员工入离职管理制度通用版.docx

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1、可编辑员工入离职管理制度通用版 一、入职程序1、被聘用人员应遵照公司员工入职程序进展入职；风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否那么企业须要担当双倍工资的风险；劳动合同必需具备劳动合同期限、工作内容、劳动爱护和劳动条件、劳动酬报、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先询问专业的律师，或者查阅好相关法律问题，幸免引起不必要的劳动纠纷。2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同；3、填写员工正式入职表并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明；4、领取员工手册、工号牌、

2、制服等入职、上岗所需物品；5、由人事带着入职员工到上岗部门报到。二、离职管理程序1、辞职：凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工含经理级必需提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，遵照劳动合同及劳动法相关规定应支付公司必须数额的违约金；未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。有特别状况没有提前申请离职的员工应附状况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资；员工持离职申请表及离职交接清单至人事部及财务部等部门办理相关离职手续；员工将办理完毕的离职申请表和离职交接清单报人事部核准并备存，同时结算工资；审批权限：经理级以上员工含经理级

3、填写离职申请表和离职交接清单报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写离职申请表和离职交接清单报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。2、辞退、劝退1公司认为该员工不再相宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写辞退劝退通知书并报人事部核批；2被辞退、劝退员工持辞退劝退通知书到人事部办理离职手续，员工办理完毕离职交接清单后报人事部核准并备存；3人事部依据辞退劝退通知书和离职交接清单结算工资和奖金；审批权限：经理以上级员工含经理级填写辞退劝退通知书和离职交接清单报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写辞退劝退通知书和离职交接清单报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。3、除名开除因触犯法律或紧

4、要违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退劝退人员离职程序。如违反公司规定造成损失的可扣发奖金，紧要者追究其相关责任4、自动离职员工未经批准离职称为自动离职。遵照劳动合同及劳动法相关规定应支付公司必须数额的违约金。对公司造成经济损失等状况，公司将保存依法追究补偿的权利。三、临时聘用人员管理方法1、各部门有临时性工作，需聘用临时人员时，需提前_天填写岗位需求申请表，经上级主管批准后，送人事部备案，人事部凭此表聘请。2、临时人员到岗时，须到人事部提交身份证等相关证件并填写应聘人员登记表存查。3、对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。4、临时人员在工作期间，如不能胜任工作或工作欺瞒，聘用部门应予终止聘用，终止聘用的临时人员应填写离职通知书，经主管审核签署后，交人事部作为计发工资的依据。5、临时员工聘用期满，如工作尚未完成，必需接着聘用时，应依程序重新办理聘用手续，经人事部核准前方可聘用。风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 3 / 3