公开医疗机构基本信息.doc
《公开医疗机构基本信息.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公开医疗机构基本信息.doc(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1、公开医疗机构基本信息:全院占地面积147亩,由内科楼、外科楼、门诊楼、急诊楼、生殖医学中心、临床技能培训中心、医技楼、行政楼等八个部分组成。全院医疗教学用房总面积42847m2,编制床位1008张,实际开放床位651张,现有30个临床科室、17个医技科室、4个省级重点学科(其中生殖医学中心在全国处于先进水平)、2个省级研究所、2个省级医学中心。现有教职工1400余人,正高职称93人,副高职称200余人,中级职称334人,留学归国人员30人,博士后3人,博士30人,硕士200余人(占医务人员总数近1/3),享有国家特殊津贴、省优专家11人。2006年通过外国政府贷款,购进64排CT、1.5T
2、核磁共振、数字化乳腺X线摄影机等一批大型医疗设备,极大地提高了医院诊疗技术水平。近三年医院门诊量、住院人数以20速度增长。2009年医院门急诊量达到60多万,年住院病人近2万人次,年总收入3.55亿元。目前正在兴建新外科大楼,设置床位508张,总建筑面积31990m2。2、公开医疗机构依法执业登记主要事项:我院能开展诊疗项目包括:预防保健、全科医疗、内、外、妇产、妇女保健、儿、小儿外、儿童保健、眼、耳鼻咽喉、口腔、皮肤、医疗美容、精神、传染、结核病、地方病、肿瘤、急诊医学、康复医学、运动医学、职业病、临终关怀、麻醉、医学检验、病理、医学影像、中医、中西医结合。我院执业登记号:4250131.3
3、、公开经批准开展各项诊疗技术和特殊临床检验项目(1)夫精/供精宫腔内人工受精 (AIH/AID)(2)夫精/供精体外受精胚胎移植(IVF-ET)(3)单精子卵胞浆内注射(ICSI-ET)(4)卵子赠送(OD)(5)附睾或睾丸精子ICSI-ET(6)冻融胚胎移植(F-ET)(7)胚胎移植前辅助孵化(AH)(8)精子冻存技术(9)外周血染色体核型分析(10)羊水染色体核型分析(11)绒毛染色体核型分析(12)精液常规及形态分析(13)地中海贫血基因诊断(14)Y染色体缺失基因诊断(15)遗传性非综合征型耳聋基因检测(16)软骨发育不全基因诊断(17)假型肥大型肌营养不良基因诊断(18)眼咽型肌营养
4、不良基因诊断(19)儿童型进行性脊肌萎缩症(SMA)基因诊断(20)遗传性脊髓小脑型共济失调(SCA)1,2,3,6,7型基因诊断(21)亨廷顿病(HD)基因诊断(22)肝豆状核变性(WD)基因诊断(23)Kennedy氏病基因诊断(24)息肉-斑点综合征(PJS)基因诊断(25)成人型多囊肾病(APKD) 基因诊断(26)遗传性多发性外生性骨疣基因诊断(27)多并指(趾)型(SPD)基因诊断(28)马凡氏综合症(MS)基因诊断(29)遗传性视神经病变基因诊断(30)血友病基因诊断(31)G-6PD基因诊断(32)进行性肌阵挛性癫痫(EPME)基因诊断4、公开病人权利和义务主要内容当您进人医院
5、,便是我们尊贵客人。医院全体员工将竭诚为您提供优质高效医疗服务,在医院您享有以下各种权利:一、知情权:1、病人有权知道相关医疗服务收费情况;2、病人有权知道自己病情、所患何病、需要接受检查和治疗方法;3、病人有权知道处方药物名称、使用剂量、服用方法及可能产生副作用;4、病人有权在进行任何检查或治疗程序前,知道其目、危险程度及有无其他代替方法;5、病人在征得医院和医生同意后,可以申请索取医疗报告或医疗记录副本,但应缴纳所需要费用。二、参和决定权:1、病人有参和医疗方案商讨和决策权利;有权询问不同医生意见;有权决定接受哪一种诊疗方法;2、病人有权决定是否接受医生建议。如果拒绝医生建议,病人要知道由
6、此产生后果并由病人自己负责;3、病人享有疼痛宣言权利;4、病人有权决定是否参和医学研究。三、保密权:病人在诊治过程中透露资料,医生都会予以保密,未经病人同意,不会向无关人员披露。在特殊情形下,如属国家规定必须向卫生防疫部门上报传染病,医生有义务遵守国家规定,及时上报。四、申诉权:1、很多误解往往是由于病人和医护人员之间沟通不足所致。病人应了解和行使自己知情权,和医护人员保持良好沟通,以便了解病情及治疗经过,减少不必要误解;2、如有疑问,病人有权向相关医护人员了解情况。如果病人最后还是不满有关方面做出解释,可以向医院做出投诉,投诉行为不会影响对您诊治和服务。另外,病人还享有:1、文化及宗教信仰受
