办公室年度工作计划表.docx

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1、办公室年度工作计划表办公室年度工作安排表篇1 一、指导思想 坚持师德师风建设，遵循教化规律，加强学校管理，提高服务意识，更好地为学校发展和创新服务。 二、管理工作 本学期，学校管理工作将接着坚持“以人为本，德育为首”的思想，实行“规范化+人性化”的管理机制，注意以优化管理举措为抓手，充分发挥管理在学校中的引领作用，确保我校教化教学质量的全面提升。 (一)以目标管理为抓手，强化奉献意识 坚持以推动教化现代化为主线，以提高教化教学质量为核心，全面贯彻党的教化方针，以课程改革全面推动素养教化，努力办好人民满足学校;以人的全面发展为根本，深化学校内部改革，注意科学、规范管理，加强队伍建设，努力构建“和

2、谐校内”开创学校教化改革和发展的新局面。 (二)工作目标 加强师德师风建设，树立老师良好形象;扎实推动校本培训，促进老师专业成长;完善人事制度改革，保障老师健康发展;加强师德师风建设，塑造学生健全人格;全面推动各项工作，实现学校和谐发展，促使我校尽早成为一所理念、条件良好、文化品尝高雅、办学特色显明的具有试验性、示范性和先进性的学校。 (三)规范内部管理，强化质量意识 质量是学校的生命线。要提高教化质量，就必需坚持教化管理的民主化，发挥老师的主体作用。教化管理民主化，是当今教化改革与发展总趋势。因此，在强化教学质量目标管理的诸多方面让老师干脆参加，从而提高管理效能。 1.科学管理，保证工作顺当

3、进行 接着建立校长负责、各处室布置实施、年级组详细运行的科学的管理体系，有效地加强学校行政干部队伍建设和管理，保障学校工作的正常运行。 2.民主决策，实施阳光管理 从学校发展的近、中、远期目标到班级管理、学科教学、年度考核目标制订，都广泛听取老师看法，召开相关教职工座谈会、献计献策会、询问例会，经过慎重探讨，最终确立方案和标准。接着坚持每周一次的行政例会，总结反思上一周的工作状况，学习传达上级有关精神，布置下周工作重点，商榷学校近期重大事务，重大问题由教代会探讨通过。对学校的校务、政务、财务实行阳光操作，既做到各项目标教职工心中有数，同时也激发教职工实施完成目标的信念和决心。 3.定时组织学习

4、，提升自身素养 仔细组织好每两周一次的老师业务学习，并要求做好学习笔记，用正确的世界观、人生观和价值观指导自己的言行，提升育人的水平。 (四)严格考勤制度，树立师德形象 进一步强化和规范护导值日及行政值周制度，明确职责、分工负责，老师值日，须佩带护导值日挂牌，必需坚守岗位。行政领导要严格把好值日关，坚决杜绝老师签到走过场的形式主义，严禁事后补签和代签现象的出现，做到人人遵守值日制度，为创建平安和谐校内做出自己的贡献。 (五)做好日常管理工作 1.仔细组织学校各级各类会议，刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日支配等通知，检查、督促会议精神的落实。 2.做好学校人事考勤、考评统计工作。 3.做好

5、学校校务日志和学校大事记的记载工作。 4.仔细做好来人来访的接待工作。 5.建立重要的来电来信来件的登记制度，精确驾驭实际状况，依据信息来源和内容恰当刚好地与有关部门进行沟通处理，努力做到让社会、家长、学生满足。 三、以人为本，凝心聚力，共谋学校发展 情感的力气，是一种内在的自律性因素，如同一只“看不见的手”，可以深化到人的内心世界，有效地规范和引导教职工的行为。因此，实行科学合理的情感管理，可以增加学校的向心力和凝合力，极有利于学校的管理与发展。办公室将帮助校长室构建360度，即多元、开放、超时空的情感沟通系统。实行各种方式多与老师沟通，让老师为了学校的前途和发展给自己出办法;刚好帮助老师解

