网管工作总结通用版10篇.docx
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1、网管工作总结通用版10篇网管工作总结通用版1 惊慌而有序的一年又要过去了,劳碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺当的完成了本年度的工作,网管年终工作总结。为了今后更好的工作,总结阅历、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作看法,因为看法确定一切。自从5月22日来到公司第一天,我就本着老醇厚实做人、踏踏实实工作的信念始终至今,说大了是要对得起公司对我的培育、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量很大的,主要就是把公司整体网络环境的改造,把原来网络拓朴重新布署,综合布线设计,搭建各种服务器,以
2、实现快速、高效、平安、可扩展的办公计算机网络系统。 网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很悠闲,但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,电话会始终响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:看那小子平常每天闲的没事干,就知道上网,什么事都不干! 还有就是不管是在何时何地,只要是工作问题都毫不推托,尽快解决。其中服务器配件的选购及系统的安装与数据的备份,负责新网站建设招标及实施细则,也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说,有迟过几次到但从来没早退过。对领导的工作支配及叮嘱从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业学问的学习,保证自己有实力解
3、决属于自己应当解决的问题。其次说说工作成果,因为成果代表一切。先说说我的工作量: 1、负责公司网络的正常运行,及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、采调试安装及维护等,其中大到设计小到施工,全是本人负责; 2、负责公司计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、调试安装、培训运用、维护及所涉及到的耗材选购。并要保证其全部选购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备运用故障率,在其出现故障的时候,以最快的速度得到解决; 3、负责公司集团电话和监控系统,门禁的安装,调试,维护等,包括财务系统和人力资源系统的管理操作如操作用户的权限设置、培训运用、数据维护等,总之,感慨万千
4、!但本人责任心一贯很强,假如领导说明天要怎样,既使今晚一夜不眠也要完成使命。 其次说说我存在的问题,因为总结就是为了发觉不足。 1、可能是性格缘由,性子太软,部分个别人为缘由导致的故障不深追究(不含成本费的故障); 2、因为简洁的问题重复出现重复解决,解决故障有时带有个人心情,这一点我会在今后的工作中尽力克服。 3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧;在以后工作中变更工作看法。最终说说明年的工作安排:辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想: 一、接着完善公司的网络环境,为公司的再度拓展供应
5、一个好的网络平台; 二、现公司扩展到肯定的规模,渐渐的走入系统化,实行ERP系统来管理,实现企业内部资源的共享和协同,从而提高管理的效率和业务的精确度,获得盈利实力的提高。 三、公司电话实现电话费用在交换机上实现统计管理等等; 四、大大加强业务学习,提高网络技术。 以上是我的个人年终工作总结,在以后的工作中,我肯定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好! 网管工作总结通用版2 我于今年进入公司工作,至今也有近一年时间。从一个行业进入另一个完全生疏的行业工作,从中学到了不少学问和阅历。现在对今年的工作做一个总
6、结。 进入公司,我主要是从事网络以及办公系统维护工作。进入公司后我首先对公司的网络状况以及员工的运用状况进行了深化的了解。然后安排了多种整改方案,报领导审批后,采纳了最经济,效果最明显的方案。通过提高带宽和增加企业网管路由,大大提升了公司网络的硬件水平。由于网络运用的特别性,为了不影响上班的正常网络须要下,对于一些故障只能利用下班时间,对每台电脑进行排查,对存在的问题进行了处理。并随时做好网络的监控,对突发的状况刚好解决。除了维护好网络外,对于同事日常工作中遇到的电脑故障或问题进行刚好的帮助和处理。目前公司网络可以保证正常运行时间在90%以上。并帮助分公司做好一些网络相关的工作。 同时还搭建了
7、公司的办公系统。在搭建初期,我联系了十多家国内的知名OA厂商,并对他们每个的产品进行了一一具体的了解,然后对产品的价格、功能、服务作了深刻的分析对比,最终确定了通达作为我们公司的合作伙伴。随后对系统所需的软硬件进行了优化、测试。用了大量的时间对系统的每一个功能都亲自做了测试,对发觉的问题刚好与厂家联系,进行解决。为了保证系统的顺当上线,在打算初期,我主动地与各部门的同事沟通、探讨、了解,征求大家的看法。然后对系统的功能进行设置、调整以及所需的数据进行了录入,使办公系统更适合我们公司的实际办公需求。在正式运行后,我随时关注系统,对系统出现的问题进行了刚好的处理优化,并对提出的新的须要刚好进行设置
8、,保证了办公系统的正常运行。 除了做好本职工作外。我还主动的学习办公室业务学问,对办公室日常工作进行熟识,如印章管理、合同管理、办理常用手续、活动组织、物品管理等一些以前很少接触的工作,通过多问多看,现在已经能独立处理一些办公室的日常事务。这也和领导、同事们对我的帮助是分不开的。 总而言之,在进入公司这一年来也有做得好也有不足的。做得好的是在办公系统和公司电脑网络这两方面,能够对出现的问题刚好进行处理。做得不足的是对办公室的专业学问还不能深化。争取在新的一年扬长避短,做好工作。 网管工作总结通用版3 20_年10月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越而又能充分发挥个人潜力的环境中,不觉已经工作
