医院后勤工作个人述职报告8篇.docx

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1、医院后勤工作个人述职报告8篇医院后勤述职报告1 各位领导、各位同事： 自今年4月调换工作岗位已有半年时间，在院领导的正确指导及同事的帮助支持下，本人较快的适应熟识了新岗位，现将工作状况汇报如下： 一、思想方面 树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，转化服务观念，端正服务看法。仔细学习上级文件和会议精神，以一心一意为人民服务为宗旨，耐性为患者解答疑问，以“爱惜病人、爱院如家、爱岗敬业”的标准来要求自己，将“倡医德、树医风”落到实处。 二、工作方面 1、做好新农合报销网络维护工作。新农合是一项惠民工程，干脆关系着广阔群众的切身利益。为此，特地下村对村级新农合报销工作人员进行了培训，直至他们能够娴

2、熟操作。当新农合报销网络出现故障时，能刚好的赐予维护修理，做好维护记录，保证新农合工作顺当正常运转。 2、做好仓库管理工作。遵守后勤管理制度，严格工作流程，做到有申购、有入库、有出库、有签名。每月一总帐，账目核算精确后上报财务科，并做好账目记录。对医院科室各种需求刚好向分管院长汇报，以保证科室工作正常运转。 3、做好医院信息管理系统维护工作。医院收费系统中出现的问题都能赐予解决。现在医院收费系统与新农合报销关系亲密，若收费有误，会给新农合报销造成很大麻烦。因此，本人刚好修改收费过程中的错误信息 并做好数据库实时对应工作，削减医患冲突发生。 4、做好信访登记和平安资料整理工作。实事求是的登记群众

3、来访信息，定期对医院的消防和电路设施进行检查，避开火灾、雷击等灾难的发生，并将平安自查报告整理入档。 总之，本人在本年度虽然有肯定的进步，但是也存在着一些不足，今后将在工作中更加努力，争取获得更大的进步。 医院后勤述职报告2 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好，我叫_，现任后勤科长，下面我把本年度的工作状况给大家汇报一下。 首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，详细职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，仔细贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。 20_年度是医院医改尝试推动的一年，也是医院快速发展的一年

4、，事关后勤任务繁多。 首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院须要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。 增加创新思维，做出工作前瞻性安排。尽力帮助好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。 第一、电气设备各方面 带领修理人员主动巡察各病房巡察线路，解除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，详细工作内容方法;我和修理

5、人员每天上午主动巡察病房，做应急服务敏捷调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。 从实际动身，我们完成了系统修理，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;常常性巡察、修理窗户限开问题，修理病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在安排逐步解决中。 其次、房屋院地修理方面 室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。 第三、物业方面： 每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者供应一个整齐的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的平安巡察和车辆摆放

6、，餐厅的食品质量口味平安;帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。 总之，20_年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的平安刚好供应，基本满意了医院的卫生要求和保卫平安。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充溢和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。 当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好! 医院后勤述职报告3 20_年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕平安保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服务，营造出安静

7、、和谐的医院氛围;细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面： 第一、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺当开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次、细心开展绿化工程

8、，大力美化医院化工 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科醒悟地相识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，专心开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。09年以前，我院食堂一向实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂进行对外承包。我科专心

9、响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改善了伙食。从目前的运行状况来看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。 其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又到达了物尽其用的目的。 另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达101多人。为保证食堂工作平安顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职

10、责制的相识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生;依法办事，肃穆查处违纪乱章人员。 第三，坚守岗位，刚好完成修理任务 院内场地之大，科室之多，使得修理工作困难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第四，立足本职，专心做好物资选购工作 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就专心做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第五，专业创新，持续专心进取的心态 为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映

11、良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终持续创新意识!” 以上就是我科今年上半年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我信任，透过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩! 医院后勤述职报告4 敬重的各位领导，各位委员： 依据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细学习党的创新理念，深化后勤改革，加快医院建设，创建性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展。 一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思

12、想观念不落伍。 领导的思路，确定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助手。 党和国家的路途、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，刚好精确地领悟精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样相识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特殊是_大以后，怎样把党的创新理论贯彻到详细工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。 二是学

