垂直管理模式(3页).doc

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1、-垂直管理模式-第 3 页垂直管理模式公司依据组织架构，实行垂直管理的管理模式，垂直管理模式强调三个管理原则：1、服从原则A、没有服从就没有指挥，更谈不上管理，下级对上级的命令必须无条件服从；注：依据公司员工行政管理制度中“轻微过失”第22条规定：未按规定时间、要求完成领导布置的工作任务，处罚20元/次。依据公司员工行政管理制度中“严重过失”第1条规定：不执行上级分配的工作任务，处罚30元/次。B、下级无权对上级的指挥作出判断。（对于上级不合理的指令，先执行后上诉，上级下令，自然会对此命令负责任，下属无权去判断指令的好坏）2、一个上级原则企业中的每一位员工只有一个直接上级，下级对自己的直接上级

2、负责。3、 逐级原则（1） 上级对下级逐级指挥上级可越级检查下级的工作，但不能越级指挥下级。下列几种情况除外：可越级指挥的情况：A、 紧急情况，如事故、重大事件等；B、 自己的直接下级无法执行自己命令时，可越级指挥其下级；C、 整体指挥，统一安排时，可越级指挥。（2） 下级对上级逐级请示下级请示工作、汇报工作时，不能越级汇报。但可越级申诉：申诉的情况如下：A、 多次向直接上级反映，但都无结果，可越级申诉；B、 上级有损坏企业利益、违法乱纪行为，可越级申诉；C、 上级滥用职权，对申诉者有迫害行为，可越级申诉。注：依据公司员工行政管理制度中“严重过失”第5条规定：擅自用火、用电或不按操作规程操作机械设备，未造成事故的，处罚30元/次。注：依据公司员工行政管理制度中“重大过失”第12条规定：擅自用火、用电或不按操作规程操作机械设备，造成事故的，无薪开除，并追求相关人员刑事责任、经济损失。