银行金融产品营销技巧实战训练.docx
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1、银行金融产品营销技巧实战训练课程背景:销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低!客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?产品销售心理压力巨大,卖不出去时着急,好容易卖出去了,可市场一旦波动,核心客户就成批套牢与流失,更着急!不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好与资产状况,客户又很敏感产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈!不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好与资产状况,客户又很敏感!学员收益:能用客户需求导向的销
2、售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系;学会构建客户的金字塔结构,提高销售业绩的可预测性及沟通过程的可控性;懂得如何进行低风险的顾问式需求探寻,让客户感知从“你觉得我需要”转化为“我认为我需要”;懂得处理理财产品营销中客户的典型异议,收获高效成交7大绝招懂得如何给客户导入理财观念,产品成交之后的压力得到有效化解课程特色:落地性课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须二次转化,拿来即用针对性为客户经理量身定制,课程内容100%贴合客户经理的工作实际。实用性培训突出实用效果,结合典型
3、工作情景,聚焦客户经理在客户营销中遭遇的各种疑难与困惑,给出解决要点与话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。生动性采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。课程时间:2天,6小时/天授课对象:个人客户经理、理财经理、个人业务顾问课程大纲:第一单元:分析篇一、银行营销角色分析(1h)【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?1、银行产品推销员的表现【案例分析】:投资理财产品推销的普通销售情景与劣势2、银行优秀营销的特征顾问式、以客户利益为中心、为客户负责【案例分析】:三种特征的营销模式正反对比3、如何传递理财顾问的专业与动机【视频讨论】:银行产品需要怎样的
4、营销方式【总结】:我今后该如何定位自己的工作角色?二、客户心理分析(1h)【反思】:我的工作有什么价值?1、客户的终身价值与成交价值2、销售暂停或销售终止背后客户的心理分析【讨论】:客户需要个人客户经理带来什么?【讨论】:猜猜客户的心里话?【总结】:我今后该如何扮演理财顾问的角色?第二单元:顾问式营销流程导入【反思】:我之前是怎么做客户营销的?1、 职业化的工作技能案例:雪茄营销、汽车营销2、 银行Marketing与Sales的区别3、 客户难搞定的原因?案例:LV 营销分享如何寻找银行客户营销的机会点、立足点、切入点与痛点4、 客户金融服务需求的五层次人性弱点分析研讨:银行客户的金融需求及
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