13、为所专，力求做个好管家。 要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的学问多一点，决策谋划就会更加科学一点。 今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力气，推动洗涤联勤一体化保障。 三是学为所用，力求做个好领导。 常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是

14、我始终以来追求的目标。 在推动精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们主动营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，主动听取专家看法，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从_年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来

15、大有奔头。 近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，平安工作受益学校综合治理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节约了能源，削减了用工。 特殊是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底变更了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 平安是大局，关系学校整体形象。说实话，分管平安如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发

16、生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个平安年的实现，并被总后评为平安稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细管理。 一个单位要实现突破性发展，必需要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：驾驭状况要细，决策论证要细，执行落实要细。 为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深化基层科室，广泛听取看法，为临床一线解难题、办实事。 坚持求真务实，

17、讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中心空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“_房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节约129万元。严格预算管理，有效调整资金，特殊是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创建热忱，今年医院医疗收入再创新高。 三是坚持以人为本，致力内外和谐。 医院就是服务，就是要力所能及地让患者满足，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加相识到，服务是一个链条，要让患者满足，首先要让员工满足。 今年，随着营院建设全面完

18、工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关切，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝合力进一步增加;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请_高校景观设计所进行指导和参加设计，建设具有独具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，

19、稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。 时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑醒悟，牢记一心一意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 二是严于律己做好样子。 坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核

20、心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作支配、大额资金运用和工程建设项目等，都能经过集体探讨确定。平 时，能主动协作和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，留意听取大家的看法，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。 三是规章制度当把尺子。 严格根据总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有安排、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监督把关，特殊是大项经费，能坚持有党委安排支配，有专家询问看法，并能由集体探讨确定。做到了按程

21、序和规则办事，确保后勤工作阳光透亮。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成果，但距离校院两级党委的要求还有肯定差距，还存在着一些不足。 主要表现在： 一是在学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。 二是在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。 三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。 全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。 以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。 感谢大家! 医院后勤述职报告5 敬重的各位领导、同志们： 20_年是我们_医院各项工作稳步开展的一年。作为医院后勤负责人，我的岗位职责涉及档案管理、健康教化、慢性病管理、老

22、年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作困难而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰难和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我熬炼了自己也磨练了自已。 一年的状况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的状况汇总结如下： 一、德、能、勤、绩、廉状况 一年来，我从提高政治素养和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教化和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不

23、越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工、群众在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。 二、管理工作状况 一年来，我在院长的指导下、在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，详细状况如是：我们对_镇

24、60岁以上老人逐步进行健康体检，为全镇城乡居民逐步建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童安排免疫建卡率101%;预防接种率101%，07岁儿童系统管理_%，孕产妇管理率_%，传染病报告率101%。通过以上举措，推动了基本公共卫生服务，使人民群众意识到露水河镇医院是真正为民医院，医院建设的好坏政府和广阔群众的支持是分不开的。 三、存在问题和改进措施 回顾20_年的工作，虽然取得了诸多成果，但我也醒悟地相识到，自己还有许多方面须要进一步提升：一是如何以科学有效为导向，进一步理顺工作机制，保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法，加强协调沟通，提高管理水平和管

25、理效率，特殊是20_年健康教化工作没有做到实处，让我深感担心。 对此，我将从以下几方面努力整改提高： 一是要提高相识水平，增加工作的预见性，时刻保持剧烈的忧患意识，针对健康教化工作，我将树立起加大健康教化宣扬力度，提高全民的健康保健意识，是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感，在今后通过建立标准化的健康教化室，定期定时发放科普材料，并对健康行为形成率、卫生学问知晓率进行调查的手段使其落到实处; 二是要加强学习。 作为一名副院长，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本职岗位作出贡献。 历尽天花成此景，人间万事出艰辛。以上是本人20_年述职报告，望领导和同志们对我这一年的工作赐予指责指正。做为医院副院长，在今后的工作中，我将接着锤炼自己协作大局的实力、应对困难局面的实力，为医院的发展添砖加瓦! 14 / 14