台风防御措施应急预案.docx

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1、台风防御措施应急预案台风防卫措施应急预案1 一、总则 1.1编制目的 为做好预防和处置台风带来的各种灾难，进一步完善我司防卫台风(热带风暴)工作，建立防台抗台工作程序化、规范化、制度化的响应机制，保证抗台抢险救灾工作高效有序进行，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。 1.2编制依据 依据浙江省防台风应急预案、绍兴市防台风应急预案等方案，结合我司实际，制定本预案。 1.3适用范围 本预案适用于绍兴虎彩台风灾难的预防和应急处置。 1.4工作原则 (1)以人为本，预防为主。防台风工作坚持以人为本，平安第一，把员工的生命平安放在首位;做到居安思危，常备不懈，以防为主，防抗结合。 (2)统一领导，分级负责

2、。防台风工作在公司的统一领导下，实行行政首长负责制，统一指挥，分级分部门负责。 (3)依法应对，科学调度。根据中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法等法律法规，规范防台行为，实行全员参加、专群结合、突出重点，兼顾一般，优化配置，局部利益听从全局利益。 (4)快速反应，部门联动。发生台风及次生灾难时，各部门应急抢险小分队联合行动、快速响应，刚好、高效地开展预防和应急处置。各部门都要听从公司防台防汛指挥部的统一指挥和调度。 1.5工作重点 (1)组织员工刚好避风避险; (2)组织重点区域的物质平安转移; (3)仓库、车间、水泵房、行政楼、车棚等设施的安保及低凹地区的防洪排涝; (4)风、雨、潮的

3、预报预料和预警，并刚好向员工发布台风信息。 2组织指挥体系及职责 2.1防汛防旱指挥部 设立防风防汛指挥部(以下简称区防指)，负责领导组织全区的防台抢险救灾工作。 2.2防指组成 防指总指挥由厂长担当，副指挥由人力资源部经理、企管部主任、总务主任、保安队长担当。 防指成员部门由生产部、技术部、品管部、设备处、营销部、财务部、企管部、人资部、选购部等部门负责人组成。 2.3防指的主要职责 在应急小组领导下，组织、指挥、协调全厂的防台和抢险救灾工作。必要时向绍兴市开发区报告，由开发区区委部署防台抢险救灾工作。 主要职责是：贯彻执行有关防台(汛)工作的法律、法规、方针、政策和上级防汛防旱指挥部的指示

4、、吩咐;编制完善防台预案;协调部门、上下之间的工作，检查督促各有关部门做好防台(汛)打算工作;组织开展防台(汛)检查，督促有关部门、单位刚好处理影响防台(汛)平安的有关问题;负责发布全区汛情通告，宣布进入和解除台风警报;组织灾后处置，并做好有关协调工作; 2.4防指成员单位的主要职责 (1)人资部：负责组织保安队员和员工参与抢险、抗台和救灾，参与重要物质和重大险情的抢险工作;同时做好参与防洪抗台抢险各部门的协调工作。刚好做好受灾投保单位受灾损失的理赔工作。 (2)生产部：负责防台救灾和灾后复原生产技术指导，提出抗灾、补救措施;担当防指的日常工作;负责车间人员及物料平安的监督管理和调度工作; (

5、3)企管部：负责厂区内防台工作;确保排水、排洪畅通，对因房屋建设而可能造成的内涝，要刚好解决落实;做好公共基础设施、宣扬栏、广告牌、高空挂物、行道树、庭院灯等的防台工作; (4)财务部：组织、协调救助和救灾工作，负责防汛防台和救灾资金的筹集，组织指导和开展救灾捐款等工作;刚好负责接收、拨放救灾款物。 (5)选购部：负责救灾食品、粮食的储备和供应。 (6)设备处：负责有关防台抢险物资、设备、器材的组织储备、调动和供应。负责抗台、排涝用电的供应;刚好调度解决抗灾电力，抢修灾损电力设施。 (7)技术部：在防汛防台紧急期间，帮助组织群众撤离和转移。 台风防卫措施应急预案2 1、总则 1.1编制目的 为

6、有效防范平安生产事故，最大程度地降低台风造成的危害及后果,削减人员伤亡和财产损失。 1.2编制依据 依据泉州市人民政府突发公共事务总体应急预案、泉州市建设与管理局系统防洪防台风工作预案、泉州市建设工程质量平安监督防汛防台风应急 预案、生产经营单位生产平安事故应急预案编制导则等有关规定。 1.3适用范围 本预案适用于中骏?愉景湾房建工程防台风工作。 1.4工作原则 以人为本，平安第一;预防为主，快速响应，坚决处置。 2、危急性分析 悬挑脚手架抗台风实力危急性，塔吊及人货电梯的抗台风危急性，深基坑边坡抗汛防塌方危急性，模板工程抗台风危急性，临时设施抗台风危急性，临时用电设施抗台风危急性，建筑机械设

