管理学：计划知识点框架梳理.docx

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1、管理学：计划知识点框架梳理 安排有多种类型，不同类型的安排具有不同的特点。在管理实际中，一项安排可能具有多种安排类型的特征，分类的目的只是为了探讨的便利，如企业的特色经营安排，它可以是一个长期安排，也可以是一个战略安排，同时也可以是一个指向性安排。下面是我为大家整理的公共基础管理学学问，一起来看看吧! 一、管理学基本理论之管理职能中的安排学问点 尽管对管理职能的划分有不同的理解和分类(如有的学者将管理的职能分为安排、组织、指挥、协调和限制五类)，但是大多数专家都承认，管理的基本职能就是管理工作所包括的几种基本活动的内容，其中有四项基本职能是多数专家所公认的，即安排、组织、领导和限制。 为了使人

2、们的集体活动卓有成效，就必需使人们明确他们应当去完成什么目标，明确为了完成这些目标必需通过什么途径，实行什么方案。这种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的安排职能。安排是管理的首要职能。 安排具有目标性、先导性、普遍性和效益性。 二、管理学基本理论之管理职能中的安排相关练习题 管理职能中最基本的职能是( ) A.人员管理 B.限制 C.安排 D.领导 三、安排的类型 1.长期、中期和短期安排 按安排执行时间的长度可以将安排划分为三种类型，即长期安排、中期安排和短期安排。 一般而言，一年或一年以下可以完成的安排被称为短期安排，例如，年度安排和季度安排都是短期安排;一年以上至五

3、年以内可以完成的安排被称为中期安排;五年以上可以完成的安排被称为长期安排。 2.职能安排 根据安排职能的不同可以分为多种职能安排。对企业而言，常见的职能安排有组织安排、生产安排、财务安排和市场开拓安排等。 3.综合性安排和专业性安排 从安排针对的对象范围可将安排分为综合性安排和专业性安排。 (1)综合性安排 综合性安排是对业务经营过程中各方面活动所做的全面规划和支配。在较长一段时期内执行的战略安排往往是覆盖面较广泛的综合性安排，但短期安排也有综合性的，比如企业往往须要编制年度综合经营安排。 (2)专业性安排 专业性安排是对某一专业领域的职能工作所做的安排，它通常是综合性安排某一方面内容的细化。

4、比如，销售安排、生产安排、产品研发安排、人事安排、财务安排、物资供应安排、技术改造安排、设备修理安排等，都是特定职能领域的专业性安排。这些安排只涉及企业活动的某一方面，与综合性安排的关系是局部与整体的关系。 4.指导性安排与详细性安排 按安排内容的详尽程度可将安排分为指导性安排与详细性安排。指导性安排一般只规定一些指导性的目标、方向、方针和政策等，并由高层决策部门制定，适用于战略规划、中长期安排等。详细性安排具有特别明确的目标和措施，具有很强的可操作性，一般由基层制定，适用于总安排下的专业安排或详细的项目安排，如新产品研发安排、技术改造安排等。 各种职能安排，都是为实现组织目标而服务的。这些安排相互依靠、相互作用。组织在制定职能安排时必需全面考虑，统筹支配，有效地利用职能安排这种手段，实现组织的总体目标。 1.管理学:重点考核学问行政主体 2.2021年公共基础学问时事政治及考点解析 3.管理学:行政职能考点 4.公共基础学问:马卡连柯观点总结 5.老师考试的公共基础学问试题 3 / 3