保安队长一周工作总结范文(2).docx

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1、可编辑保安队长一周工作总结范文(2)3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养打算，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进展了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进展专业性检测。保障线路畅通、正常运用，对大厅内应急疏散灯、平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。遵照北京市政府及公司要求，组织园区业主进展消防演习，消防演习的胜利演练，得到了国家相关部门及广阔业主的好评。二、严格管

2、理、提升品质，变更观念、创新管理1、遵照工程年初制定的平安培训打算，安保部参照行业标准对保安员进展32次专题培训，重点讲解管理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部遵照各月打算对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，通过培训保安员整体素养提升了、效劳水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳看法和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合工程管理效劳特点，遵照工程部的要求，针对保安部的实

3、际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、造就精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家踊跃进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的标准准那么并上交公司总部在全公司推广，不但使子海志向的每位一线保安员在为业主和客户效劳时

4、品质显著提升，而且使其他兄弟工程受益。平安管理部通过对_年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标，以利于_年平安管理部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是保安部_年的工作重点及提升项：1、我们将始终执行“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实，2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、效劳质量尚需优化和提高：从屡次检查和客户投诉中发觉，安保部各个岗位保安员的效劳质量

5、，横向比拟有高有低，纵向比拟有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不敏捷，这些问题紧要影响着整体的效劳质量。在_年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。保安队长一周工作总结三在过去的一周里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，靠着谨慎负责的工作看法，全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己上周工作作如下总结：一、严格要求、以身作那么。作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最根本的行为准那么和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注意个人形象，每天保持一个良好的精神状态，踊跃完成各项本职工作。 3 / 3