关于小学年度工作总结模板合集五篇(3).docx

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1、可编辑关于小学年度工作总结模板合集五篇(3)2、踊跃开展“屯东华蜜源”民俗体育活动。4、加强工会建立和桥梁作用,进一步推动和谐校内建立。5、总结提升工会工作经历,形成屯东工会工作特色。总之,过去的已经过去,新的一年即将降临,我们用最好的状态接着发扬成果,克制存在的问题,发挥好工会职能,不断提高管理和效劳水平,踊跃发挥党联系群众的桥梁和纽带作用,踊跃主动地为学校办实事,为教职工办好事。我们坚信,在全体教职工的共同努力下,学校工会的明天会更美妙。小学年度工作总结 篇3即将过去的20xx20xx学年，是我校开展史上很平凡的一年，但却是求真务实改革创新的一年，是优化校内环境、提升效劳质量的一年。一、加

2、强班子建立，转变办学思想学校党政工一班人通过不断地学习，坚固地树立了教育为人民效劳的思想，把“着眼孩子的终身开展，为孩子的终身华蜜负责”作为办学理念。把“办让农夫满足的教育”作为我们追求的终极目标。我们依照教育规律，遵照天观人民的需求来打造学校的开展蓝图。天观教学质量相对全县乃至全区均滞后，我们成认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建立入手，通过开放民主的管理，创立和谐、进取的人文环境，塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的老师队伍。通过让学生在“吃安康、住舒适、玩学问”三方面的建立，提升学校整体形象，让学校成为学生探究求知的学园、生动活泼的乐园、充溢亲情的家园、干净漂亮的花园，增

3、加学校的生存、开展实力。班子建立的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。班子建立实行分级管理，分工负责，团结协作的原那么。张波主任分管教学线，主抓初三接着教育和课改工作，黄宝祥主任分管效劳中心工作和平安工作。班子建立坚持每周星期天晚上行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会议确定”的要求，做到了大事探究，中等事探讨，小事通气。张波主任抓管教学极有方略，打算周详，落实到位，注意实效。黄宝祥主任虽刚上任，但勤学肯钻，入门快，工作细致谨慎，踏实肯干。二、强力加强老师队伍建立，努力提升教学质量由于老师队伍的老龄化紧要，我校老师队伍平均年龄47岁，个别学科老师不配套，修业班根本上是新手或教新学科

4、的，势必有一个打磨和积淀的过程。因此，本年，我们把加强老师队伍建立作为工作的重中之重。要求对教学管理重心下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。一是领导带头上风险课，下深水作业，给老师做出表率。二是对青年老师夹磨熬炼，促进青年老师快速成长。三是结合课改，支持老师参与各种培训，校内定期举办各种培训，硬性要求学习计算机操作。四是谨慎开展课堂教学探究和备课专题探究。谨慎进展说课和评课。五是召开了教学工作专题会，表彰了先进，出台了抓教学的措施。六是强化了上班纪律，实行了专人考勤制度。七是强化毕业班教学工作，采纳定目标、签责任书、制定专项奖惩制度等方法，使毕业班工作扎实有效的推动。八是采纳表扬和

5、解剖相结合的方法，调动老师工作的踊跃性。九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟通工作。通过艰辛的努力，我校的广阔老师用自己的实际行动向广阔父老乡亲交了一分优秀的答卷，也用事实证明我校的领导班子是团结、务实、勤政、高效的；我校老师个个业务精湛、求真务实、安贫乐教。三、深化改革，提高办学综合效益在后勤和建立方面，我们始终坚持因校制宜，内涵开展，做了以下工作。一是通过改善投资环境，招商引资18万多元，改造学生宿舍。二是通过公寓改造配套搭车硬化了操场。三是向上级争取学生公寓收费工程，增加了学校的造血功能。四是借助乡党委政府支持，搭乘中心财政危改末班车，实现打算危改320平方米。五是进一步深化后勤改革，改革伙食团经营模式，改善了学生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视网络的设施设备，实现了育人效劳创收三赢。 3 / 3