9、了将近六个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是同事的关怀、公司管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲。这对我这样的新丁来说,但是受益匪浅,同时也为我的人生道路指明白前进的方向。此刻我将这六个月来的工作状况作一简洁总结。 在思想上,我深刻地相识到新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自我各方面潜力的机会。在工作初期,我仔细了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟识了办公室环境和日常工作事务,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,专心熬炼自我的工作潜力,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。 在工作上,我主要从事电脑软硬件的维护,
10、电脑网络问题的解决,打印机的维护,邮箱问题的解决,电话日常维护,监控系统及消费考勤系统的日常检查、维护等工作,这对我来说是一个新工作领域。应对繁杂琐碎的维护性工作,我强化工作意识,合理支配时间,优先处理,重要,紧急的工作任务;在监控及门禁系统领域上,因为之前工作的关系,能对其进行快速检查维护,对有限的资源能加以利用。留意工作节奏,提高工作效率,力求周全、精确、快速,避开疏漏和差错,透过学习新理论,新学问,并在实践中加以运用积累各方面的工作阅历。 在沟通上,能与相关部门的同事进行工作沟通,目前为止还没有出现因沟通问题影响到工作。我想只要我专心努力的去理解,沟通,随着彼此的熟识,沟通方面所遇到的障
11、碍将会越来越小。 近六个月来,在部门同事的一齐努力下,我基本上保证了办公电脑,电话及监控及门禁系统的有序运转,发生故障时也能快速跟进;快速处理部门的特别须要和紧急问题。我在其余工作时间还在学习CAD绘图,更新公司全厂全部电话机及电脑的位置图。为日后维护工作提高效率。同时,也专心主动地完成了上级领导交办的其他事情,协作领导实施工作。 在公司的这段时间里,我学到了许多,感悟了许多。体现到在一间外资企业对员工工作上安排,总结,规划的要求,令我受益匪浅。看到公司良好的发展,我感到非常傲慢和骄傲,因此我更加迫切的期望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自我的奋斗目标,体现自我的价值,和公司共同成长。
12、日后接着学习以提高自我的专业学问水平,加强分析和解决实际问题的潜力,累积自我的工作阅历,同时团队协作潜力进一步增加等。我会在以后的日子里虚心向身边的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自我,充溢自我,找寻自身不足之处,拓展学问面,不断培育和提高充溢自我的工作动手潜力。也期望蒋部和同事对我多提要求,多提举荐,使我更快更好的完善自我,更好的适应工作须要。同时,我也将注意熬炼自我的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及创建潜力,不断在工作中学习、进取、完善自我,以便更好地完成自我的本职工作。 以上是我对六个月来工作总结概述。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。期望在今后工作中我能更努力奋斗
13、,克服自我的缺点,弥补不足,争取做的更好。 网管工作总结通用版4 时间飞逝,光阴似箭,转瞬20_就要成为历史了,回首20_一切都还历历在目,今年6月刚高校毕业的我,满怀幻想来到_这座离家略微近点的城市,在找了一段时间的工作后,幸运的是我们公司湖南创博龙智信息科技股份有限公司给了我人生中第一份工作,在此再次感谢王总和公司各级领导,同事给我了一个熬炼和实现自己价值的舞台。在这辞旧迎新之际,总结我在公司半年来所做的工作: 1、试用阶段 进公司后我接受了公司两个月的试用培训,由于没有任何工作阅历,所以许多技术和工具都不会运用,不过经过同事们的耐性指导,不久就起先适应了公司的规章制度,和同事也相处的很开
14、心,在这里特殊感谢peter的精神上的鼓舞。 试用阶段,公司为了测试我们刚进来的新同事的学习实力和合作实力,让我们新同事们独立完成一个用C#编写的小配置管理程序,由于我们完全不懂C#语言,所以我们前段时间过得很煎熬,但是经过一小段时间的努力学习,我们竟然胜利了,同时同事之间的合作和默契实力也提高了。 后期我们再次用java语言编写了这个程序。对于我个人而言,我觉得我的沟通实力加强了。 在培训期间,我们同时接受了英语学习,包括口语和书写实力,特殊感谢李璐莹的帮助,使我们在阅读方面得到了很大的提高,也给我们在后期英语文档的阅读方面给了很大的帮助。 2、转正期间 前一段时间,我和另外三位同事被支配完
15、成一个公司内部的CMS系统,这一次是我们第一次面对真正的客户,由于我们在这方面缺乏阅历,所以导致我们在数据库设计方面遇到了许多困难,也改了许多版本,不过经过同事的帮助,我们最终完成了这个CMS系统。 中间一段时间,由于公司部门人员调动,我被调到开发三部烟草项目组去帮助项目组完成部分工作,主要的工作是用FLE_技术完成数据报表统计,虽然只工作了半个月,但是学到了新的技术,而且相识了新的同事和挚友。 最终到今日,我被支配做电子运营支撑系统项目,学习了dojo,而且我们的工作完成了百分之六十,我和项目组相处的很开心,也学到了许多的新技术。 在即将到来的一年我将以更高的热忱工作,做好电子运营支撑系统的
16、开发和维护工作,刚好完成领导支配的其它工作,愿新的一年我和公司共同成长,不断壮大。 网管工作总结通用版5 时间飞逝,一晃而过,弹指之间已过一年,作为公司的一名网络管理员,在公司领导及各部门各同事的帮助下,完成了日常工作中的各项工作。在详细工作中,我努力做好服务工作。为了今后更好地工作,完善不足,特此将我今年的工作状况做一个总结并向领导汇报: 一、工作总结: 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在运用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障
