公司员工手册(完整版)(14).docx

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1、可编辑公司员工手册(完整版)(14) 外勤登记表、未打卡说明单等记录将相关员工出勤信息录入公司内部考勤系统，以确保员工考勤记录的精确性。 行政专员于次月初统计汇总上月考勤状况，并于次月5号前公布考勤统计状况，如有异议可向行政部门核实。第四节 奖惩管理规定 一、奖惩类别：嘉奖分为：嘉奖、小功、大功、年终评奖；惩办分为：警告、小过、大过、辞退、开除。二、奖惩事务按轻重赐予相应比例次数奖惩，奖惩经领导审批后生效，当月兑现：奖惩类别嘉奖小功大功警告小过大过金额30元/次150元/次300元/次30元/次150元/次300元/次备注员工年终被评为优秀工作者，公司将赐予500至2000元嘉奖紧要损害公司利

2、益，公司将追究相关法律责任三、处理程序及原那么：处罚事务在小功以下者，由部门经理签发员工奖罚审批表，行政部审批生效；奖罚事务在大功或大过以上者，由部门经理签发员工奖罚审批表，行政部审核，总经理签批生效；员工奖惩审批表生效后，须转发登记在员工奖惩记录表中，以备存查，大功或大过以上者在公司公告栏告示。四、员工有以下情形之一者，予以嘉奖：踊跃维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；谨慎勤奋、承办、执行或督导工作得力者；工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者；其他应赐予嘉奖事迹者。五、员工有以下情形之一者，予以记小功：对工作流程或管理制度踊跃提出合理化建议，被接受者；踊跃探究改善工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者；检举揭露违反规定或损害公司利益事务者；对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公 2 / 2