总经理助理年终个人工作总结(3).docx
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1、可编辑总经理助理年终个人工作总结(3)二、工作中存在的主要问题今年的工作感觉进步比拟大,但是很多的工作是建立在失误的根底上的,所以工作中也有很多的问题。一是工作统筹全局的实力较差;二是细微环节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够刚好;五是总助工作定位还不太清楚;六是工作还是存在惰性。三、明年的工作打算明年的工作打算主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是清楚工作岗位定位。总助的工作要求特别高,要有“大管家”的魄力和细心,要学会站在总经理的立场去分析问题,上要会协调领导,下要会联系群众。别的部门不管的,不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸,各个部门的工作状况要学会恰如其
2、分地去了解驾驭,参谋而不决断,坚决不能随意插手其它部门的事务,做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。二是立足本职,驾驭工作的技巧,当好总经理的参谋助手。我此时此刻首要工作任务应当是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务,另一方面是学会搞好信息、决策、督查效劳。平常要刚好的捕获信息,精确的反应,擅长发觉和分析问题,给领导供应解决问题的决策参考。三是高效地处理公司事务。今年回到公司发觉总经理比从前更加务实和要求工作效率。明年的工作中,我会也会树立起更加剧烈的工作时效意识,形成大张旗鼓的工作作风。工作中遇到问题,将会踊跃的请示汇报,想尽方法在最短的时间内办好领导支
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