单位上半年工作总结5篇范文.docx
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1、单位上半年工作总结5篇范文单位上半年工作总结1 _年上半年已悄然过去,回首这半年的惊慌劳碌工作,伴随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺当创产,我本人也通过实际工作中的熬炼,和在各位领导的帮助下,取得了肯定程度业务水平的提高,但同时更暴露出许多新的不足。 一、应对市场改变、保证供应稳定。 _年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大改变,随着奥运接近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变,选购中心在焦经理的带领下,主动应对提前打算、提前预防,落实
2、奥运期间各类生产物资保障预案,选购中心生产四组截至7月份已将硝 酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计选购金额110181273元,收到选购任务单207份、选购项目577项,除部分选购项目取消或自采外,101%完成上半年选购任务。 二、持续加强企业文化和业务学问的学习 选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热忱为各业主公司服务”。主动参与集团组织的各项学习
3、,通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的相识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责随意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习,干脆在业务实力提高方面赐予我很大帮助,也是我获得了业务实力提高的又一个途径。 通过选购物资轮换,让我有机会接触更多的选购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧,丰富了选购专业学问,提高了综合业务水平,也让我有机会重新相识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达实力、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的不足还有待我接着提高,的收获是让我懂得了如何才能提高,
4、性格并不是工作实力的确定性因素,工作方法、沟通实力、思维方式的变更,才是提高业务实力的根本动身点,“学问是学来的,实力是练出来的,品德是修出来的”。 我信任只要立足一心一意为大成集团服务,摆正是在为自己实力提高而工作的看法,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,肯定可以克服困难,从一般到优秀,最终成为一名卓越的选购员,为大成集团的发展添一份力。 单位上半年工作总结2 20_年上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下: 一、完成工作方面: 1、完善选购制度,降低成本:依据材料选购安排,按时、按需对公司
5、主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过找寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方 2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处
6、理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽努力根据我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会: 1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判
7、策略。 3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门
8、做好请购物料的安排。 四、工作上的缺点和不足: 1、关于凤岗深联设备新装_临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备
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