房地产采购部个人工作总结.docx

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1、可编辑房地产采购部个人工作总结2021房地产选购部个人工作总结篇一 20XX年立刻就要过去了，在这段时间里通过领导和同事们的支持和协助，各项工作均已顺当完成，新的一年已经起先，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。 在过去的一年里，严格遵照公司选购管理制度，竭力限制选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购工程共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的志向效果，如选购刚好率尚且能到达x%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中接着努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购

2、工作，使各项工作正确、精确率力争到达x%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、总结工作 在倡议公司制度做好每日打算与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、提高性价比 我们的选购工作就是效劳于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要选购的辅料细心的分析，在做性价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原那么。 三、多比照、多沟通 在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务

3、水平，加强与供给商沟通要刚好做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、严格把控选购 跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格限制选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要刚好的和有关部门做好协调与沟通。 五、限制质与量 要限制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采纳紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 六、学会主动与人沟通，沟通 经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高

4、工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的协助和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后必须会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步！2021房地产选购部个人工作总结篇二 20XX年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，精彩的完成了公司交办的选购工作。踊跃参加公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原那么，坚持财务制度，以选购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为

5、公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约本钱的原那么。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比拟明显的进步。 一、工作完成状况及修订完善管理制度 1、本年度工作完成状况 依据公司支配，我们物资选购部主要担负公司卤水加工厂、办公区、生活区建立所需的钢材、水泥，井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，电器设备，劳保用品，一般工具，输卤管线，探究所试验材料、化学试剂、仪器仪表，公司交代的其它选购业务。 为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，局部物资紧缺的状况下，想方设法，细心组织找寻货源，踊跃组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建工程，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，2021年共完成选购打算申请单份，签订合同x份。全年选购额到达万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同选购万，零星选购万。 4 / 4