度，并在全辖下发，明确了关于“婚、丧、嫁、娶、病、事”假的请销假程序、日工资制度，进一步维护和加强了制度的执行力。三、强化培训，提高员工综合素养提高全辖干部员工综合素养是适应农村信用社改革和开展形势、实现可持续开展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是于宝清播送电视大学建立办学关系，鼓舞没有大专以上学历的员工报名参与函授学习取得大专

4、学历，提升员工的文化层次，今年报名人数达10人，目前已被录用10人。二是谨慎领悟省市下达的各类报考文件精神，组织好员工参与经济师、银行业从业人员上岗资格证的报考工作，今年3月，人力资源部踊跃和友情县人事局联系，组织符合条件的员工报名参与职称考试，全辖共有22名员工报名参与，截止至201*年6月，全辖目前共有中级经济师33人，高级经济师1人。三是严密联系农村信用社业务经营工作的实际，注意提高在岗员工根底性业务学问和根本操作技能，依据在年初拟订的年度培训打算，与各相关部门亲密协作先后举办了关于信贷、财务、网络、稽核、人事、监察保卫等一系列业务培训，并且为了提高培训质量，特地邀请红兴隆专业讲师来联社

5、授课，重点培训了效劳礼仪和敬业精神，取得了较好的收效。四、进一步加强人事档案管理为进一步加强农村信用社人力资源档案管理，遵照联社领导支配布置，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料输入微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科学管理，以利于人力资源的合理配置。目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成，全部资料刚好精确，得到上级部门的认可和好评。五、分支机构高管人员资格审查、审批、申报工作顺当完成为进一步加强对农村信用社高管人员的管理，全国银监部门对农村信用社高管人员进展网络化管理，实行全国联网，在上级银监部门的协作下，目前已全部完成了全辖2名高管人员个人信息的采集和录入工作。录入信息真实、精确，得到有关部门的认可。并遵照上级有关部门改革工作要求，我们对全辖8名信用分社主任遵照干部管理制度要求，进展了高管任职资格的申报，全部通过审核。 4 / 4