7、到尊重权利;2、法律赋予生命权、健康权、财产保护权、平等医疗保健权、人格权、监督权及公民其他基本权利。病人义务:在医院,您权利是为了保证您在医疗期间享有温馨和方便快捷服务。为了配合医务人员诊断和治疗,您应履行以下义务:1、真实地向医护人员提供有关自己病况、过去病史及其他有关资料;2、对经双方同意医疗计划及程序,您应严格遵守并和医护人员密切合作;3、您不应要求医护人员提供不真实病历资料、虚假病情证明或检查报告;4、您有责任向医院缴交相关医疗费用;5、请您遵守医院医疗秩序和规则,尊重医护人员及其他病人权利;6、请您不要向医务人员赠送红包或请客送礼。4、公开临床、医技科室名称、服务内容等医疗服务基本
8、情况。内科系统:神经内科、呼吸内科、肾内科、血透室、心血管内科、特需病区、内分泌科、血液肿瘤内科、消化内科、重症医学科、核医学科、放疗科、皮肤科、中医科。外科系统:普外科、肝胆外科、泌尿外科、神经外科、肿瘤外科、骨科、心脏外科、整形美容科、眼科、口腔科、麻醉手术室。妇儿系统:生殖医学科、妇科、产科、产前诊断中心、儿科。医技系统:检验科、输血科、病理科、放射科、超声科、药剂科、国家药物临床试验机构、针灸理疗科。绿卡中心:体检中心、干部保健科、综合病区(VIP病区)。5、公开医疗机构服务时间。急诊科、临床病区、医技科室全天24小时值班;专家门诊坐诊时间(周一至周日):上午7:3011:30;下午1
9、4:3017:30。行政后勤部门服务时间(周一至周五):上午7:3011:30;下午14:3017:30;其余时间有事可拨打行政值班手机:6、向患者公开投诉管理部门及其办公地点、联系方式: 投诉管理部门是医务科医疗安全管理办公室,办公地点在行政楼三楼医务科办公室,联系方式:089866790330。7、公开医疗纠纷处理途径、程序当事科室向医务科报告 组织相关科室调查了解详情 协同当事科室负责人做出处理意见 和患方协商解决 患方不能接受 向分管副院长汇报 建议患方通过第三方鉴定解决 患方行为过激 通知医院保卫部门 已经或可能触犯法律 报告公安机关。8、公开医疗质量管理制度和具体措施:一、 首诊医
10、师负责制度首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人,特别是对急、危重病人检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。二、 首问负责制度首问负责是指第一位接受询问医务工作人员对所提出问题,应负责详细耐心解答,或介绍到相关部门或指点到相关地点。总体要求是:不管在任何场所,不管遇到任何形式提问,无论其事是否和自己有关,都应耐心解答,或将其介绍到相关部门或指点到相关地点。三、 三级医师查房制度(一)主任、教授(副主任、副教授)查房制度1、每周查房12次,应有主治医师、总住院医师、住院医师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加;节假日必须有副主任职称以上医生坚持查房。2、解决疑难病例、审查
11、新入院及危重病人诊疗计划,决定重大手术及特殊检查、新治疗方法及参加全科会诊。 (二)主治医师查房制度1、每日查房一次,应有本病房总住院医师、住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加。 2、对所主管病人分组进行系统查房,确定诊断、治疗方案以及手术方式和进一步检查措施,了解病情变化并进行疗效评定。 3、对危重病人应随时进行巡视检查和重点查房,如有总住院医师、住院医师邀请应随喊随到,提出有效和切实可行处理措施,必要时进行晚查房。 4、对新入院病人必须进行新病人讨论,对诊断不明或治疗效果不好病例,进行重点检查和讨论,查明原因。 5、疑难危急病例或特殊病例,应及时向科主任汇报并安排病例讨论。(三)住院
12、医师查房制度1、对所管病人每日至少查房二次,一般要求上、下午下班前各巡视一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数,发现病情变化及时处理。2、对危急、疑难新入院病例和特殊病例及时向上级医师汇报。3、及时修改实习医师书写病历和各种医疗记录,审查和签发实习医师处方和化验检查单,及时落实会诊意见并分析各项检查结果临床意义。 四、 三级医师负责制度1、我院实行三级医师,即主任(副主任)医师、主治医师、住院医师三级医师负责制。2、科主任负责全科医疗、教学、科研等全面管理工作。每周必须查房1-2次,出门诊1-2次,以解决本科病房及门诊疑难和重症病人诊断、治疗问题。对新入院病人必
