企业策划年终个人工作总结(2).docx
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1、可编辑企业策划年终个人工作总结(2)3招商面还不够广泛,信息含金量偏低。4已建的厂房构造比拟单一,缺乏特性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。5给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。6与xx园区,横向纵向的比拟,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。7厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最正确表达。8工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织构造建立的不科学,传播推广的力度比拟小。四、工作中的体会与思索通过我两个月对工业地产营销的相识和实践,主要有以下几条体会和思索:1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否胜利施行的确定因素。一是领
2、导对部门或个人的重视,使得个人实力增加,获得更多的资源和帮助。二是战略重点的定位重视,比方说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的相识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,相识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的.更好。相反,倘如仍停留在“等、靠、要”的阶段,那么只能走下坡路。2、优化组织构造,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织构造扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。3、加快工业园的软硬件环境,
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