公司上半年工作总结及下半年工作计划5篇.docx

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1、可编辑公司上半年工作总结及下半年工作计划5篇公司上半年工作总结及下半年工作打算(一)一、工程监理部在职人员：目前在职人员为3人。二、工程完成状况：1、都江堰市内二环路走马河桥工程：主体工程已完工，由于5.12政治性工期缘由，内业资料紧要滞后，现阶段主要进展竣工资料完善与编制。同时应业主单位要求于近期进展该工程下部构造验收工作，其次次进展上部与整体验收工作，目前正惊慌进展竣工资料的收集与整理中。2、都江堰岷江1#桥西岸桥头互通工程：主体工程已完工，同样由于5.12政治性工期缘由，局部附属工程存在质量缺陷及隐患，目前正在进展返工、整改处理。内业资料滞后，现阶段正进展竣工资料的完善与编制。3、收工作

2、。都江堰翔凤路改造工程：该工程已完工，并会同业主进展了收方验4、50%。都江堰川苏工业园金港路钢筋砼涵洞工程：截至目前完成工程总量三、监理费收费状况：1、都江堰市内二环路走马河桥工程：合同暂定监理费41.15万元，截至目前已收取22.3万元。2、都江堰岷江1#桥西岸桥头互通工程：合同暂定监理费23.73万元(按工程造价1200万元取费，本工程实际变更将变减，监理取费将在竣工决算后确定)，截至目前已收取10.2万元。3、都江堰翔凤路改造工程：合同暂定监理费1.32万元，截至目前已收取1万元。4、都江堰川苏工业园金港路钢筋砼涵洞工程：合同还未签订。四、监理执行状况：1、在对各个工程施工监理过程中，

3、始终秉承“严格监理、优质效劳、公正科学、廉洁自律”的原那么，依据都江堰建立工程的地方色调，把我监理部定位于“效劳于业主”，其次“施工阶段全过程监理限制”。为业主提交一份质量合格、进度志向，化解各方争端纠纷的印象工程。2、监理实施过程中，对工程的重点部位、关键工序，如桩基、墩柱、梁板等工程实行全天候、全过程旁站监理，对存在或已产生质量隐患部位责令进展整改或返工处理。其次，给每位监理人员心中树立“平安旗帜”，这既是个人生命与职业生命，也是企业生命!紧抓施工现场的重大危急源(高压输电线路、桩基深坑及墩台身高处坠落、深基坑防护、大型机械设备、施工用电、临河平安围栏等)，杜绝任何形式的平安事故，时刻敲响

4、平安警钟。3、在各级质监站、安监站等政府职能部门的检查中发觉的各项问题经过整改后均到达合格要求。4、踊跃参与公司组织的各项业务培训学习，同时不定期组织内部监理人员进展业务学习、素养造就，对每位监理人员自身专业水平、业务实力、协调实力都有不同程度提高。5、在业主与施工单位之间存在分歧时，发挥仲裁者作用对双方责任、权利、义务进展公正评判，让业主不蒙受大的损失，也让施工单位损失最小化，使得双方找到最终的平衡点。6、对各工程监理人员，发挥他们的优势所在，摈弃劣势，尽其所能，让他们化呈现自身优势。造就团队精神，组织意识，对待任何困难都同心协力地去完成。五、存在问题与建议1、交通问题：由于工程点多面广，任务参杂，公司所核销交通费根本不能满意监理人员工作实际需求。2、挂牌中标问题：由于某些工程是挂牌中标单位，在进展监理任务实施过程中存在诸多阻碍，譬如人事问题、资金转账问题都存在不同程度的干预状况。3、办公后勤问题：工程根本办公设备配备紧要不齐，干脆影响工程的开展工作;由于施工现场的特别性，公司发放的午餐补贴根本无法满意监理人员实际就餐需求。4、工程优化问题：从公司开展大局启程，望公司能不再承接工程造价才几十万或者百万的工程工程，与公司领导所主见的“优质工程”分道扬镳。 4 / 4