13、须在72小时内作出诊断及治疗意见。3、主治医师在科主任领导下,协助科主任做好本科医疗、教学、科研工作,领导治疗组完成医疗任务。每日查房1-2次,及时查看新入院及危重病人,决定本治疗组病人治疗方案,手术实施。对新入院病人,必须在48小时内作出诊断及治疗方案。根据本科实际,每周可安排出专科门诊1-2次。4、住院医师受主治医师及总住院医师领导,每日对所管病人至少查房2次。及时查看新入院和危重病人,做好病程记录,对新入院病人,必须在24小时内完成住院病历及各项检查,做出初步诊断和必要治疗,并及时向主治医师汇报。五、 疑难病例讨论制度凡遇到疑难病例,由科主任或主治医师主持疑难病例讨论,通知有关人员参加,
14、认真进行讨论分析,争取尽早明确诊断,并提出治疗方案。讨论前,主管医师应积极准备有关病历资料,明确提出讨论目;讨论时,应详细做好讨论记录,并于讨论完成后,将相关内容在病历中记录。科主任(或主持人)要及时审阅讨论记录并签名。六、 术前病例讨论制度对患者病情较重或手术难度较大、疑难或新开展手术,必须严格进行术前病例讨论。由科主任或主治医师主持,手术医师、麻醉医师、护士及有关人员参加。订出手术方案、术后观察事项以及护理要求等。讨论情况详细记入病历。七、 手术分级分类管理审批制度1、主要根据手术过程复杂性和对手术技术要求,把手术分为:(一)甲类手术:手术过程复杂,手术技术难度大各种手术。(二)乙类手术:
15、手术过程较复杂,手术技术有一定难度各种重大手术。(三)丙类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大各种中等手术。(四)丁类手术:手术过程简单,手术技术难度低普通常见小手术。注:微创(腔内)手术根据其技术复杂性分别列入各分类手术中。2、各级医师手术范围(一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握丁类手术。(二)高年资住院医师:在熟练掌握丁类手术基础上,在上级医师指导下逐步开展丙类手术。(三)低年资主治医师:熟练掌握丙类手术,并在上级医师指导下,逐步开展乙类手术。(四)高年资主治医师:掌握乙类手术,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些甲类手术。(五)低年资副主任医师:熟练掌握乙类手
16、术,在上级医师指导下,逐步开展甲类手术。(六)高年资副主任医师:在主任医师指导下,开展甲类手术,亦可根据实际情况单独完成甲类手术、新开展手术和科研项目手术。(七)主任医师:熟练完成甲类手术,特别是完成新开展手术或引进新手术,或重大探索性科研项目手术。手术审批权限手术审批权限是指对各类手术审批权限,是控制手术质量关键。(一)正常手术1、甲类手术:由科主任审批,高年资副主任医师以上人员签发手术通知单,报医务科备案。特殊病例手术须填写手术审批单,科主任根据科内讨论情况,签署意见后报医务科,由业务副院长审批。2、乙类手术:由科主任审批,副主任医师以上人员签发手术通知单。3、丙类手术:由科主任审批,高年
17、资主治医师以上人员签发手术通知单。4、丁类手术由主治医师审批,并签发手术通知单。5、开展重大新手术以及探索性(科研性)手术项目,需提交专题报告至医院经专家委员会讨论后,由医院上报市卫生局经卫生厅指定学术团体论证,并经医学伦理委员会评审后方能在医院实施。对重大涉及生命安全和社会环境项目还需按规定上报国家有关部门批复。八、 死亡病例讨论制度凡死亡病例,一般应在病人死亡后一周内组织病例讨论,特殊病例应及时组织讨论。已进行尸检病人病例讨论,待尸检病理报告后进行,但一般不超过二周。死亡病例讨论由科主任或副主任以上医师主持,医护和有关人员参加,必要时,医务办派人参加。死亡病例讨论必须设专门记录本记录,并摘
