化工企业规章制度范本专业版(2).docx

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1、可编辑化工企业规章制度范本专业版(2) 4、负责制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台账。5、负责车间设备管理工作，建立设备台账，制定大中小修打算，并催促车间员工及保全工按有关规定做好设备日常保养与维护。6、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台账。7、负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。8、帮助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺当完成。9、帮助车间主任做好与其它职能部门的协作与协调工作。10、定期参与生产调度会，汇报本部门工作，反映基层看法，并刚好精确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项

2、工作。11、主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和缺乏，提出改良打算，支配下周工作。12、参与车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。13、完成上级部门交办的其它工作。车间工段长岗位职责岗位名称：车间工段长干脆上级：车间主任或付主任1、帮助车间主任做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。负责或参加制定修订车间有关平安生产管理制度、平安技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行状况。2、做好日常平安检查，刚好整改平安隐患，刚好订正和制止违章操作，确保生产平安有序进展。3、负责新员工及全部员工的车间级平安教育、培训和考核工作。4、负责车间动火

3、工作，执行并检查车间动火工程平安措施的落实状况，确保动火平安。5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作。6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监视运用工作，并建立相应台账，检查班组平安作业执行状况。7、建立车间原辅材料及低值易耗品领用台账，负责车间原辅材料、中间半成品和产成品以及低值易耗品的管理工作。8、负责车间月底各种生产统计报表工作，为生产供应必需的数据。9、制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，催促员工做好现场卫生及设备保洁工作。10、建立员工个人月记考核台账，帮助车间作好员工月记考核工作。11、负责员工生产考核统计汇总工作，帮助车间做好员工生产考核工作

4、。12、负责员工考勤的管理、统计和上报工作。13、参与车间每周班会，对平安、卫生、物料等方面进展总结，提出改良建议。14、帮助车间做好设备根底管理工作。车间班组长岗位职责岗位名称：班组长上级主管：车间工段长岗位职责：1、全面负责本班的平安生产工作，严格执行公司及车间制定的各项规章制度。2、负责本班全部员工的生产管理，完成车间交办的各项任务。3、负责本班全部员工的劳动纪律管理，监视检查本班员工劳动用品的运用和持证上岗状况。4、负责新员工的班组平安教育，并对新员工进展班组工艺技术根本操作技能培训和考核。5、按要求参见班组长及车间组织的其它会议，并与会后刚好召开班组会，将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。6、负责监视标准班内全部人员的操作记录管理工作。7、严格执行交接班的制度，负责车间工具机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备，平安设施，消防器材，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态。8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常，所投原辅材料精确无误。9、按规定完成车间指的工作总结等文字性工作。10、杜绝班内的各种奢侈，保证生产时序正常进展，生产中发觉问题必需设法解决，如短暂无法解决，做好交接班。11、催促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。 4 / 4