实用的员工培训方案范文.docx

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1、实用的员工培训方案范文培训方案6 20年已经过去，物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下，顺当地完成了各项工作任务，特殊是顺当创建省市两级物业管理示范住宅小区。从而也涌现出许多具团队合作精神的集体和富工作责任感的优秀员工。为了弘扬公司主动向上、健康文明、团结互助的企业文化，呈现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，物业公司确定开展20年度优秀员工的评比活动，详细细则如下： 一、评比条件： 1、全年无违规记录，表现良好，工作主动的员工。 2、为公司服务满一年的员工。 二、评比项目及名额： 1.先进集体： 1名 2.优秀管理者：1名 3.优秀员工(在客户服务部、

2、工程维护部、会所三个部门产生)：2名 4.优秀保安员：2名 5.优秀保洁员：2名 二、评比依据： 1、具有良好的思想品德与敬业精神。 2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律。 3、忠于公司，酷爱自己的工作岗位。 4、娴熟驾驭自己工作岗位工作的基本学问和技能。 5、擅长沟通，乐于助人，受其他员工的敬重与信任。 四、评比方式： 1、先进集体的评比由物业经理、个部门组管组成的评比小组评比。 2、优秀管理者评比细则：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工赐予评议，领导评分由物业经理赐予评议。 3

3、、优选员工评比候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工赐予评议，领导评分由部门主管赐予评议。 4、优秀保安员的评比候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由部门全体保安员赐予评议，领导平分由部门主管赐予评议。 5、优秀保洁员的评比候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工赐

4、予评议，领导评分由部门主管赐予评议。 五、评比时间支配： 1、先进集体：评比时间：20年1月28日 2、优秀管理者：评比时间：20年1月29日。 3、优秀员工：评比时间：20年1月25日。 4、优秀保安员：评比时间：20年1月25日。 5、优秀保洁员：评比时间：20年1月26日。 六、表彰与嘉奖 1、被评比为20年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体在公司20年的年终总结大会上赐予表彰。 2、向被评比为20年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体的员工或集体颁发荣誉证书。 3、赐予奖金嘉奖，嘉奖标准为：先进集体：800元;优秀管理者：500元;优秀员工：300元;优秀保安员：300元/人;优秀保洁员：300元/人; 七、评比的组织实施工作由行政管理部负责。 好用的员工培训方案范文 3 / 3