分管负责人重大安全风险管控措施检查分析.doc
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1、山西长治县雄山煤炭有限公司第五矿2017年 月 旬分管负责人重大安全风险管控措施检查分析会议纪要 (示例) 为确保重大安全风险得到有效管控,保证作业人员安全,保证我公司安全生产工作有序进行,按相关管理制度于 月 旬对重大安全风险管控措施进行了检查,并召开会议讨论分析管控措施落实情况,提出改进意见。 检查及会议召开时间:2017年 月 日 组织人: 技术员: 检查分析参和人员: 专业类型: 会议主要内容:对本部门分管范围内所列 种 项重大安全风险、较大安全风险安全管控措施进行了全面检查,安全风险管控措施落实情况; 上条月度安全会议安全管控措施 等内容落实情况:良好具体管控内容见下表:重大安全风险
2、管控内容(示例)序号重大安全风险内容管控措施分管责任人技术人员资金保障时间要求区域作业人员上限1主副立井提升机钢丝绳、天轮等机械设备未定期检查,可能出现卡绳、卡罐等现象,造成提升事故。主副立井提升系统每日必须由专职人员至少进行一次检查,要将检查情况形成书面材料及时上报矿长;操作人员严格按程序进行操作,每天检修班要对钢丝绳及其楔形连接装置、萁斗、罐道、曲轨进行全面细致检查,严格执行“中间快,两头慢”运行标准,发现异常及时停车,确保制动器灵敏可靠,调绳时必须使用锁车器;试验过巷、松绳等提升装置各类保护完好情况。井口信号必须和提升机回路相闭锁,只有在井口信号工发出信号后,提升机才能开动;严格按照信号
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