信息中心领导班子对照检查材料.doc

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1、信息中心领导班子对照检查材料 （2013年11月13日）在全党开展党的群众路线教育实践活动是党的十八大做出的重大决策。经过前两个阶段的学习，中心领导班子逐步统一认识，深刻地感受到；党的群众路线既是党的生命线，也是党的先进性的根本体现，更是巩固党的执政基础和执政地位的基础所在。为搞好这次活动从思想上奠定了较好的理论基础。在学习教育、听取意见两个规定动作环节中，中心党委召开四次专题会议传达贯彻上级的精神并研究落实教育活动的实施方案，先后组织三次党员干部和全体员工参加的动员会、中心组集体学习三次、每个支部又分别组织四次集中学习，全体党员干部比较系统地学习了教育实践活动规定的书目，深刻领会了党中央关于

2、开展党的群众路线教育实践活动的要求，对活动的目的意义有了进一步的理解。活动中，通过多种方式听取职工意见，请大家帮助查找和剖析问题，尤其是存在的突出问题，共征求到意见20条，梳理出了五个方面的问题：职工生活与待遇方面的问题和建议3条；中心发展与业务建设方面的意见和建议8条；领导班子建设方面的意见和建议2条；思想和工作作风建设方面的意见和建议5条；制度制定与执行方面的意见和建议2条。这些意见和建议比较客观地反映了领导班子、班子成员和党员中层干部在党性觉悟、思想作风、品行修养等方面的不足。为下一阶段的整改工作明确了方向与任务。领导班子成员在撰写个人检查材料的同时，比较系统地回顾本届班子成立七年来的工

3、作，在肯定成绩的同时，对领导班子建设和“四风”问题进行对照检查。现将对照检查情况报告如下：一、遵守党的政治纪律、贯彻落实中央八项规定精神以与转变作风的基本情况领导班子在遵守党的政治纪律方面态度上是坚定的、行动上是自觉的。坚决拥护以习近平为总书记的党中央的正确领导，能够在步调上与党中央保持一致。领导班子执行八项规定的总体情况是好的，基本能够严格执行各项规定，遵守廉洁从政的有关规定，贯彻勤俭节约的原则。主要问题是：调查研究不够深入，联系实际和解决问题的能力还不强；在“勤”字上存在较大的差距。主要表现是，工作标准不高、满足现状、创新动力不足。在转变作风方面，满足一般要求，思想认识上还不够高，在经常性

4、和主动性上还不到位。二、“四风”方面存在的突出问题在广泛征求职工意见和查找剖析问题的基础上，梳理出领导班子“四风”方面的突出问题：一是，领导班子在中心发展方向的问题上，始终存在认识上不统一、步调上不一致的问题，矛盾表面化、公开化，直接影响到领导班子的团结和战斗力。 二是班子成员间缺少交流的氛围，不能开展有效的批评和自我批评，分管领导之间缺少协调与沟通，会议决策多，沟通交流少，存在感情用事，个人情绪和意愿高于工作的现象。三是，工作作风不扎实、不过硬。遇到问题，强调外部环境和困难多，查找自身不足少，发挥主观能动性不够，工作标准不高，要求不严，遇到问题得过且过，在管理上不敢硬碰硬，客观上造成制度流于

5、形式。四是，领导班子有功利思想，工作中存在追求短期效应，重形式轻内容、重效应轻效果，不切合实际的现象时有存在。五是，群众观念不牢固，深入群众不够，遇到问题对职工责备多，关心少，帮助解决实际问题不够。与职工思想交流不经常、不普遍，缺少制度保障，畅所欲言的氛围远远不够。六是，“两个务必”的思想不牢固，放松了思想和工作标准，缺乏拼搏进取精神，凭经验办事，习惯于传统的思维方式和四平八稳的机关作风，班子成员不同程度地存在着思想懈怠、不思进取、满足现状的心态较为普遍。三、产生问题的原因分析对存在的突出问题，需要从主观和客观两个方面进行剖析。主观上，主要是放松了自身学习，在党性觉悟方面降低了标准，受社会环境