17、维护及共享设置等。工作完成状况: 在日常工作中刚好响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前由于机器较多日常出现故障的状况较为常见,主要的电脑故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等,许多机器由于长期运用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。做到了尽可能的降低设备运用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能马上解决,不能马上解决的也在最短的时间内赐予解决,保证了公司计算机的正常运用。 二、查找不足反思改进 这近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职
18、工作。回顾这一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处: 1、有时候在一些突发故障比较集中时,没有分清轻重缓急,科学的去支配时间,导致少数问题处理不刚好。 2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展相识的不够全面,自己对新技术驾驭速度还不够快。 三、提高相识持续进步 总结了过去,方能找到不足!对于来年的工作安排,在总结上今年工作的同时,针对自己不足之处,我也做出了初步设想: 1、在接着完善公司网络的同时,加强理论和业务学问学习,不断提高自身综合素养水平,把工作做到更好。 2、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。 _年
19、的工作已顺当完成,有收获也有缺憾,本岗位作为公司一个服务性岗位,在工作中假如存在的一些问题望领导及同事指出并指导!在来年,我会接着秉着兢兢业业,恪尽职守的看法,把工作做得更好,让自己的实力得到进一步的提高。 网管工作总结通用版6 今年,在公司领导的关切下,我部门接着推动及监控ERP系统的运行状况的,大力推动公司OA应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推动公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展: 一、抓好信息化管理,充分利用ERP和OA两个管理平台 1.保障
20、和监控ERP系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门协作氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺当进行。同时我部门依据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,干脆和ERP的SQL数据.挂钩,在平安性和权限上都达到业务和技术上的要求。 2.主动落实并完善公司信息化考核制度,做到仔细考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据精确率,销售一公司达101%,二公司达101%,进出口公司达101.8%,供应公司101.91%,储运
21、公司101.3%,领料单正确率较05年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的刚好率达92.9%,较05年提高了23.86% 3.扩大信息化应用的深度与广度,主动挖掘信息化应用新需求,ERP系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据.的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是ERP目前的工作重心。我部门主动推动职能部门利用ERP数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。 4.推动ERP优化业务流程。为提高ERP运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年起先
22、加快仓储甩账的进度,已实现了各仓储的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和储存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。 5.接着推动OA项目,在11月圆满完成OA项目的验收。OA系统自20_年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程始终比较缓慢。今年依始,在公司领导的高度关注下,多次纠.各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,接连启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点.购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并依据职能部门的需求开发了政审回执、
23、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止,启用模块的运用效果良好,用户已渐渐接受无纸化办公的办公模式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最终审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。基本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,提高了办公效率。 二、抓好部门内部管理,将IT服务管理理念融入部门工作,进行运维ERP的推广、尝试,强化服务意识,在服务过程中逐步体现自身的存在价值。 1.我部门成立IT服务台,通过IT服务管理来提升IT服务效率,协调部门内部运作,改善IT服务部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向服务管理的转换。IT服务台实行首问负责制:哪位工程师
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