6、决工作中的难题和困惑;了解老师的工作成果、生活困难等。学校将就老师感爱好的问题多开一些民主会、全面实施校务公开制度，对于那些关系到老师切身利益的事实行公开、透亮操作(比如：评优、晋级等的评审程序、推选过程和评价结果等)。并通过建立民主管理的制度，如教代会制度，建立公示栏、巡察反馈制度，校长述职制度等，增加学校工作的透亮度，让老师渴望民主参加的心理得到满意，感到学校办事公正、公开、公允，形成一个具有勃勃朝气的团体。 四、加强远程学习培训，提升老师素养 远程学习培训是第三轮接着教化的一种全新的学习形式，我校全体在职老师全部参与了远程培训学习，二月二十八日之前必需完成学习和作业任务，三月底之前进行脱

7、机考试。老师在学习中要克服应付了事的思想，要把培训和教学实践结合起来，构建终身学习体系，努力做到边教边学，教中学、学后教，通过学习，促进教学理念的更新，教学艺术的提高。 五、进一步规范文档工作 1.刚好收发书面和上级文件，并交校长批阅，依据校长批阅看法，转达给相关领导和处室处理，规范文件的收发程序。 2.加强学校档案的管理，规范文档借阅工作。 六、接着抓好教化宣扬工作，扎实做好学校安排生育工作，推动学校精神文明建设。 七、开展语言文字工作，做好迎接三类城市语言文字规范化市级评估工作。 办公室年度工作安排表篇2 一、对工作岗位的熟识 首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个团体的上传下达都是

8、由办公室承接代办的，所以文秘工作必需要做到以下几点： 1、听从，一切工作要听从领导的叮嘱和铺排。 2、领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。 可是听从并不是被动，良多工作能够提前揣测、主动主动地开展，刚好正确地把握各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决议安排参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部分与部分之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。 其次，办公室文秘工作相称于团体的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各子公司常用物品的

9、登记、存案等都由办公室完成，所以办公室文秘必需要有足够的耐性并酷爱本职工作。 二、对将来工作安排 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点： （1）、帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理整顿的文件按种别整理整顿好放入贴好标签的文件夹内。 （2）、做好了各类信件的收发工作。 （3）、做好低值易耗品的分类整理整顿、出入库、各类帐务的报销工作。 （4）、帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章运用做好详细登记，严格执行团体公章治理划定，不滥用公章。 （5）、做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时盘点，以便能刚好增补办公用品，知足大家

10、工作的须要。 （6）、做好办公室设备的维护和保养工作， （7）、帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间团体的平安捍卫工作。 （8）、当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我必需遵循精、细、准的原则，细心预备，精细铺排，细致工作，干尺度活，站尺度岗，严格根据办公室的各项规章轨制办事。 2、在行政工作中，我将做到以下几点： （1）做好领导服务：刚好完成办公室主任、团体各部经理和部分主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好顾问助手。 （2）做好各部分服务：加强与各部分之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传

11、递信息，保证信息在公司内部刚好正确的传递到位。 （3）做好员工服务：刚好的将团体员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 （4）帮助办公室主任完善团体各项规章轨制。 （5）做好信息工作：保留好办公室常用文档，做好存档工作；要刚好、正确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 （6）做好文书工作：刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 3、提高个人涵养和业务本领方面，我将做到以下三点： （1）主动参与团体铺排的基础性治理培训，晋升自身的专业工作技能。 （2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速晋升自身素养。 （3）经过个人自主的学习来晋升学问层次。 办公

12、室年度工作安排表篇3 一、加强理论和业务学习，不断提高自综合素养 一是以提高素养、改进作风、增加团结为重点，加强政治理论学习，仔细领悟市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是主动参与夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业学问的了解与运用;三是进一步加强自身素养建设，不断增加责任心和事业心，加强办公室的管理，规范办文办会办事的程序，确保工作无差错。 二、明确职责，着力提高服务水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参加政务、管理事务、协调服务。第一，增加服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为领导及全体工作人员的

13、工作、学习、后勤保障等方面供应服务，为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建立一线服务到位，的确转变作风，提高工作效率，为公司供应良好的软环境，确保20_年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。其次，理清思路，形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的沟通沟通，形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的协作协作，形成协调和谐的.人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互协作的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、精确度方面提高实力和水平，使领导决策更完

14、善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多视察、勤思索、勤跑腿、多汇报，使领导工作更全面、更细致。 三、加强信息报送和对外的宣扬力度 力争在20_年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上，把我司网站建成政策性强、内容全面、特色显明的一流网站，提高市委、市政府的稿件采纳率，努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标。 四、做好日常工作管理及平安管理 一是针对办公室事情杂、头绪多，常常加班加点的状况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个主动向上的工作氛围，确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实责任，强化驾驶员及全员的平安意识。从员工平安意识入手，强化