6、的影响，对一些不良的现象从看不惯到习以为常、不以为然，思想从麻痹到麻木，理想信念逐渐淡薄。客观上，领导班子在中心发展方向的认识上不统一的问题，直接影响到了领导班子的团结，影响到了正常的思想和工作交流，在职工中造成了不好的影响，成为工作交流的障碍。这个问题虽然在开展科学发展观教育活动中就已提出，但问题并没有得到有效解决。领导班子存在的问题比较集中地表现在，在中心发展方向上难以形成统一的认识。这种认识上的不统一，不仅表现在思想层面，往往在决策上表现出步调不一致，致使班子的整体形象在职工中打了折扣，直接影响到改革的力度和工作的执行力。由于缺乏充分和谐的氛围，正常的思想和工作交流事实上已经成为障碍，工

7、作的热情和主动性不如从前，日常工作中往往是，开会决策事务多、梳理问题少；履行程序多，沟通交流少；强调困难多，主观调动少。事实上已经影响到了中心改革的步伐和业务发展的速度。表现在班子成员身上，出现了不同程度的思想懈怠、安于现状，与形势发展的要求、与员工的期待存在较大的距离，需要深刻的反思和认真的改进。领导班子思想认识的不统一，比较集中地反映在对改革的态度上。改革与创新是个探索的过程，存在一定的不确定性与风险性，也会触与一些固有的利益，产生一些矛盾与分歧。是以大局为重，局部服从整体，努力破冰前行；还是固守传统，左右平衡。不同的态度，反映出不同的精神状态和工作状态。这个问题没有处理好，不应该简单地看

8、作是认识差异的问题。身处领导岗位，肩负着职工的重托，职务不仅仅是待遇，更重要的是责任和担当。班子成员的一言一行、一举一动都反映着党组织和领导班子的形象。这个问题没有处理好，无疑“一把手”要承担最主要的责任，当然班子其他成员也有相应的责任。这需要我们班子成员在各自范围内进行深刻反思和检讨。中心事业的发展，要求我们澄清原则、判别对错；要求我们开展必要的思想斗争；要求我们通过批评和自我批评形成认识上的统一。与中心的发展与员工的期待相比，我们班子成员丢些面子无伤大雅，借助这次活动，彼此打开心扉，开展批评和自我批评，来统一我们的思想，协调我们的步伐，应该是这次民主生活会的重要内容之一。认真贯彻民主集中制

9、原则，是班长做好领导工作的前提和保障。过去这些年，“一把手”在协调班子成员关系方面所花的功夫远不到位。怎样做好与班子成员之间的沟通，怎样做细与班子成员之间的协作，怎样更多地体现出对班子成员的包容与理解是一门艺术，更是一种情感，这些都是一把手必须要补课的，作为班长统领全局，即需要智慧，更需要情商。服从组织原则和组织纪律，是领导班子成员的基本素质，也是基本要求。班子成员在自觉维护“一把手”的威信、认真履行助手的责任、自觉接受班长领导等方面也存在着明显的不足，在处理个人与组织、领导与被领导的关系上存在错位的情况，有时考虑问题从分管部门的利益出发，有履行职责不到位、凭感情办事的现象。在思想认识不统一时

10、，不能自觉接受班子集体决议，维护班子的整体团结的现象也是有的。改革开放以来的一条基本经验是，发展中的问题要通过发展来解决。发展是前提，无论遇到多大的困难，都不能动摇改革的信念，始终保持破冰攻坚的勇气。这是检验党员领导干部的觉悟与水平的试金石。中心在事业单位分类改革中面临着削减事业经费和市场化的挑战，如果不能做到未雨绸缪，拓展生存空间，就可能丧失机会。面对改革的要求，领导班子在思想认识、工作思路和推进措施等方面还存在不适应、不到位的问题。任何松懈的思想、无所作为的姿态都会贻误发展时机的。目前，领导班子已经进入到新老交替期，事业单位改革也处在关键时刻，领导班子所肩负的责任更重了。用“为民、务实、清

11、廉”的要求对照检查，我们班子在思想建设上的确还存在许多不足，具体表现在：一是公仆意识亟待加强。通过学习，我们认识到；为民的思想主要是体现在公仆意识上，一切从人民的利益出发，对人民负责。联系中心的工作实际，就是一切从中心的发展出发，对工作负责，对员工负责。具体讲，就是要摆正与职工之间的关系，贯彻从群众中来，到群众中去的要求，将我们自己真正置身于员工之中。存在的不足主要表现是，遇到问题往往不能同甘共苦，埋怨属下工作不利多，亲力亲为地为属下排忧解难少；主观臆断忙于应对多，认真听取同事的意见少。具有官僚主义的表征。二是牢固树立务实的思想。通过学习，我们认识到；务实主要体现在工作态度和工作责任上，务实，

