工业企业调研报告4篇.docx

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1、可编辑工业企业调研报告4篇 一是产业构造层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简洁制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。二是重复建立，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，简单形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金快速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产实力的扩大，需求趋于饱和，在此状况下，企业不得不绽开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上，即在生产一样或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没

2、有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的必须数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建立，关联度低等问题。究其缘由，一是多数企业主要集中在生产根底产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素养的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费的短期热点中，简单造成持续上工程而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节根本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能困难维持经营，

3、或偷工减料以求降低本钱，使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端局部，缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是势必结果了。二、科技创新实力缺乏，产品更新换代缓慢我镇企业大多没有自己的核心技术和学问产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新实力缺乏，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的这些企业中，大局部只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏开展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经验短暂的辉煌后，开展动力缺乏，甚至会出

4、现消亡的现象。究其缘由，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新实力，绝大局部企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境来看，以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素养的专业技术人才和经营管理人才太少，员工素养普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台，不能使企业有效的和高校等科研单位干脆挂钩，把最新的技术成果干脆转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势，一般都把核心技术和关键工艺严格限制在内部，我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。三、开展理念不够超前，管理方式普

5、遍落后我镇企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立之初的生存与开展曾做出过很大奉献。但是，在当前形势下，特殊是在企业开展的中期，这一管理方式往往简单转化为消极的阻滞，简单造成经营效率的低下和鼓励机制的偏颇。同时，大局部企业主小农意识紧要,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步开展。调查中发觉，局部企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担忧怕“外人”来分蛋糕，为了幸免风险，企业只愿维持现状，不想再去进一步开展。究其缘由，一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体，而不是上升到更高的社会价值层面，“私利”与“功利”相混淆，促使思想陷入封闭，拒绝变更，导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶，固步自封、志得意满、看问题的片面性确定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出刚好的变更。 3 / 3