15、“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的平安学习，做好平安培训。 办公室年度工作安排表篇4 办公室20_年工作将主要围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓本领素养促质量提高”的工作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作本领，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满足的部门。 一、内部分工 办公室工作事务繁杂，每一天都须要处理许多的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。所以，今年等人员到岗到位后，首先要明确职责分工，确保工作无间隙、事事有人

16、抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主动工作，调动大家的主动性，提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，职责清楚。在开展工作时要留意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导给予的工作任务。经过在一齐工作，办公室全体人员要构成团结干事，气氛融洽，协作默契，相互支持，工作顺心，心境安逸的良好氛围。 二、文档工作 完善公文电子登记制度，和档案管理连接，做到登记刚好，查询便利，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效；规范、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室

17、出去的公文无明显错误；依据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作本领。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根底；二是要努力扩大学问积累，建立起适合自我的学问结构；三是打破部门和岗位局限，多了解和熟识公司全局性工作；四是要加强职责心，勤于思索，勤于动笔，在写作实践中提高写作本领。 三、行政及车辆管理 要创新办公成本管理方法，要严格遵守勤俭办事的原则，在现有管理制度的基础上，比如说接待、办公物品领用等方面，从厉行节俭的角度完善管理细微环节，杜绝一些奢侈现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要规范手续，严格根据公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆

18、有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的管理上也要有所侧重，_主要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的管理；_主要负责车辆保洁和小的修理。 四、接待工作 接待工作没有最好，仅有更好。提高接待水平，是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥驻上海优势基础上，明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看，办公室着重要在三方面创新发展：一是在观念上创新。公司重组后，建设“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新谛视和定位接待工作；二是在方式方法上创新。不断探究新的方式方法，使接待工作更人性化、

19、更敏捷务实，更有利于服务安徽经济；经过接待，要适时展示公司窗口形象，同时要有高度敏锐性，捕获信息，并接收客人的反馈提议，完善和补充接待工作资料。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾供应更多的服务项目，给他们留下更多更好的在沪印象。 五、宣扬报道和信息化工作 今年除了正常开展的宣扬工作外，还要大力宣扬公司文化口号，根据去年的文化创立方案，和其他部门一齐做好公司新的文化口号的宣扬工作。加强网站的维护、理顺对外宣扬网络。在坚持正常运行，刚好登载、更新信息的基础上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版，对宣扬形象相关板块资料

20、进行系统性的整合，逐步理顺公司宣扬报道网络，加强后台IT技术管理，使公司对外网络宣扬资料更加生动、丰富；在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化工作部门沟通，争取公司的新闻能够得到刚好刊登。 进一步加强OA办公管理本领，推动办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头运用，各部门主动主动协作实施，但也存在不少问题，如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍运用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统的宣扬普及和培训力度，加强网上发文管理，提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。 六、档

21、案管理工作 办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案整理完毕，目前档案管理的主要困难是缺少专业人才，并且档案管理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案管理规定，业务类档案应有特地的档案员全程跟踪管理，并且相应要求的专业水平比较高，可是由于人员变动，公司档案管理又面临了新的难题，提议今年聘请兼职档案员，尽可能坚持相对的稳定。假如人员到位，安排今年把各种业务类档案再行整理，使公司档案管理工作步入规范化的轨道。 办公室年度工作安排表篇5 时间飞逝，转瞬间我们就迎来了新的一年。回顾20_年的工作状况，在结合我们公司的实际状况，我们办公室2月份的工作

22、安排如下： 1、新年后第一个月，支配好新一年员工管理方面和素养方面提升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。 2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页，并进行网页后台操作学习，后期由办公室人员自行发布。 3、整编_年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自己的具体档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。 4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，达到全而新，与各企各公司人事部做到全面一样的具体通讯电话记录。 5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能具体了解各分公司状况，以作网页宣扬工作。 6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装者一天罚款50元，按旷工一日处理。 7、绩效考核工作方法的实施并落实，包括(月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度)。 8、随时听从领导支配，刚好的做好领导交付的.任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。 以上就是我们部门的月工作安排。在今后的工作中，将严格根据这个安排工作，不断的把自己的工作做到最好。 13 / 13