7、备抗台风危急性 2.1项目基本状况 项目名称：中骏?愉景湾房建工程： 项目地址：本工程位于南安市美林社区，江北大道(滨江路)北侧，美林七路西侧。 项目工程概况：工程名称：中骏愉景湾房建工程建设单位：南安骏宏房地产开发有限公司勘察单位：福建岩土工程勘察探讨院设计单位：福建省闽武建筑设计院有限公司 监理单位：厦门圣德信工程管理有限公司总承包单位：中天建设集团有限公司 本工程项目总用地面积52719m2,总建筑面积215502.74卅，拟建工程为16幢高层建筑及一幢12层商业建筑、一幢2层店面及一幢3层幼儿园组成，设一层整体地下室。该工程由福建省闽武建筑设计院有限公司设计。设计士0.00标高： 1#

8、、2#楼为21.25m; 3# -6#楼为21.50 m ; 7# -8#楼为21.25 m 9# -10楼为21.25m; 11# -12#楼为21.50 m 13# -16#楼为21.25m; 17 #楼为23.45m; 18#楼为21.60 m商业建筑为21.221.50m;纯地下室为20.15m。 3、应急救援组织机构及职责 施工现场管理网络图 3.1项目部应急指挥部 项目部成立防台风应急工作领导小组，由项目经理周亚美、张琼任组长，项目技术负责人闵永飞、王挺，平安员王进、曾凡袁，生产经理：方秀峰，施工组何晓权、黄军峰、吴宁、楼永权、王超峰、李文、朱俊杰、何佩权，材料员陈湘斌，班组长刘章

9、勇，周心海、王卫芳、王利勇等任组员。应急指挥部统一指挥项目防台风的应急处置工作，负责本项目工程应急救援的指挥工作，负责向企业、政府有关救援部门恳求救援，报告救援状况，负责批准本预案的启动与终止。 3.2各施工班组 依据中骏愉景湾房建工程项目的实际状况，落实项目制定的防台风措施，听从项目的部署和指挥。 4、台风的分级 依据台风影响范围和程度，台风预警等级分为四级：I级(特殊严峻)，H级(严峻)，皿级(较重)，W级(一般)。台风发展过程中其强度、范围、登陆地点、危害程度等发生改变时，应刚好调整预警等级。 4.1防备警惕阶段 48小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响。 4.2 W级(一般)预警

10、24小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响，平均风力可达6级以上，或阵风7级以上;或者已经受热带气旋影响，平均风力为67级，或阵风78级并可能持续。 4.3皿级(较重)预警 24小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响，平均风力可达8级以上，或阵风9级以上;或者已经受热带气旋影响，平均风力为89级，或阵风910级并可能持续。 4.4 H级(严峻)预警 台风防卫措施应急预案3 随着_的到来，防台防涝工作燃眉之急，为了做好台风平安渡过，制定了防台应急预案，成立了公司防台风领导小组，并配备了足够防汛物资、设备，确保公司平安，特制定其应急预案。 一、应急原则 _公司以坚持预防为主，防抢结合，统一指挥

11、，统一调度，听从大局的原则，在公司防台风领导小组的统一指挥下，主动协作，团结一样，确保公司平安。 二、工作安排 制定防台风平安管理制度，并层层落实防台防涝区域地段，刚好进行平安防汛渡汛教化和防台风平安责任教化，常常检查防台物资打算状况，防台设备运行状况，确保洪水来临时的应急，加强后勤保障和服务工作，确保人员、物资、设备及现场工作一切平安。 三、成立防台风指挥部、明确工作职责 1、组织架构 总指挥:_ 副总指挥:_ 成员:_(排名不分先后) 联络员:_ 2、工作职责 总指挥：对全公司范围内防台风工作负总责，统一指挥公司防台工作。 副总指挥:负责执行抢险方案，帮助总指挥调集抗台风人员和所需物资，刚

12、好打算好抢险器材，根据总指挥吩咐，快速将物资运到指定地点，并负责救灾人员的食宿和其它事宜。 成员：执行总指挥的指令，负责防洪物资的供应与储备设备的调派和运输及抢险工作中的一切相关事宜。 联络员：负责防台风总指挥吩咐传达，刚好与上级防台指挥部联系，宣扬台风期状况发展趋势及预防措施。 四、应急预案 1、建立以副总经理为总指挥的_公司防台风指挥部，分工负责，明确责任，确保责责任到人。 2、加强调度，做到一切行动有指挥，一切行好听指挥，一旦汛期来临时，支配专人现场昼夜值班巡查，并成立防台防涝抢险队。 3、做好物资供应安排，支配好防台物资的打算工作，在汛期来临时打算好足够的编制袋，砂子，水泵，铁锹，消防