12、就是一切从实际出发，既不是墨守陈规，也不是按部就班，而是积极进取，既不保守，也不冒进；务实，不是目光短浅，只顾眼前利益，不顾长远利益，而是要兼顾眼前与长远，协调发展。存在的不足主要表现是，缺乏脚踏实地和抓铁留痕的精神，工作中存在对形式方面关注多，对效果的检查反思少；对制度制定关注多，对制度的贯彻执行关注少，许多制度实际上是高高挂起，执行效果可想而知。三是加强廉洁制度建设。通过学习，我们认识到；廉洁是党的先进性、纯洁性的具体体现。廉政建设不仅靠加强自身修养，提高抗腐拒变的能力，更要加强制度建设和日常管理，自觉接受职工的监督。廉与勤、廉与俭紧密相连，勤，体现一种工作状态和奉献精神。工作不讲条件，不

13、计较个人得失，不贪图名利地位，工作高标准，追求完美。俭，表现的是对自然索取、对物质追求的一种态度。尊重劳动，爱惜别人的劳动成果，杜绝铺张浪费。存在的不足主要表现是，在认识上有轻视的思想，教育不能做到经常化、常态化。相关制度和规定还有不完善之处，需要细化。在勤字上存在较大的差距，工作标准不高，满足现状，创新动力不足，尤其是业务发展遇到瓶颈或阻力时有畏难情绪，强调客观多，发挥主观能动性不够。根据要求，对照查摆，我们对领导班子“三公费用”情况进行了统计。领导班子成员共四人。领导班子成员办公用房：主任23/人；副主任15/人均，所有办公家具都是轻工部时期配备的；公车配备三辆，2012年公车运行费用39

14、130元，2013年1-10月32198元，与往年相差不大；业务招待费2012年为10532元，2013年1-10业务招待费12641元，有所增加，与同期业务收入相比所占比例为0。24%；2007年现在的七年间因公出国费用共计36000元。从执行情况看，领导班子贯彻了勤俭的原则和有关规定。存在的问题是有公车私用的现象，制度执行上不够严格，运行费用仍有压缩的空间。四、今后的努力方向和改进措施群众路线教育实践活动实际上是给领导班子提供了一次全面总结工作、深刻反省自己、认真查找不足的机会。需要围绕中心的发展方向的问题展开讨论，自下而上地统一思想，对发展方向是否正确、是否符合单位的实际要有个基本的决断

15、。本届班子提出了“两个服务”的发展定位和三个业务主攻方向，应该说是得到了大多数职工充分认可的，当然，在取得阶段性成果的同时也面临一些新的问题；比如，开展行业研究是中心确定的三个主攻方向之一。为了提高说清行业的能力，中心组织了行业研究队伍，出台了鼓励办法，在分配制度上给予一定的倾斜。目前，行业研究遇到了瓶颈，主要是在行业研究与市场的结合上没有实现有效的突破，推行的一些措施效果不够显著，遇到了业务能力和资源条件不足的制约，在日常管理上也出现了松懈的情况。如何看待和破解出现的问题和困难，关系到中心的发展与稳定，与员工利益息息相关。是领导班子必须面对并且需要解决好的问题，检验着领导班子改革的决心和能力

16、。如果不能形成高度的统一，步调不能一致，许多问题就无法解决，难以形成有效的战斗力。大多数同志认为，中心的工作性质决定了“两个服务”的定位是正确的，行业研究的方向也没有错，不能因为遇到了瓶颈就否定，同时也不能无视存在的问题，我们必须在统一思想认识的基础上改进工作，本着既解决思想问题，也解决实际问题的要求，继续深入听取职工的意见，提出改进的方法。五、群众反映的突出问题领导班子在听取意见环节和组织回头看的过程中，坚持开门搞活动，在广泛听取职工意见的基础上，认真落实边查边改的要求，让职工真切地感受到活动取得的成果。对职工提出的五个方面的意见和建议，本着正视问题、边学边改的态度，逐一进行剖析，开展了以下

17、工作：（一）职工提出的生活与待遇方面的：1、给退休人员补发生活补贴问题。2、关心职工生活与家庭个性化问题。3、缓解部分职工过高的心理压力，加强文化建设问题。针对上述问题，中心召开党政联席会议进行专题研究，尤其是退休人员补贴问题，对2010年中心出台的给退休人员追补2008、2009两年生活补贴的文件与国资委后来出台退休人员调资文件执行期冲突而抵扣的文件进行了充分的讨论，统一思想，为群众着想，给予退休人员补发了生活补贴。边整边改，同时强化了工会小组在丰富职工生活，解决职工个性化问题的职能，应该说这方面问题解决的不错，得到了在职与退休员工的认同。（二）职工提出的加强领导班子建设方面的：1、在中心发

