小型企业管理制度范本专业版.docx

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1、可编辑小型企业管理制度范本专业版 第一章总那么其次章作息支配第三章考勤制度第四章室内标准第五章值日规定第六章行政规定第七章会议规定第八章平安规定第九章印信管理第十章档案管理第十一章财务规定第十二章用人制度第十三章培训方法第十四章机构设置第十五章业务标准第十六章薪酬制度第十七章奖罚制度第十八章补充说明第一章总那么公司坚持“以人为本、司我合一”的企业管理精神，通过一套简洁、直观、实效的管理制度，标准公司经营操守和员工行为，全面提升公司整体效劳水平和市场竞争实力，充分发挥公司团队的整体功能，以便更好的为客户效劳。其次章作息支配第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00

2、因季节或其它缘由须要调整时由办公室另行通知。其次条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将 依据工作状况支配适时调休。第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须刚好签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室详细负责签到和考勤统计。其次条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处；超过上班时间 30分钟至3个小时内含3个小时签到按旷工半日论处；当日超过3个小时以上按旷工一日论处。第三条提前30分钟内下班按早退论处；提前30分钟至3个小时 内含3个小时下班按旷工半日论处；提前3个小时以上下班按旷工一日论处。第四条请假应提前书写请假条并当面交上级批复。特别状况 不能当面

3、请假应向干脆上级致电说明，请假期满报到后须刚好补写请假条，由上级签字后交办公室存档。第五条请假一日内含一日由干脆上级批准。超过一日，需经 干脆上级签字后报由副总经理签字批准。第六条连续长时间加班可由公司支配适当调休。因培训和个人工 作延误须要加班不包括在内。第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。第八条因公不能按时报到或提前离岗须向干脆上级刚好说明。第四章室内标准第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、效劳和送别。其次条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热忱周 到。经过简洁沟通后应刚好告知相关人员详细接待。第三条客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别； 客人

4、离开后，应刚好整理整理。第四条办公电话制止长时间占用，制止接打私人电话。第五条办公用品要留意经常维护，尽量幸免人为损坏。第六条上班时间制止上网私自闲聊、打嬉戏、赌博、从事和工作 无关的事情。第七条制止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大 声播放音乐；制止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。第八条办公场所人人都需保持个人工作区域干净干净，不得随意 丢放垃圾、污垢或碎屑。第五章值日规定第一条公司实行卫生轮番值日制。详细支配详见卫生值日表。其次条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面 等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭全部电器、门窗后再离开。第三条垃圾、废弃物、污物的去除应遵照要求倒在指定位置。第六章行政规定第一条一个上级的原那么。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、帮助和了解状况；下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。特财务部经理在财务上听从总经理，在行政上听从副总经理。其次条下级必需听从干脆上级管理。对上级的支配持有异见可向 上级的干脆上级投诉。对上级裁决不满可向上级的干脆上级申诉。错误指挥或错误判定上级指挥经上级裁决后，有责任方应担当由此造成的一切后果。 4 / 4