13、泵、汽油、扫把、雨衣、雨鞋等物资。 4、做好发电机日常保养，备好柴油、确保汛期断电，发电正常供电。 5、亲密与上游水文站取得联系，刚好获得水情预报，保障信息畅通，刚好实行防范措施，作好防汛防涝打算工作。 6、依据水位改变，组织防台风队员疏通排洪管道，防止洪水侵入车间，降低财产损失。 7、在汛期来临时，重点对染色车间雨水管道排水管、车间大门用砂袋堵塞洪水，防止洪水进行车间。 8、汛情来临时，各部门车间做好平安安传，员工尽量削减外出，防止高空坠物，雷电伤人。 台风防卫措施应急预案4 一、目的： 建立防洪、防台风抢险应急预案，通过对应急分队的培训和实操训练，加强管理服务区域内防洪抢险的实力，在险情发

14、生时更有效刚好地解除，将损失降低到最低限度，确保防洪、防台风抢险工作万无一失。 二、职责： 管理处主任为防洪、防台风抢险总指挥; 管理处主管为副总指挥，负责设备组的全面工作; 平安主办为副总指挥，负责抢险组的全面工作; 环境主办为副总指挥，负责后勤组的全面工作; 限制中心负责信息的精确传达，协调; 管理处全体不当班人员为防洪、防台风抢险应急队员。 三、小组职责划分： 3.1抢险组：由平安主办和未当班的全部平安员组成 3.1.1实行一切措施对险情进行处理; 3.1.2负责防洪沙袋填装，搬运及堆砌; 3.1.3运用各种方式、方法刚好解除险情。 3.1.4人员分工 3.1.4.1未当班的两名中心岗负

15、责装沙袋; 3.1.4.2未当班的两名二号、三号、四号岗负责运沙袋; 3.1.4.3未当班的两名六号、八号负责现场堆砌沙袋及实行其它措施进行抢险; 3.1.4.4平安主办带领抢险组实行其它一切有效方法做好各类抢险工作。 3.2设备组：由管理处主管和管理处两名技术员组成 3.2.1负责各类水泵及供电设备的开启; 3.2.2对抢险现场进行技术指导; 3.2.3对现场设备进行紧急修理。 3.3后勤组：由环境主办、家政服务员、救生员、前台服务员、出纳、会所服务员组成 3.3.1保障各类救灾物资的正常供应; 3.3.2负责现场伤员的救援; 3.3.3主动帮助其它小组工作; 3.3.4人员分工 3.3.4

16、.1 未当班两名五号岗负责后勤物资保障; 3.3.4.2前台服务员、出纳、会所服务员负责疏散群众和抢救伤员，把伤员转移到平安位置并刚好报市急救中心; 3.3.4.3救生员和家政服务员负责财产抢救。 3.4当班人员 4.1.1当班人员发觉险情后要刚好通知中心及当班班长; 4.1.2中心值班员接到信息后实行紧急集合等措施召集未当班人员刚好排出险情; 4.1.3中心值班员应于第一时间通知管理处经理和管理处主管及平安主办; 4.1.4中心值班员须向当班各岗位进行状况通报; 4.1.5现场岗位应做好秩序维护及人员车辆疏导; 4.1.6中心值班员应亲密关注现场状况，必要时寻求其它支援。 4.1.7在台风来

17、临之前，管理处各岗位需细致检查岗位范围内所存在的平安隐患，并刚好解除险情，状况严峻的刚好向上级汇报。 注：全部成员必需听从吩咐，听从指挥;全部成员在抢险的过程中需留意自身平安。 台风防卫措施应急预案5 一、公司基本状况 二、应急救援组织机构、组成人员和职责划分 1、应急救援组织机构设置 公司依据实际状况成立“防汛、防台风应急救援指挥领导小组”，由总经理、生产经理、行政办公室、平安环保部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门组成，下设应急救援办公室，日常工作由行政办公室负责。 2、组成人员 2.1 、主要负责人及有关管理人员 总经理、生产经理、行政办公室、平安环保部、生产技术科、物资

18、管理科、各生产车间、财务科等部门第一责任人。 2.2 、现场指挥人 发生洪涝、台风时，以领导小组为基础，马上成立公司防汛、防台风应急救援指挥部，由总经理任总指挥，生产经理任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在行政办公室。总经理和生产经理不在公司时，由行政办公室主任和平安环保部部长任临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。 3、主要职责 指挥领导小组：负责预案的制定、修订;负责应急人员、资源配置、应急队伍的调动;确定现场指挥人员;协调灾难现场有关工作;批准本预案的启动和终止;制定紧急状态下各级人员的职责;灾难信息的上报;接受政府的指令和调动;组织应急预案的演练，负责爱护现

