总裁办公室20度工作总结报告.docx

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1、可编辑总裁办公室20度工作总结报告总裁办公室201*年度工作总结报告总裁办公室201*年度工作总结报告201*年，在各部门的协作下，总裁办公室始终坚持“严谨、执着、勤奋、友善”的经营理念，以“效劳、指导、监视、协调”为总裁办的工作宗旨，较好地完成了201*年度的工作任务，现将总裁办201*年度工作总结报告如下：1、抓好制度建立，标准各项管理。科学管理是企业持续开展的原动力，是企业各项管理工作有序运行的保证。今年，总裁办依据总裁提出完善改良各项制度的工作要求，对公司行政人事管理制度进展了全面、系统的梳理。修订、完善了包括集团选购商务管理细那么IT应用管理标准产品技术研发管理标准等十多项行政人事管

2、理制度，并上传PCP首页供大家随阅览学习。各项制度的建立和完善是对集团日常行政管理工作的全面标准，并逐步将公司的行政管理工作纳入科学管理的轨道，削减工作中的“盲目性”和“随意性”，为更好地执行落实行政管理工作标准化、程序化、制度化奠定了根底。2、做好后勤工作，保障集团顺当运营。总裁办的工作看似简洁、单一，其实是一项非常繁琐、困难的工作，对促进公司全面协调开展起着至关重要的作用，因此来不得半点马虎和松懈。201*年公司车队办公用车平安行驶579388公里，合计费用877092元，平均每公里分摊本钱1.6元/公里。集团平安治理工作全年无重大失窃、打架现象，消防设备合格率94%，查出消防平安隐患48

3、处；组织消防演习3次。全年出入厂区各类车辆共23,735辆，正常进出21,675车次，重点车辆例行检查1010车次，突击检查可疑车辆70次，查处问题车辆23次。食堂全年保障就餐576,665餐次，无一例食物中毒事故，保障了员工饮食平安。款待所接待人数6,976人次，其中因公入住6,437人次，因私入住359人次。办公楼、宿舍、专家楼保洁工作根本做到清洁整齐，保证公司景观四季常绿。组织义务献血90人次，协助员工购置车票625张。集团的福利保险迈上一个新台阶，除了综合保险保险外，公司还购置了商业保险、住房公积金等福利保险。共为15500人购置了外来人口综合保险，为214人购置了城镇保险，为2200

4、人购置了商业保险，并为公司到达条件的400人购置了住房公积金。3、加强监视管理，确保制度落实。企业制度是企业员工的行为标准，企业的制度标准不但表达在有良好的制度架构上，还应表达于良好的执行与遵守上。总裁办强化了对总公司劳动纪律的监视，重点对考勤进展了严格管理，指派专人不定时对考勤制度进展监视检查，对不按时打卡、漏打卡、替打卡的员工采纳了通报指责以及“奖金负鼓励”等处理方法进展处理，员工出勤率明显得到了有效的保证，较好地落实了行政管理制度。4、注意企业文化，提高团队凝合力。企业文化是企业在开展过程中，逐步形成并为全体员工认同和遵守的共同的价值观、行为准那么以及做事方式的总和，是现代企业开展的灵魂

5、。为了树立良好的企业形象和增加凝合力，激发和提高员工的工作激情以及团队协作精神，总裁办在201*年7月举办了为期三天的“奔腾开展我成长第五届文化建立培训年会”，会议期间还巡游了蒋氏故居、雪窦山和世博会，取得志向的培训效果，总裁办全体工作人员为保障培训年会的顺当召开做出了奉献。5、存在的问题虽然我们在过去的201*里取得了必须成果，但也存在一些问题。一是开展企业文化活动的力度、深度不够。二是执行公司各项规章制度仍需进一步加强。三是人事管理须要进一步深化，落实员工的培训工作，为公司开展造就储藏人才。因此在明年的工作里我们要增加全体员工酷爱奔腾、奉献奔腾的思想意识，要严格执行公司的各项规章制度，对违反制度的人和事敢于提出指责和指正。我们将亲密协作各分公司，团结拼搏、奋勉向上、与时俱进、开拓进取，使得公司的各项工作在明年上一个新台阶。201*年将是公司全面、综合开展的关键一年，总裁办将坚持“严谨、执着、勤奋、友善”的企业精神，接着以“效劳、监视、指导”为主线，以优质高效为标准，团结协作，创新奋进，不让领导布置的工作受梗阻，不让须要办理的事情受延误，不让前来办事人员受冷落，不让总裁办的形象受损害，各项工作全面上水平，整体上台阶。 3 / 3