18、要记入病历。科主任或主持人对记录内容要及时审阅并签名。九、 危重病人抢救制度 1、危重病人抢救工作应由总住院医师或主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,所有参加抢救人员要听从指挥,严肃认真,分工协作。 2、抢救工作中遇有诊断、治疗、技术操作等方面困难时,应及时请示上级医师或医院领导,迅速予以解决。一切抢救工作必须做好记录,要求准确、清晰、完整,并准确记录执行时间。 3、医护人员要密切合作,口头医嘱护士复述一遍,确认无误后方可执行。 4、各种急救药物安瓿、输液输血空瓶等要集中放置,以便查对。 5、抢救物品使用后及时归还原处,及时清理补充,并保持整齐清洁。 6、新入院或病情突变危重
19、病人,应及时电话通知医务部或总值班,并填写病危通知单一式三份,分别交病人家属和医务科,另外一份贴在病历上。 7、危重病人抢救结果,应电话报告医务科和科主任。十、 会诊制度凡疑难病例,均应及时申请相关科室会诊。申请会诊医师应做好必要准备,如化验、X光片等相关资料,填好会诊申请单。1、科内会诊(或讨论) 对本科内较疑难或对科研、教学有意义病例,由主治医师提出,主任医师或科主任召集本科有关医务人员参加,进行会诊讨论,进一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时,由经治医师报告病历并分析诊疗情况,同时准确、完整地做好会诊记录。 2 科间会诊 2.1 门诊会诊 根据病情,若需要他科会诊或转专科门诊者,须经本科门
20、诊年资较高医师审签,由病人持诊疗卡片和门诊病历,直接前往被邀科室会诊。会诊医师应将会诊意见详细记录在诊疗卡或门诊病历上,并同时签署全名、日期和时间;属本科疾病由会诊医师处理,不属本科诊疗范围病人应转科被邀请科室或再请其他有关科室会诊。 2.2 病房会诊 院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医师审批同意。 会诊医师要求主治医师职称以上医师担任,会诊医师接到会诊通知单后应签收并注明时间,普通会诊于48小时内前往会诊。如有困难不能解决,应请本科上级医师协同处理。 申请会诊科室必须提供简要病史、体查、必要辅助检查结果以及初步诊断和会诊目及要求,并将上述情况认真填写在会诊单上,并由主治医师签字,送往会
21、诊科室。 被邀请科室会诊医师会诊时,会诊病人主管经治医师应全程陪同进行,以便随时介绍病情,听取会诊意见,共同研究治疗方案,同时表示对会诊医师尊重。会诊医师应以对病人完全负责精神和实事求是科学态度认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于病历会诊单上。如遇疑难问题或病情复杂时,应立即请上级医师协助会诊,尽快作出诊疗方案并提出具体意见。对待病人不得敷衍了事,更不允许推诿扯皮、延误治疗。会诊签全名及会诊日期、时间。 2.3 急诊会诊 医师对于本科难以处理、急需其他科室协助诊治急、危、重症病人,由经治医师提出紧急会诊申请,并在申请单上注明“急”字。或者直接电话通知和邀请。会诊医师必须在10分钟内
22、到达申请科室进行会诊。会诊时,申请医师必须全程陪同,配合会诊及抢救工作。会诊医师签署会诊意见、签全名及会诊日期、时间。 2.4 院内大会诊 疑难病例需多个科室会诊时,由科主任提出,经医务科同意,邀请有关医师参加。一般应提前12天将病情摘要、会诊目及邀请会诊人员报医务科。医务科确定会诊时间,并通知有关科室及人员。 会诊由申请科室科主任主持,医务科派人参加,必要时主管医疗医疗副院长参加,由主治医师报告病历,经治医师作详细会诊记录,并认真执行会诊确定诊疗方案。 3 院外会诊 本院不能解决疑难病例,可邀请外院专家来院会诊。由科主任提出申请,由主管病人主治医师填写书面申请,包括简要病史、体查、必要辅助检
23、查结果以及初步诊断和会诊目及要求等情况,科主任签字送医务科,经医务科同意后报主管医疗医疗副院长批准。经医务科和有关医院联系,确定会诊时间,并负责安排接待事宜。会诊由科主任、医务科主任或医疗副院长主持。主治医师报告病情,经治医师作详细会诊记录。 需转外院会诊者,经本科室主任审签,医务办批准,持介绍信前往会诊。外出会诊要带全有关医疗资料,并写明会诊目及要求。院外会诊亦可采取电话会诊或书面会诊形式,其程序同前。 4 外出会诊 外院指定邀请我院医师会诊,必须提供单位(医务科)介绍信,经我院医务科同意,办理外出会诊手续后方可外出会诊,否则由此发生医疗纠纷或交通事故,由外出应诊医师本人承担一切责任。 外院
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公开 医疗机构 基本信息
限制150内