19、场及相关数据。检查监督做好应急救援的各项打算工作。 指挥部：发生洪涝、台风时，由指挥部发布和解除应急救援吩咐、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报，必要时向有关单位发出救援恳求。 指挥部人员分工： 总指挥：组织指挥全公司的应急救援; 副总指挥：帮助总指挥负责应急救援的详细指挥工作; 指挥部成员: 行政办公室：负责发出报警信号，负责治安保卫、警戒、疏散、道路管治工作，负责有害物质扩散区域内的洗消工作;负责指挥抢险救灾工作中的交通资源调配工作，负责生活必需品的供应;负责与媒体沟通及收集现场信息。 平安环保部：帮助总指挥做好通报及处置工作，负责事故现场有害物质扩散区域的监测监督; 生产技术

20、科：负责生产系统的开停车调度，负责现场的通讯和对外联系。 各车间：组织对遇险人员的解救工作;按各自的预案组织好本区域内的生产限制，并依据信号组织作业人员撤离或支援。 财务科：负责灾难抢险资金的落实及灾后理赔工作。 4、伴随危化品事故时的处理 当自然灾难同时引发危化品事故时，应马上启动危急化学品事故应急救援预案进行处理。 三、报警、通讯联络方式 公司每天支配管理人员值班，值班室设在生产技术科，24小时有人，设有对外直拨电话。为保证应急救援工作刚好有效，事先作出信号规定：连续长鸣信号音为撤离现场。公司报警电话： 四、险情处理 1、大量的雨水必定增加环保站污水压力，环保站人员应刚好启动污水泵排水，并

21、用沙袋堵住机房门爱护各种重要设备。在夜间和节假日时，值班干部一方面组织人员进行抢险，一方面马上上报救援指挥领导小组。 2、救援人员由救援指挥领导小组统一指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员帮助解除险情、抢救设备。 3、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗状况，并刚好补充防汛物资，做好下次防汛打算。 4、险情发生后，快速将无关人员就近转移入位置较高的操作间、更衣室、办公室等室内场所。 五、人员现场救援 刚好有效的救援、救治是削减伤亡的重要环节。进行急救时，不论患者还是救援人员都须要进行适当的防护。 现场急救留意事项： 1、选择有利地形设置救点。 2、做好自身和伤员的防护。

22、 3、防止继发性事故的发生。 4、应至少23人为一组集体行动，以便相互照应。 六、应急救援保障 1、内部保障 1.1、 应急队伍 公司各职能部门和全体员工都负有防汛、防台风应急救援的责任，各救援专业队是应急救援的骨干力气，其任务主要是负担本公司内的抢险工作。各专业队的组成和分工如下： (1)、通讯联络队：由行政办公室、生产技术科组成，负责人为行政办公室主任。负责各队之间的联络和对外通信联系，刚好获得气象部门信息。 (2)、治安队：由保卫科负责组成，负责人为保卫科科长。负责现场治安、交通指挥、设立警戒、疏导群众的责任。 (3)、 抢险队：由生产技术科和各生产车间组成，负责人为生产技术科科长。负责

23、抢救伤员，分析可能的潜在危急，提出抢险方案。 (4)、抢修队：由生产技术科及各修理班组组成，包括钳工、焊工、电工等，负责人为生技科科长，负责抢险抢修 (5)、医疗救援队：由行政办公室负责组成，负责人为行政办公室主任。负责抢救受伤、中毒人员及供应生活必需品。 (6)、运输队：由物资管理科负责组成，负责人为物资管理科科长。负责抢救物资的供应及运输。 1.2、 应急通信系统、物资状况：公司生技科24小时有管理人员值班;各救援组织单位成员备有手机;公司备有救援装备、物资。 1.3、 保障制度 为确保险情发生后快速精确、有条不紊的处理，尽可能的削减损失，平常必需做好应急救援的打算工作，详细措施是： (1

24、)、应急救援人员的培训：指挥部成员和救援人员根据专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人员，依据人员改变进行调整和培训。 (2)、应急救援演练：公司定期组织救援训练和演习。指挥领导小组从实际动身，各队按专业分上、下半年各进行3-5天的训练，每年组织1-2次救援演习。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。 2、外部救援 公司一旦发生重大灾难，本单位力气不足时，指挥部必需向上级和友邻单位通报，必要时恳求上级救助。社会救援队进入厂区，指挥部应派专人联络、引导，并告知平安留意事项。 七、应急救援终止程序 紧急抢险救灾基本结束后，由现场指挥部发出终止应急救援吩咐，各部门和单位要马上转入组织复原生产和善后保障工作，同时要刚好总结阅历教训，针对暴露出的问题，刚好进行调整，以免后患。 16 / 16