18、展方向的认识不统一，步调不一致问题；2、不能开展积极的思想斗争，开展批评和自我批评问题；（三）职工提出的思想与作风建设方面的：1、安于现状，摆不正个人与单位、家庭与工作关系问题；2、工作中互相推诿，执行力不强的问题；3、不讲团结，不能做到令行禁止问题；4、与职工沟通交流不够，布置检查工作多，帮助解决问题少的问题；5、班子进入新老交替期，加快培养选拔中青年力量问题。（二）、（三）方面的问题已经写进了领导班子对照检查材料，领导班子成员在撰写个人检查材料时也都进行了对照检查。班子研究认为，解决上述问题需要从两个方面入手：一是要加强制度建设，强化制度的约束力，让党员领导干部自觉接受群众的监督；要强化党

19、性修养，把“自我教育、自我完善、自我净化、自我提高”的要求贯彻到日常管理中，总结有效的管理方法，坚持重大问题集体决策、公示制度、民主测评、业绩考核、谈话诫勉等管理措施。把中心组学习制度、领导班子工作制度、民主生活会制度作为制度建设的重点，巩固教育实践活动取得的成果。二是结合中心的实际，把领导班子的选拔培养工作摆在重要位置，顺利完成新老班子成员过渡，为中心发展提供组织保证。（四）职工提出的制度制定与执行方面的：1、管理制度缺乏执行力，缺乏严肃性，有章不循，一些制度形同虚设的问题；2、有些制度长时间没有修订，脱离实际的问题。班子研究决定，在教育实践活动第三个环节中，对中心已有制度进行一次全面的清理

20、和修订，强化制度的约束力。（五）职工有关中心发展与建设方面的：1、工作重点不突出，力量过于分散的问题；2、业务建设缺乏市场引领难以深入的问题；3、成立市场部门，加强市场营销队伍建设的建议；4、打破处室界限，整合部门资源，搞联合作战的建议；5、加强平台建设的建议；6、鼓励做好基础性公益工作的建议；7、激活闲置的资源的建议；8、解决中轻网访问量下降的问题。领导班子研究认为，国家事业单位分类改革正在推进之中，中心事业单位二类的定位基本明确，面向市场来开拓事业已经是中心的不二选择，二次创业的考验不可避免。怎样尽快地把员工的思想统一到这个基点上来，对中心未来发展定位和业务方向进行再认识和再规划已是班子的

21、当务之急。中心未来发展的矛盾主要表现在事业单位二类定位与中心资源的不匹配上。主要表现为三个“不适应”：即领导班子在思想认识和驾驭能力上与中心定位不适应；员工队伍的综合能力和业务素养与中心定位不适应；目前的有效资源和服务平台与中心定位不适应。如果这些问题不能得到有效解决，中心将从发展阶段退回到生存阶段。事业单位这次分类改革给中心带来的是机遇、还是挑战，主要取决于我们班子的认识能力，能否认清形势、统一思想、形成共识、明确方向，考验着我们班子能否把教育实践活动的成果转化为推动改革创新的动力，进而科学谋划好中心的发展思路。党的群众路线教育实践活动，要求党的各级组织、各级领导班子认真落实“为民、务实、清

22、廉”的要求，把“自我教育、自我完善、自我净化、自我提高”贯彻始终。对此，中心党委明确提出，要从自己做起，从现在做起，用自己的现在与过去比，看走过的足迹；用自己与身边的先进典型比，找自己与先进的不足，与党章对照比，查找党性和执行党的政治纪律的情况，摆正位置，端正行为，纠正错误，通过开展批评和自我批评、开展积极的思想斗争，努力解决作风不实、不正和不廉的问题。也要以此为契机，认真对照检查，认真整改。既要解决思想问题，更要解决实际问题。撰写领导班子对照检查材料，是落实教育实践活动规定动作的重要工作环节，也是开好中心民主生活会的基础。我们很期待把这次会开好、开实，力争作为检验学习教育活动阶段性成果、把教育活动办成群众满意工程的实际行动，把教育实践活动成果转化为加强组织建设和业务建设的强大动力。